年度安全生产目标的绩效考核文档格式.doc
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3.1安全科负责本办法的制定与修订并提交安委会审核通过后,有最高管理者签字批准方可实施。
3.2各级管理组织和人员加强职责范围内的安全管理考核。
3.3安全科每周三、五对本公司各职能部门进行检查;
安委会每月10号前对各职能进行一次抽查,并会同安全科及各职能部门召开安全生产例会,向各职能部门汇报检查的情况、存在的问题及整改要求,同时安排安全科下发整改通知书。
3.3安委会每季度对安全生产情况进行总结,然后按照考核办法进行奖励和处罚。
4日常安全管理考核内容
2.4.1本公司考核管理采取奖罚的方法,上级部门对不符合项考核到科室、车间及个人,考核到职能部门的部分,由部门根据责任情况落实到人。
日常奖罚事项当月结清。
4.2安全基础管理
4.2.1各级组织和人员职责明确,职能部门内各项制度、规程齐全,每项不符合,扣部门
或相关人员50元。
4.2.2安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符合,扣职能部门或相关人员50元。
4.2.3各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣职能部门或相关人员50元。
4.3安全培训教育管理
4.3.1按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核,
按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
4.3.2领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求,以上每项不符合,每项不符合,扣职能部门或相关人员50元。
4.4现场(作业)安全管理
4.4.1严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定落实控制措施,每项不符合,扣职能部门或相关人员50元。
4.4.2作业现场配备警示标识、安全防护用品(具)及消防设施与器材,每项不符合,扣职能部门或相关人员50元。
4.4.3严格执行操作规程,不违章作业,每项不符合,扣职能部门或相关人员50元。
4.4.4严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料
尽、场地清”,每项不符合,扣职能部门或相关人员50元。
4.4.5车辆(包括外来车辆)与人员遵守公司内交通安全管理制度,车辆违犯规定,每次扣罚50元,造成严重后果的,按要求赔偿。
4.4.6不按规定穿戴劳动防护用品,如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等,每项每次罚款50元。
4.4.7不遵守各项临时安全规定罚款50元。
4.5安全设施管理
4.5.1按要求设置安全设施,并保证安全设施的正常运转,部门各项安全设施责任人明确。
4.5.2按要求对安全设施进行检维修,因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修
后必须及时复原。
4.5.3定期对安全设施进行检查,检查人员在记录上签字,发现问题及时处理。
4.5.4岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置,按要求正确使用,如有失效及时联系相关部门更新。
4.5.5任何人不得私自违章动用和破坏安全设施,损坏的安全设施必须赔偿。
以上每项不符合项,扣罚当事人50元。
4.6关键装置与重点部位管理
4.6.1本公司各级负责人与其他各级管理人员应按要求参加各项安全活动,并作好相关活动记录。
否则扣职能部门或相关人员50元。
4.6.2各职能部门与人员按要求加强对关键装置与重点部位的安全检查,发现隐患及时整改,对上级下达的隐患指令,按要求组织整改。
4.6.3按要求编写预案、组织演练。
4.6.4以上每项不符合项,扣罚职能部门或责任人员50元。
安委会每季度对本公司各级负责人管理的关键装置与重点部位的安全情况进行公布,该结果作为领导安全责任制的重要输
入依据。
4.7劳动纪律和环保规定考核
4.7.1不按要求参加安全消防环保会议,一次扣50元。
4.7.2上班睡觉,一次扣100元-200元。
4.7.3脱岗、串岗,发现一次扣100元。
4.7.4上班看书报,一次扣50元(学徒工看业务书除外)。
(
4.7.5上班干私活,一次扣50元。
4.7.6酒后上班或班上喝酒,一次扣罚50元-100元。
4.7.7设备设施有跑、冒、滴、漏,没有及时回收,泄漏液进入外排水沟的,一次扣罚100-200元,造成严重后果的,根据危害情况加倍处罚。
4.8加强禁火、禁烟安全管理
4.8.1在工作现场,对吸烟者处以100元的处罚,对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长处以50元的处罚,对吸烟者所在区域职能部门领导每人次处罚50元。
4.8.2生产区内禁止随意点火、动火,违者罚款100元,造成严重后果的,依法追究责任。
4.8.3在生产区内(更室内和室外卫生区)发现烟头,按照卫生区的划分范围,将对烟头所在职能部门(车间)按每个烟头50元的标准进行处罚。
4.9职业卫生管理
4.9.1做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,一次不符合,扣责任职能部门或相关管理人员50元。
4.9.2按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,每处不符合,扣职能部门或相关人员50元。
4.10应急管理
4.10.1按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结,按要求上报事故报告,一次符合,扣职能部门或相关人员50元。
4.10.2按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养,每项不符
合,扣职能部门或相关人员50元。
4.10.3按要求制定车间级现场处置应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果
进行评价、对预案进行评审和修订,每项不符合,扣职能部门或相关人员50元。
4.11事故考核
4.11.1发生轻微、一般事故,每次扣职能部门或相关人员100元。
4.11.2发生重大事故,每次扣职能部门或相关人员2000-5000元。
4.11.3发生火灾、爆炸事故,未造成严重后果的,每次扣职能部门或相关人员2000-5000元。
4.11.4按事故责任及损失情况,对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。
4.11.5重大及以上事故按上级有关规定处理。
4.11.6其它事故的处理:
生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职
能部门提出处理意见。
4.12奖励
4.12.1避免一次重大事故发生,奖励职能部门或相关人员2000-5000元。
4.12.1在隐患整改及日常安全管理中,提出合理化建议,措施被采纳运行效果较好的,奖建议人2000-5000元。
5完成情况考核
5.1本公司安委会、安全科每年组织一次对各职能部门、车间安全目标完成情况的综合考核。
5.2考核以检查表的方式进行,考核根据各职能部门签订的目标责任书,各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。
5.3除进行集中考核外,日常管理中的考核汇入到年终考核中。
5.4根据考核的结果,确定各职能部门目标完成情况,对完成安全目标较好的部门给予奖励2000-5000元。
6表单/记录
6.1年度安全生产目标绩效考核表
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