库房管理规章制度及流程Word文件下载.doc
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二齐、三清、四号定位"
。
1)二齐:
物资摆放整齐、库容干净整齐。
2)三清:
材料清、数量清、规格标识清。
3)四号定位:
按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正
3、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。
物资的出库
1、库管员凭领料人的物品领用签收表如实领发,若物品领用签收表上字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的库房管理原则。
3、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用人,使用者按要求填写采购申请单,经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库房拿走物资,不得在货架货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。
5、以旧换新的物资一律交旧领新,旧物资由库管员申请处理。
物资的退回
1、由于工作更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库,库管员根据"
报废申请表"
进行查验后,入库并做好记录和标识。
五、库管员要及时登记各类物资明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。
六、每月月底之前,库管员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管。
七、库管员对库存货物要每月月末盘点对帐。
发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管。
八、做好库房与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
九、根据各种物资的不同种类及其特性,结合库房条件,保证库房货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。
十、对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。
十一、严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证库房和货物财产的安全。
十二、库管员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整。
如有异常情况,要立即上报主管部门。
1、上班必须检查库房门锁有无异常,物品有无丢失。
2、下班检查是否锁门及库房内不安全隐患。
3、检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。
十三、严格遵守库房保管纪律、规定,库房保管纪律内容规定:
1、严禁在库房内吸烟。
2、严禁无关人员进入库房。
3、严禁涂改账目。
4、严禁在库房堆放杂物、废品。
5、严禁在库房内存放私人物品。
6、严禁在库房内闲谈、谈笑、打闹。
7、严禁随意动用库房消防器材。
8、严禁在库房内乱接电源,临时电线,临时照明。
十四、附则
1、本制度自下发之日起生效。
附件:
1、物品领用签收表
2、采购申请表
3、报废申请单
4、物资入库流程图
5、物资出库流程图
表1
物品领用签收表
物品类别
领用部门
物品名称
单位
数量
完好程度
领用日期
领用人
发放人
备注
表2
采购申请单
申请部门:
日期:
NO.
商品名称
规格
预计单价
总价
申请原因
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
合计
备注:
申请人:
申请日期:
部门负责人审批:
日期:
人事行政负责人审批:
采购人:
采购时间:
到货时间:
入库经手人:
入库时间:
采购确认:
以上申购物品全部按要求采购到位(是□否□)
采购人签字:
表3
报废申请表
申请部门
申请日期
使用部门
总数量
存放地
购买时间
报废原因
专业人员鉴定意见:
报废方式:
部门领导意见:
财务部审批:
总经办领导审批:
表4
物资入库流程图
主题:
物资入库流程
本流程总负责人:
文件编号:
第1页,总1页
发出日期:
起草人:
审核人:
批准人:
1、目的:
规范物资入库过程,确保数量准确,质量完好。
2、适用范围:
所有涉及到物资的入库过程。
3、流程图:
作业流程
责任岗位
相关事宜
相关表单
采购申请
到货计划
合格?
入库
登记、入账
入库准备
是
否
物资接收
产品检验
暂时搁置
各部门相关采购申请负责人
每月25日之前递交办公用品、固定资产、特殊资产采购申请表,每月特批申请需提前一周提交申请
办公用品、固定资产采购申请表
采购人、物业助理
采购通知预到物资信息
提前1天
仓储管理员
准备收货场地及预存货位
确认产品名称、规格、数量
各部门采购申请人、仓储管理员
检验产品质量是否合格
合格品确定存放位置,不合格品交由采购人处理,重新采购
建立物资标识,填写入库单
1、产品入库单2、收货清单
表5
物资出库流程图
物资出库流程
起草人:
审核人:
批准人:
规范领料、发料过程,提高物资出库效率,确保各使用部门工作顺利开展。
领料、发料过程。
登记库表、电脑帐
领料
清点数量
发料
领料人
在物品领用签收表填写部门、物品名称、单位、数量
库房保管员
前往库房清点数量,确保与物品签收表上面数量、名称、单位一致
确保实际发货数量与需求数量一致
在物品领用签收表填写完好程度、领用日期、领用人签字
按照发料明细登记库表、确认发放状态、更新电脑帐
物品领用签收表、电脑帐
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- 库房 管理 规章制度 流程
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