经营责任承包协议办事处Word文档格式.doc
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身份证号码:
乙方:
中兴建设有限公司新疆分公司办事处
经营责任代表人:
为落实工作责任,调动和激发经营者及其团队积极性,圆满完成公司下达的各项经济技术指标,确保企业健康持续发展。
现结合各单位的具体情况,双方就有关事项达成协议如下:
一、承包形式
1、甲方施工总承包,实行统一管理(统一计划管理;
统一施工管理;
统一质量、安全管理;
统一采购材料、统一设备及周转材料的租赁管理;
统一财务核算管理),全面监控。
乙方实施项目经营责任承包管理,独立核算、自负盈亏,各项费用由项目经营责任承包团队承担。
2、由办事处主任按项目经理(生产经理)、技术负责人、质量员、安全员、材料员、财务会计等,根据工程规模大小组建4人以上承包团队(其中办事处管理人员比例不低于50%)进行全面责任承包。
二、经营履约保证形式
乙方团队在经营期间以工资作为抵押,待承包期满考核发放,平时只借生活费2000元/月。
三、经营责任期限年月日至年月日。
四、经营责任指标
(一)经济指标
1、完成施工产值:
2017年万元,2018年万元,2019年万元。
2、经营收入(工程结算收入):
2017年万元,2018年万元,2019年万元。
3、实现利润(实体经营部分):
2017年万元,2018年万元,2019年万元。
4、上缴管理费:
自营项目上交管理费:
(1)、建筑工程按工程总造价(决算价)的3%缴纳,
(2)、市政道路公用工程、园林绿化工程、钢结构工程、建筑装饰装修工程按工程总造价(决算价)的6%缴纳。
合作项目由合作单位按工程总造价(决算价)的%缴纳管理费,分公司得60%,办事处得40%
5、上缴利润(实体经营部分):
各类项目上缴管理费扣税后剩余利润部分实行利润分成,分公司得60%,办事处得40%,由承包团队按比例进行分配。
6、上缴各种保险金(职工养老保险、医疗保险、生育保险、失业保险、工伤保险)和住房公积金;
乙方按月计算上缴甲方(包含单位和个人承担部分),甲方按月解缴市有关部门。
7、上缴固定资产折旧:
乙方每年上缴甲方添置的固定资产提取的折旧,折旧标准按甲方统一规定执行。
8、上缴企业所得税:
乙方除完成上缴的利润指标外,甲方依据税法规定代收代缴企业所得税,乙方每月按进帐款的0.5%预缴企业所得税,次年5月31日前汇算清缴时按相关规定缴清。
9、缴纳增值税:
营改增后乙方按序时及相关要求,按进帐款的11%预缴增值税,经税务部门核准其提供的票据后,甲方将相关票据的进项税额退还给乙方。
10、借款利息:
乙方向甲方借款,借款利息按甲方规定的年利率计算,乙方按月向甲方支付利息,到期偿还本金,当乙方借款余额超过200万元或需要扩大借款金额时,乙方的所有进款帐户必须由甲方和乙方双控,确保甲方借款安全归还。
(二)技术指标
工程质量:
1、工程验收合格率100%;
2、三年内创“鲁班奖”项,国家级优质工程项,省级优质工程项。
安全生产:
1、三年内无等级事故,重伤事故频率(重伤人次/年平均人数)0.2‰
以内,一般事故频率0.8‰以内;
3、三年内创文明安全工地,国家级项,省级项;
科技进步:
1、三年内获QC成果,国家级项,省级项;
2、三年内创十项新技术应用工程,国家级项,省级项;
3、三年内创绿色施工示范工程,国家级项,省级项;
4、三年内编写工法,国家级项,省级项;
5、三年内发明专利和实用专利,国家级项,省级项;
6、三年内发表专业性论文,在国家级刊物发表篇,省级刊物发表篇。
人力资源:
1、三年内培养一级建造师名,注册造价工程师名;
2、三年内培养高级专业工程师名;
3、三年内培养高级技工名,中级技工名。
信息化管理:
根据施工总承包特级资源信息化要求,甲乙方都要加强信息化基础设施建设。
甲乙方对工程项目、人力资源、财务物资、办公和档案全部实行信息化管理。
(三)管理指标
1、施工技术:
技术组织管理网络健全,技术方案的编制、审核、审批符合规定,同时报分公司职能部门;
施工技术方案内容正确齐全,能满足施工要求;
方案交底到位,措施实施符合方案要求,并符合施工规范、规程规定;
技术资料齐全。
2、工程质量:
质量管理网络健全,管理措施得力,管理资料齐全。
精心组织按设计施工图施工,工程质量满足国家规范、新疆维吾尔自治区质量标准、公司企业标准、中兴建设有限公司新疆分公司《技术质量标准》标准及施工图设计标准要求。
按中兴建设有限公司新疆分公司《技术质量管理手册》进行工程施工质量管理,每年签订中兴建设有限公司新疆分公司年度《质量、科技进步目标管理责任书》。
3、安全生产:
安全管理网络健全,各类安全防护设施到位,并符合国家及公司规范、标准要求,按中兴建设有限公司新疆分公司《安全生产管理手册》进行现场安全生产管理。
安全施工方案齐全,管理措施可靠,各项安全资料齐全。
轻伤事故率控制在0.5‰以内。
全年无死亡事故,无重大机械设备事故,无重大生产性火灾、爆炸事故,无中毒事故,无坍塌事故,无传染病事故,无职业病事故,无重大交通事故。
4、文明施工:
符合标化管理文明施工要求,树立公司企业形象,根据公司《视觉识别系统手册》及分公司《建筑施工现场安全文明施工标准化管理手册》进行现场布置,每年签订中兴建设有限公司新疆分公司年度《建筑施工环境、职业健康安全管理目标责任书》。
