康复医学科申报书文档格式.doc
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医院实际开放床位数
1041
医院业务用房建筑面积
180000m2
医院在岗人数
1480人,其中卫生技术人员数1208人,占总人数的81.62%;
法定代表人
叶长江
办:
3220666手机:
13907225529
申报专科负责人
刘体军
电子邮箱
523481998@
2
0728-3220663手机:
13477436466
二、专科基础条件
(一)专科发展规划及扶持政策简介(500字左右):
(专科业务发展方向、具体措施、目标及近3年科室获政府、医院专业立项及资金投入情况等)
康复医学科成立于1992年,从2008年开始设置病房,是我院重点发展的专业,近3年来,医院累计投入专项资金200余万元,用于科室的发展。
科室业务发展方向主要包括神经康复和骨科康复,具体措施和目标如下
1,骨科康复;
近几年,医院分别引进了进口麦氏多体位治疗床、肌力训练组合器、CPM、英国原装进口超声波治疗仪、磁疗仪,好玛TENS治疗仪等一批先进的骨科康复器械,并与骨外科和CT室合作,做到了骨科康复中的早期治疗,减少关节活动障碍的发生,降低致残率,目标是
2,神经康复;
是我们重点发展的业务方向,近三年来分别引进了国内一流的康复基础设备,以及平衡训练系统、生物反馈治疗仪、作业分析治疗仪、上下肢康复治疗仪、言语治疗系统、吞咽治疗仪、足下垂治疗仪等一批先进的神经康复治疗设备,并与神经内科、神经外科合作,治疗前移,早期床边介入治疗,恢复期到康复科进行系统康复治疗,提高患者的康复治疗效果。
3,疼痛治疗:
和骨科、CT室合作,成立颈肩腰腿疼痛治疗中心,3年来分别引进臭氧、射频治疗、椎间孔镜等进行颈腰椎病的微创治疗,形成了保守治疗、小针刀治疗、射频臭氧治疗、椎间孔镜等全方位的治疗。
我科中远期还将发展脑瘫康复和心肺康复,力争成为江汉平原的康复医学中心,
专科实际开放床位数
30
每张病床净使用面积
8m2
(二)相关科室整体实力的说明(500字左右)
(与本科室相关的科室人员、设备、业务开展及科室获奖情况)
仙桃市第一人民医院是一家在江汉平原享有一定声誉的综合性三级医院,拥有一批实力较强的专业.
脑外张帆主任医师,现任脑外科主任,仙桃市医疗事故鉴定委员会专家库成员、中华医学会湖北分会神经外科分会委员,多次在同济,宣武医院进修学习
神经内科昌军副主任医师,现任神经内科主任,湖北省医学会神经内科学分会第七届委员会委员,湖北省医院协会临床营养管理专业委员会第一届委员会委员。
骨外科余勤武主任医师,现任骨外科主任,湖北省医学会骨科分会会员,湖北省骨科学会脊柱分组委员,仙桃市外科学会常委、骨科分组组长,仙桃市骨科质量控制中心主任,仙桃市伤残等级鉴定中心专家库成员,仙桃市科技拔尖人才,“创新仙桃”十大科技人物(2012年度)。
我院CT室拥有GE16排螺旋CT,今年购置的1000余万GE64排螺旋CT即将投入使用,除开展常规的影像学诊断外,还能开展关节内骨折、骨盆与髋臼骨折、脊柱骨折等部位的三维重建,对指导骨折复位固定和手术入路的选择提供可靠的依据,同时对骨肿瘤、骨坏死的诊断也起决定性作用。
MRI室拥有美国GE公司1.5T高档核磁共振仪器,对颈椎病、胸腰椎间盘突出症、椎管肿瘤、股骨头坏死、膝关节半月板韧带损伤等疾病有很高的诊断价值,对颈椎、胸腰椎内固定术后的效果评价提供了客观依据。
(三)近3年医院对专科经费投入情况
年度
投入金额(万元)
主要用途
2011
14
理疗设备
2013
16
2014
180
康复设备
合计
210
---------
(四)专科专用设备
仪器设备名称
型号规格
生产厂家
购买日期
金额(万元)
运行状况
康复训练器
THERV-LIVE
德国麦迪康
2010-12
115200
良好
下肢智能反馈训练系统
MOTOMEDVIVA2Lignt
德国RECK-Technik
120000
生物反馈治疗仪
SA9800
加拿大Toughttechnologyltd
2013-4
142000
吞咽言语诊治仪
VOCASTIM-MASTER
菲兹曼医用电子公司
81000
失语症计算机评测与治疗系统
CETS-A-V3.3
北京康和时代科技有限公司
虚拟情景互动训练与评估系统
BIOMASTER
广州市章和电气设备有限公司
2014-4
98000
湿热敷治疗仪
M-2
美国DIO
68800
空气压力波治疗仪
Q3000
韩国元金公司
48000
(五)相关科室配套设备
使用情况
核磁共振
1.5T
美国GE公司
2008
1617
DR
DR5100
美国柯达公司
2011年
200.0
螺旋CT机
CT1
2010-01
629
飞利浦彩超
ie33
飞利浦
2012年
Aloka彩超
a-7
Aloka公司
190
GE彩超
V-730
GE公司
