市场总监岗位说明书Word文档格式.docx
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部门人数
工作考核人
岗位设置目的
规划制定公司的市场战略与策略,并推进实施,实现市场发展目标,推进可持续发展。
序号
主要工作事项
工作细项说明
完成期限
完成标准
工作权重%
1
参与企业经营战略管理的编制
协助总经理编制企业中长期发展战略规划,从市场发展的角度论证战略规划的可行性,保证企业的可持续发展
战略可行性
5%
根据企业的战略发展规划,协助总经理编制企业年度经营计划,提出意见和建议
2
海外、市场开拓、销售管理
建立适合的海外市场的营销模式,负责客户关系的开发、维护与管理
日常
达到公司既定标准
20%
制定各项销售费用预算,负责组织、领导销售队伍完成销售目标。
15%
负责建设公司销售队伍和团队管理体系,处理并解决销售过程中的异常问题。
掌握海外客户的基本状况与业务情况,并做出正确的选择,确保产品的销售与回收能达到预期的要求。
3
海外市场调研、规划等管理
组织做好海外市场调研、产品营销分析等工作,根据海外市场环境和企业条件制订营销策略及销售促进计划,并组织好具体的实施;
日常
做好海外市场定位、市场规划、过程规划及市场细分等各项市场工作;
5
客户关系管理
建立、拓展与客户及驻店商场的关系,建立完善的客户关系管理体系;
维护与重要客户间的良好合作关系;
参与企业的大型展会、订货会等的策划与协调工作;
不定期
通过整合营销传播,为企业开拓更广阔的产品市场,树立良好的社会形象。
7
品牌推广管理
企业整体品牌管理与传播;
企业品牌传播项目的海外市场活动企划与执行
对各项市场品牌推广方案进行效果评估,实现企业的整体经营目标。
8
完成公司交办的其他工作
根据公司要求,按时保质地完成临时交办的其他工作。
任职标准:
一、知识
1.教育:
大本以上学历
2.经验:
10年以上服装行业市场管理,具有国际奢侈品,欧美等海外市场开发经历。
3.技能:
掌握专业设计软件、办公软件、策划技能等
二、计划、组织、协调能力
本职工作范围内的决策能力
三、解决问题的能力
及时解决本职工作范围内的问题
四、决策能力
五、指导、提高下属能力
接受总经理的指导
六、团队整合能力
优化配置资源,创造互信、和谐工作氛围,与其他部门和睦相处。
七、为人正直诚恳、敬业、注重个人形象与公司形象。
组织关系:
一、按实际情况填写:
二、与本部门及其他部门达成良好的沟通及协调等工作关系。
权利:
1、业务权限:
岗位职责范围内的管理权;
部门内安排工作;
在涉及到产品推广、广告宣传方面具有评估权、建议权。
部门办公用品申购——审核权;
部门内部各项事物——决定权;
2、财务权限:
部门员工的各类可报费用——审核权;
3、人事权限:
市场部员工的招聘——审批权;
市场部员工的升迁为主管——审核权;
市场部员工职级、薪资变动——建议权;
对市场部员工的行政处罚——行政处罚权;
市场部员工的辞退——建议权
责任:
1、
对公司的销售数据和销售情况保密。
2、
对公司所有款式图及所有品牌推广资料保密
3、对建立合理的设计工作流程,高效准时的完成公司的设计任务担负主要责任。
该说明书作为公司录用条件标准,有权依据岗位职责进行考核,若任职资料有不真实之处或工作不符合上述要求,即为不符合录用条件或不能胜任工作,甲方有权利解除劳动合同或劳务关系。
本人已明确该岗位职责,在入职后将严格遵守该岗位职责的要求!
员工签字:
负责人审核
日期:
日期:
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- 关 键 词:
- 市场总监 岗位 说明书
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