绩效管理常用表格Word文件下载.doc

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部门：

评定期间至

评定成绩

评定项目

工作态度

14121086

工作质量

14121086

工作能力

合作性

主动性

责任感

创新能力

出勤准时

总评价

□14分工作表现持续超出工作要求

□12分工作表现时常超出工作要求

□10分工作表现持续符合工作要求

□8分工作表现不经常符合工作要求

□6分工作表现不符合工作要求

评价说明

直属上司签名：

日期：

部门负责人复核

部门负责人签名：

日期：

员工意见

员工签名：

日期：

（员工签名表明直属上司以向本人明确解释有关本人在上述期间表现的评述）

员工工作表现评定表表五

姓名：

评定期间至

理解决策能力

辅导指导能力

计划分析能力

其它

□14分工作表现持续超出工作要求□8分工作表现不经常符合工

□12工作表现时常超出工作要求作要求

□10工作表现持续符合工作要求□6分工作表现不符合工作要求

评价说明

部门负责人复核

员工意见

自我申告表表六

姓名

部门

家庭

□未婚

□已婚

□单身

□抚养人

就职

工作时间

本企业工龄

岗位

住房

□私房

□公房

□租房

□借宿

□宿舍

□其他

年

现

有

学

历

□本科以上

□本科

□专科、中专

□高中

□毕业

□肄业

□在读

主要工作

经历

技术资格或学术证书称号

专业

工作适应性

工作忙闲（工作量）

工作难易度

□非常适合

□基本适合

□一般

□不太适合

□不适合

□工作太忙（工作量太大）

□相当忙（稍微过多）

□正合适

□再增加一些亦可

□空闲过多（工作量太少）

□太难

□稍微困难

□正适合

□再复杂一些亦可

□过分容易

过去

工作

回顾

（从自己适应性、素质、能力考虑，自由填写过去工作的感想）

今后

展望

（请写出今后工作的想法，包括今后希望或争取承担的职务、工种、工作地点及需要的支持）

直接上司的观察职务姓名

关于现任工作

关于今后工作（工作要点）

可另加附页

工作日报表表三

日期

序号

今日计划

完成情况

未

完

成

原因

今

日

工

作

情

况

备注

：

评分

标准

14分—工作计划全部超额完成切实有效

12分—工作计划部分超额完成

10分—工作计划已全面完成

8分—工作计划少部分未完成或效果不理想

6分—工作计划大部分未完成或有严重失误

签名：