2005年
203
V-3
2008年
100
LOGIQ-5
60
CT
Bringt-speed
2010年
460
2013年
1020
IMIX
万东公司
8
Multix-select
siemens
2004年
25
血管造影系统
AxiomArtisFA
西门子
2007年
512
心内电生理仪
Lead-2000
锦江
23
全自动生化分析仪
LX20
美国贝克曼公司
2009-05
207
全自动血液分析仪
XE2100
日本SYSMEX
2006-05
90
全自动微生物/药敏分析仪
Vitek2
Compact60
生物梅里埃公司
2009-8-1
全血培养仪
BACTEC9120
美国BD公司
2004-12-1
37
(六)本专业临床路径开展情况(2013年数据)
病种名称
临床路径管理病例数
完成率(%)
占同期该病种出院患者比例
开展临床路径管理前后质量控制情况说明:
(至少包括实施前后平均住院日、平均病床使用率、医院感染发生率、出院患者次均总费用、抗生素使用的平均天数、药占比等指标)
(七)本专业优质护理开展情况描述(包括护理工作模式的转变、临床护士的配备及弹性调配、责任制整体护理的落实﹚
一、结合优质服务要求及康复科科专科特色,改革排班模式及更新各班职责,保证护理安全和满足病人的需求
1、采用APN排班模式,减少护理人员对病人的交接班,保证护理工作的延续性,加强夜班工作力量,实行双班制并强化交接班制度。
2、实行责任包干制,责任护士负责所管病人的所有基础护理、病情观察、治疗、心理护理及健康指导工作。
3、细化各班职责,增强责任护士的责任心,使每项工作能落实到位。
二、根据康复科科专业特色和工作量,合理配置护士。
康复科现开放病床30张,有9名护士,床护比1:
0.3。
每班每名责任护士平均负责病人数为6~9人,科内护士每天排有机动班次,必要时可向护理部申请支援。
同时科室配有专门的护理员及陪检员,协助病人的生活护理及部分病人检查工作。
三、结合病房实际,根据病人的护理级别及自理能力,落实基础护理,切实满足病人需求
1、根据《综合医院分级护理指导原则》精神,结合病房实际,细化分级护理标准及内涵和服务项目,并于公示,接受病人及社会的监督。
2、设置ADL评估表,有针对性地满足病人的生活需求,并由责任组长督促落实。
3、责任护士及时与医院陪检员联系,安排所有住院病人外出检查由专业陪检人员护送,危重病人由医护人员亲自陪同,保证病人外去检查的安全。
4、责任护士上班后第一时间了解所负责病人检查、配餐等情况,及时落实并指导,协助进餐等工作。
四、教育及激励机制双管齐下,极大地提高护士工作的积极性
1、学习政策法规、所有护士一起制定绩效考评细则。
2、每月由病人评出“优秀服务之星”、“专业知识之星”、等并由科室予以一定的奖励。
3、每月由质量控制小组成员评比出“综合能力最强护士”、“协助最强护士”等,并由科室予以一定的奖励。
4、每月对病人满意度调查表进行分析,进行组与组之间、同级别护士之间对照,讨论分析,并多次召开经验交流会,通过以上措施极大地鼓舞了护士的工作热情。
五、加强护患沟通,营造和谐护患关系,医患关系和谐,病人满意度高
1、给病人提供交流平台,定期召开护患沟通会议,病人和家属的感谢信一次又一次贴满“医患园地”。
2、每天对住院3天以上的出院患者发放住院病人满意度调查表,征求病人意见并定期总结、反馈、整改。
3、创试点病房以来,病人的满意度由试点前的85%提高到目前的98%以上。
六、落实健康教育,提高病人认知水平
1、自制多种疾病的健康宣教手册,免费发放给病人。
2、每月在病房为病人及家属举办健康宣教讲座。
3、每周二下午集中对各组所有病人行健康指导和意见反馈。
4、强化健康教育理念,融健康教育于治疗及护理中,所有责任护士只要在病人旁边,随时做健康指导,同时护士长及责任组长不定期检查病人的反馈,了解责任护士健康教育的效果。
三、医疗技术队伍
(一)技术团队整体实力的说明(技术人员总数、年龄构成、学历构成、职称构成情况、人员专业技术获奖情况等):
本学科拥有结构合理、实力雄厚的人才梯队。
医师8人,其中主任医师1名,副主任医师2人,主治医师2人,硕士2人;
技师9人,其中主管技师2人,技师4人,部分医师在省级学术机构任职务。
⑴人才结构与学科结构基本适应,教学科研分类比例趋于合理,人才队伍整体素质明显提高,能满足学科可持续发展的需要。
年龄结构:
30岁以下人员比例40%,30岁-50岁以下人员比例40%。
学历结构:
研究生以上学历人员比例25%,本科学历比例100%。
职称结构:
高级职称比例24%,中级职称比例30%。
(二)学科带头人
姓名
性别
男
出生年月
1974.1.1
毕业学校
湖北中医学院
毕业时间
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- 关 键 词:
- 康复 医学 申报