5、工期进度:
严格履行施工进度计划,各项进度保证措施到位,按照合同工期交工。
由于自身原因造成工期延误,工期延误损失由项目承包团队承担。
6、合同履约:
严格履行甲方与建设方及甲乙双方签订的各项合同,业主、监理满意度达到甲方要求,合同履约率达100%。
7、利润指标:
本项目利润指标根据在建工程类别约定,由公司财务部在每次进帐工程款中预扣,由业主代缴代扣的劳保统筹返还时归甲方。
8、队伍建设:
遵守甲方及有关方面的规章制度,目标落实,管理有序,配合密切,整改到位,合法用工,建立稳定劳动关系的骨干技术工人,推行劳务人员实名制管理,加强对自有劳务人员管理,施工现场专职安全员负责劳务用工管理,负责登记劳务人员相关信息资料,工人工资落实,不起哄,无上访。
遵守治安管理条例,无打架斗殴等违法违纪行为,配合政府做好社会维稳工作。
劳务分包单位具有相应的资质及安全生产许可证,劳务分包工程款支付凭证,签字手续齐全(注明支付单位必须是甲方),劳务公司的用工人员花名册、身份证复印件报公司备案,并由花名册中所到人员出具承诺其人工费由乙方代收支付,与甲方无关。
9、专业分包:
土方、支护基坑、防水、钢结构等专业分包单位必须具有相应的资质及安全生产许可证。
专业分包工程款支付凭证上载明的付款单位必须是甲方。
10、办事处会计实行分公司委派制代表分公司,监督合同履约。
11、材料、设备采购和租赁:
材料、设备采购和租赁必须由甲方签订合同,优先采用甲方现有的机械设备及周转材料,材料、设备采购和租赁款项支付凭证上载明的累计支付金额与项目实际及合同约定内容相匹配,建立好现场材料、设备台帐,即实现材料、设备的统一采购,实现成本双控。
12、财务收支:
所有工程款必须进入公司账户,由公司根据合同约定支付给项目部,乙方对工程款必须专款专用,并按照“营改增”要求将工程款支出的原始票据进行建账,严格注意各类票据的时效性。
大宗型周转材料,如塔吊、扣件、钢管等,项目部可投资购买,与市场价同比计入施工成本,施工完毕投资购买的大宗材料转为甲方的固定资产。
13、财务、材料设备专业分包管理执行分公司管理制度(见附件1:
新疆分公司财务管理制度;
附件2:
新疆分公司材料设备采购管理制度)。
五、责任和义务
(一)甲方责任和义务
1、负责召开年度工作总结大会和季度形势分析会,针对生产经营和市场形势,及时调整经营思路,提出年度工作目标,制定考核办法,强化考核督查。
2、为乙方做好服务工作。
及时为乙方提供生产经营所需的相关资料;
做好业主到公司考察的接待工作;
为乙方培养输送有关方面的专业人才;
协助乙方对有关重大问题的处理。
3、负责调整市场布局工作。
为乙方提供相应的市场,协调解决生产任务和相关矛盾,使乙方生产经营有较为宽松的环境。
4、协助乙方做好承揽任务工作。
针对工程任务情况,适时调度乙方生产经营所需资金。
5、负责工程合同评审工作。
对乙方报来的工程资料,及时认真组织评审,在约定的时间内提出评审意见给乙方,签订施工总承包合同。
对要约苛刻、无经济效益的合同甲方有权否决签订。
6、为乙方提供信息化平台、指导、监督乙方做好信息化管理工作。
7、及时做好资金划拨工作。
乙方汇入甲方的资金,应根据计划安排,及时进行划拨,保证乙方正常施工生产。
8、负责对乙方合同履约、工程质量、安全生产、财务、人事用工、材料采购、机械设备、周转材料的租赁、诚信经营等方面的业务指导、检查监督。
9、负责对乙方施工全过程实行管理,内容包括施工组织、技术质量、安全生产、文明施工、劳动纪律、队伍建设、施工进度、材料设备的采购及财务收支等各个方面,定时定期组织对乙方及项目部进行各项指标的考核,发现问题及时纠正,并采取有效措施,确保工程施工的正常进行。
10、协助乙方办理工程竣工决算及催收工程款等。
11、负责对乙方经营情况进行内部审计和逐年考核,并根据内部审计和考核情况,兑现乙方经营责任代表人的年薪。
12、负责审批乙方经营团队绩效薪酬的分配方案。
(二)乙方责任和义务
1、依法经营,按章纳税。
在生产经营过程中,严格执行国家及地方相关法律法规,抵制违法经营行为。
按规定缴纳相关税费,不偷税不欠税。
2、积极开拓市场,承揽任务。
精心组织,抓好生产。
保质保量完成各项经济责任指标。
3、坚持科学管理。
根据特级资质要求,乙方要全部实行网络管理,达到各项管理工作规范化。
建立健全质量、安全等管理机构,通过先进的科学管理方式,提高工作效率,降低人、材、物消耗,取得最大经济效益。
4、抓好工程质量和安全文明施工。
做到工程施工规范化,避免出现大小事故,确保无重大质量和安全等级事故发生,提高社会信誉。
如出现质量、安全及其他事故应及时上报甲方,并做好善后处理工作,所发生的一切费用乙方承担。
5、规范用工制度。
严格执行甲方用工管理规定,对所有用工必须经甲方批准,签订劳动合同,履行聘用手续。
要维护招聘员工的合法权利和应享有待遇,不得随意解聘或辞退员工。
6、管理人员及工人工资管理。
现场管理人员及进入施工现场的工人每天必须考勤,乙方每月5日前将上月考勤表及
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