绩效考核细则(行政后勤)(2)Word文件下载.doc
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1.科室成立质量与安全管理小组,职责明确,层级明晰,科主任为第一责任人;
2.有科室质量与安全管理工作计划并能分步实施;
3.有科室质量与安全工作制度并落实;
4.有科室质量与安全管理的各项工作记录,能全员参与到本科室的质量与安全管理中;
5.针对科室质量与安全定期进行检查,能及时发现的问题,进行分析总结,并提出改进措施;
6.能对本科室质量与安全指标进行资料收集和分析;
7.能够运用质量管理方法与工具进行持续质量改进。
6
有一项未达到扣1分。
科室建设
1.全员知晓医院宗旨、愿景与目标及功能任务;
2.有科室年度计划、月计划、周安排,科室管理人员、科室职工对本科室计划任务知晓率≥90%;
3.科室管理人员职责明晰,有具体分工;
4.有科室学科发展规划或建设纲要,持续改进科室管理与科室业务建设。
员工不知晓扣0.4分/人;
无计划扣1分,职责不明晰、分工不明确扣1分;
无纲要扣1分。
1.定期召开科务会,有员工参与管理的信息,并能鼓励员工参与科室、医院发展规划的讨论;
2.进行周会传达,医院重要决策、发展规划能及时传达给每位职工;
3.鼓励员工对科室管理、医院建设提出建议,注重职工民情民意的收集工作,并能及时上报职能部门。
3
未召开会议讨论扣1分;
未及时传达院周会内容扣1分;
未及时收集、收报建设性意见和建议扣1分。
应急管理
1.各级各类人员了解国家有关法律、法规和各级政府制定的应急预案内容(一人不知晓扣0.04分);
2.有各项工作的应急流程,职工知晓率100%(一人不知晓扣0.04分);
3.有应急演练的计划与实施的资料,每次演练均能进行分析总结,若出现问题都能提出相应的改进措施(0.1分)。
不知晓应急相关内容扣0.4分/人;
应急流程不知晓扣0.4分/人;
无计划,发现的问题无改进措施扣1分。
及时完成上级下达的任务。
5
有一项未完成扣满5分。
二、院务公开管理(10分)
各科室按要求需要公开的内容要及时、准备、规范公开。
10
发现一次扣10分。
三、服务(45分)
以患者和临床为中心的服务理念,为临床服务好,提高办事效率。
45
依据《职能科室服务满意度评分表》进行计分。
四、网络信息工作(5分)
1.正常操作医院管理系统;
2.严禁调换、破坏电脑封条、拆卸微机及附属设备的组件;
3.禁止非本科人员操作计算机,禁止以他人身份入内网操作;
4.严禁卸载或删除杀毒软件;
5.要求各科电脑中的数据不要存放在C盘如桌面或“我的文档”,而应存放在D、E、F盘;
6.计算机出现故障应及时与网络中心联系,严禁私自外请人员或自行调试及维修;
7.严禁利用计算机进行与工作无关的任何活动;
8.认真做好计算机、打印机及附属设备的保管、维护及清洁工作;
9.严禁私自打开光驱、软驱、USB接口。
违反规定或不规范操作扣0.1分/次;
损坏设备按原价赔偿;
私自外请人员或自行调试及维修扣0.5分/次;
利用计算机进行与工作无关的任何活动扣1分/次;
计算机不清洁扣0.2分/次;
设备被盗扣0.2分/次,并按原价折旧赔偿;
打开光驱、软驱、USB接口扣1分/次;
以上各项扣分扣满3分止。
五、节约(5分)
空调.电扇等电器。
1.5
未达到规定温度启用空调扣0.375分;
未按规定设置温度扣0.375分;
电扇无人空转扣0.375分;
电器使用不当扣0.375分。
办公家具。
根据仓库领用月报统计消耗量(金额)扣1.5分。
节约用水、用电。
水设施未报修扣0.5分;
电设施未报修扣0.5分;
发现有跑、冒、滴、漏现象扣0.5分;
有长明灯现象扣0.5分。
六、资产管理(3分)
信息资产
1.各科室单独建立网络资产登记本;
2.各科室新增或调换网络设备必须有调拨单;
3.禁止将科室网络设备带回家使用;
4.科室有年度采购计划;
5.计算机出现故障应及时与网络中心联系,严禁私自外请人员或自行调试及维修;
6.严禁利用计算机进行与工作无关的任何活动(外网情况);
7.认真做好计算机、打印机及附属设备的保管、维护及清洁工作;
8.内网电脑严禁私自打开光驱、软驱、USB接口。
1
检查资料,没有建立登记本扣0.1分;
检查资料,如有新增或调换设备有调拨单,否则扣0.1分;
发现将设备带回家扣0.2分/次;
如没有采购计划扣0.1分;
发现外请人员或自行调试扣0.1分/次;
利用计算机进行与工作无关的任何活动(外网情况)扣0.1分/次;
信息设备保管、维护及清洁不当扣0.1分/次;
私自打开光驱、软驱、USB接口扣0.2分/次。
固定资产管理,各项电器、家具、设备设施及其他固定资产要保管好。
损坏扣0.45分/次。
医疗设备资产
1.严禁未接受岗位培训或未取得上岗证,擅自操作医疗设备;
2.严禁私自打开或拆除医疗设备,发现问题应及时报修;
3.使用部门应定期对本科室的设备进行自查、维护及清洁工作,要有维护记录;
4.医疗设备操作手册随设备存放,不得遗失。
0.5
未进行岗位培训或无上岗证扣满0.5分,且损坏设备按原价赔偿;
未及时进行维护且没有维护记录,扣0.1分/次台,累计扣分,扣完为止;
遗失操作手册扣0.1分/次台,累计扣分,扣完为止。
七、纪检监察(3.5分)
1.精神面貌;
2.医德医风教育学习;
3.廉洁行医;
4.投诉受理。
3.5
发现职工仪表仪容、挂牌上岗情况与工作标准不符合要求扣0.35分/人次;
各科室应认真组织职工学习医德医风教育内容,并做好学习记录,未及时组织学习0.7分扣分,未有学习记录扣0.35分,职工学习知晓率不达标扣0.175分;
发现医务人员有收受红包、物品、有价证劵等不当行为现象扣3.5分;
出现患者家属投诉,经核实扣2.275分;
未按照要求完成院监察室布置的有关工作扣0.35分。
八、综治维稳、安全生产(3.5分)
(具体内容详见各科室综治维稳、安全生产半月自查表明细)
综治维稳安全生产工作台帐每缺少一次记录扣0.35分;
出现综治维稳、安全生产隐患苗头及事件不及时上报扣0.7分;
不认真组织半月综治维稳、安全生产自查扣0.7分;
不按时上交安全自查表扣0.35分;
自查发现的问题要及时进行整改,未整改扣0.525分,相关科室不及时配合整改的扣0.525分;
出现安全事件的科室按相关规定进行扣分,直至3.5分扣完;
未按照要求完成院综治办布置的有关工作扣0.35分。
九、保卫工作(5分)
1.积极做好火灾预防工作;
2.保证消防设备完好无损;
3.积极参加医院举办的各项消防演练、讲座等学习活动。
因科室管理原因发生火灾一次扣满5分;
因科室管理不善造成设备损坏根据损坏程度扣2分;
科室参加学习未达到人数,少一人扣1分。
注:
各项由归口科室进行考核。
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- 绩效考核 细则 行政 后勤