绩效改善通知书Word下载.doc
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职级:
职称:
绩效改善说明:
由于您在___年___月___日~___年___月___日(考核期间)的绩效评核为___________(考评为不适任,或连续两年为待改善),综合考虑调岗降薪无可能之情况下,根据公司绩效改善计划,在未来________天内将进行绩效改善特别辅导。
绩效改善的重点,将于下一页改善目标设定中详述,我们将和您一起以SMART原则来订定之。
在辅导期间内,我们并将以每周至少一次的面谈来协助您改善。
辅导期间内,立即并且明显的改善将会是通过特别辅导的重要评量指标。
如未能通过此一特别辅导,公司得终止与您的劳动合同关系,并依资遣规定办理。
其它相关内容请参照《绩效规划与管理办法》的绩效管理、考核与辅导。
预定辅导期间:
自 年 月 日至 年 月日计 天
改善方式:
指定辅导人员:
,于辅导期间考核被辅导人于辅导期间之表现,如:
1.确有显著改善,且能达到预定目标者,解除辅导。
2.辅导后,仍未达预定目标者,公司得解除与您的劳动合同关系,并依解除规定办理。
受辅导人:
日期:
负责主管:
人力资源:
日 期:
本文四联发送:
受辅导人/辅导人/负责主管/人力资源管理单位绩效改善计划–目标设定表
受辅导人签名:
辅导期间:
______
__年________月________日
辅导人签名:
至________年________月________日
负责主管签名:
绩效需改进原因:
绩效改善建议:
请提出具体之改善计划及训练需求
改善重点
预定达成目标
评核方式
绩效改善计划–绩效改善记录表
日期
工作情形及观察记录
成果确认
受辅导人
负责主管/辅导人
绩效改善计划-辅导期终建议表
_______________
______年______月______日至______年______月______日
辅导情形:
附「辅导考核记录表」共计_________页
辅导情形说评:
建议处理方式
□1.确有显著改善,且能达到预定目标,解除辅导。
□2.辅导后,仍未达预定目标,公司将解除与您的劳动关系,并依《员工手册》离职程序规定办理。
□3.其他,___________。
___________________
日期:
____________________
人力资源签名:
-3-
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 绩效 改善 通知书