东大20春学期《管理学原理X》在线平时作业3参考答案Word格式文档下载.docx
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C.为顾客提供售后服务
D.开发新产品
4.提出领导者应具备五种激励特征、八种品质特征的是()
A.亨利
B.鲍莫尔
C.吉沙利
D.戴维斯
5.下列对计划管理要求最严格的是()
A.保守型战略
B.风险型战略
C.分析型战略
D.柔性化管理
A
6.下列关于直线和参谋的说法正确的是()
A.必须授予参谋行动和决策的权力,以发挥其作用
B.向参谋授权必须谨慎,授予之后也应该经常亲自指挥
C.设置参谋职务,是管理现代组织的复杂活动所必需的
D.参谋的作用发挥失当,应该予以取消
7.当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用的策略是()
A.回避
B.妥协
C.强制
D.合作
8.市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”,这里的“义”指的是()
A.义气
B.法律
C.和气
D.伦理道德
9.“科学管理理论”的创始人是()
A.泰罗
B.巴贝奇
C.甘特
D.福特
10.下列关于伦理的说法正确的是()
A.合乎伦理的管理具有他律的特征
B.具有外在控制中心的人,伦理判断和伦理行为可能更加一致
C.合乎伦理的管理超越了法律的要求
D.合乎伦理的管理仅仅把遵循伦理规范视作组织获取利益的一种手段
11.如果一个人做周围人所期望的事,他处于道德发展的_______阶段
A.前惯例
B.惯例
C.原则
D.强化
B
12.关于奖金的说法不正确的是()
A.奖金的名目应尽量多,以最大地提高职工积极性
B.奖金的数额不宜过小,以提高奖励的效价
C.奖金取得的条件不宜过严或过宽,以保证必要的期望值
D.奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益
13.组织文化具有()
A.较强的创新性,打破传统观念和价值体系
B.独立于环境,始终保持高雅性和纯洁性
C.在内外条件发生变化时,淘汰旧文化,发展新文化
D.以不变应万变,始终保持稳定性
14.不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作,他们在组织的职权等级链上的职位是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大。
那么,秘书拥有的是什么权力?
()
A.合法权利
B.个人影响权力
C.强制权力
D.没有任何权力,只是比一般人更有计划接近领导
15.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构()
A.纺织厂
B.医院
C.电视剧制作中心
D.学校
16.从典型到一般的研究方法是()
A.归纳法
B.试验法
C.演绎法
D.综合法
17.企业管理者对待非正式组织的态度应该是()
A.设法消除
B.严加管理
C.善加引导
D.积极鼓励
18.职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值 ()
A.计划
B.组织
C.领导
D.创新
19.在经营单位组合分析法中,具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是()
A.金牛
B.明星
C.幼童
D.瘦狗
20.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,这很可能意味该组织()
A.非正式沟通渠道中信息传递很畅通,运作良好
B.正式沟通渠道中消息传递存在问题,需要调整
C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递
二、多选题(共5道试题,共15分)
21.管理能力由()构成
A.科学知识
B.组织能力
C.实践经验
D.认识能力
ABC
22.基本MRP的依据是()
A.主生产计划(MPS)
B.物料清单(BOM)
C.库存信息
D.人员配备
23.下列选项中不属于企业的短期决策的是()
A.投资方向的选择
B.人力资源的开发
C.组织规模的确定
D.企业日常营销
24.以计算机为基础的信息系统包括()
A.信息的输入与处理
B.信息的输出
C.信息的反馈与控制
D.计算机软件、硬件以及数据库
ABCD
25.下列选项中不属于企业的短期决策的是()
三、判断题(共5道试题,共25分)
26.行为决策理论抨击了把决策视为定量方法和固定步骤地片面性,主张把决策视为一种文化现象。
正确
27.人工智能的两个主要研究领域是决策支持系统和机器人。
错误
28.组织文化的管理方式是以人为本的人本文化。
29.合乎伦理的管理不仅把人看成手段,更把人看作目的。
30.信息系统包括五个基本要素:
输入、存储、输出、反馈、控制。
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德国企业是欧洲企业的代表
1.企业培训。
德国企业培训的突出特点是注重能力的培养,解决实际存在的问题。
通过探讨和实验寻求解决问题的最佳途径和方法,给每个员工充分的自由发挥的空间,极大地调动了他们的积极性,也大大地提高了参训学员的素质和解决问题的能力。
德国企业培训工作还有一个十分重要的任务,就是让员工认同企业的价值观。
2.牢固的质量意识。
德国企业对产品质量一向是最重视的。
他们认为没有物美价廉的产品,只有精品和次品。
他们的许多产品都是以精取胜,成为世界知名的品牌。
德国企业精益求精的价值观已深入人心,成为员工的一种自觉行为。
德国企业员工追求技术完美和注重质星的强烈意识,技术不断进步,保持良好的质量,制造一流产品,是德国企业具有较强竟争力的重要原因。
3.注重独创性研究开发。
德国研究经费占国民生产总值2.9%,居世界前列。
德国人相信研究与开发决定企业未来,因而不论经济如何不景气,也不削减开发费用,并在研究中重视独创性和高度专业性,最大限度发挥个人创造潜力,这是德国研究与开发体制的长处。
附件2
个人所得税预扣率表一
(居民个人工资、薪金所得预扣预缴适用)
级数
累计预扣预缴应纳税所得额
预扣率(%)
速算扣除数
1
不超过36000元的部分
3
2
超过36000元至144000元的部分
10
2520
超过144000元至300000元的部分
20
16920
4
超过300000元至420000元的部分
25
31920
5
超过420000元至660000元的部分
30
52920
6
超过660000元至960000元的部分
35
85920
7
超过960000元的部分
45
181920
个人所得税预扣率表二
(居民个人劳务报酬所得预扣预缴适用)
预扣预缴应纳税所得额
不超过20000元的
超过20000元至50000元的部分
2000
超过50000元的部分
40
7000
个人所得税税率表三
(非居民个人工资、薪金所得,劳务报酬所得,稿酬所得,特许权使用费所得适用)
应纳税所得额
税率(%)
不超过3000元的
超过3000元至12000元的部分
210
超过12000元至25000元的部分
1410
超过25000元至35000元的部分
2660
超过35000元至55000元的部分
4410
超过55000元至80000元的部分
7160
超过80000元的部分
15160
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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