工艺员绩效考核表表格推荐下载.xlsx

工艺员绩效考核表表格推荐下载.xlsx

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5质量相关报表上报准确性以及及时性10出现一处错误或者延误扣2分。

6外观控制10出现一处磕碰或者外观不整洁扣2分工工作作态态度度（3030分分）1遵章守纪6各项规章制度的执行情况，分值范围0-6分2政策性与原则性6严格按政策以及原则办事，分值范围0-6分3协调能力以及沟通能力6与质管部、生产部、同事以及相关领导就检验工作的沟通协调能力分值范围0-6分4把握检验方案的能力6把握过程检验方案以及公司有过过程检验、质量管理制度，分值范围0-6分。

5责任心与执行能力6有效贯彻落实公司的质量方针。

目标、质量管理制度，分值范围0-6分。

二二、本本次次绩绩效效考考核核总总得得分分：

综合得分：

主管签字：

系系数数对对照照表表：

9595分分以以上上90-9590-9585-9085-9080-8580-8575-8075-8065-7565-756565分分以以下下1.11.1110.90.90.80.80.70.70.60.600车车间间质质量量工工艺艺员员考考评评表表车车间间干干变变线线圈圈姓姓名名岗岗位位一一、KPIKPI考考评评项项（分分值值：

2事故率考核15出现一次事故扣2分，线包不可修复扣4分3外径控制10控制范围3MM，铜箔（6MM）,每出现1MM偏差扣2分4产品检验及时性10出现一次检验不及时扣2分。

9595分分以以上上90-9590-9585-9085-9080-8580-8575-8075-8065-7565-756565分分以以下下1.11.1110.90.90.80.80.70.70.60.600车车间间质质量量工工艺艺员员考考评评表表车车间间干干变变浇浇注注姓姓名名岗岗位位一一、KPIKPI考考评评项项（分分值值：

7070分分）序序号号考考核核项项目目分分数数考考核核标标准准考考核核得得分分1车间产成品一次交验合格率20指标为，每低1%扣4分。

2线包高度以及气孔控制15控制范围3MM,每出现1MM偏差扣2分，出现一个气孔扣2分。

3产品检验及时性15出现一次检验不及时扣2分。

4质量相关报表上报准确性以及及时性10出现一处错误或者延误扣2分。

5外观控制10出现一处磕碰或者外观不整洁扣2分工工作作态态度度（3030分分）1遵章守纪6各项规章制度的执行情况，分值范围0-6分2政策性与原则性6严格按政策以及原则办事，分值范围0-6分3协调能力以及沟通能力6与质管部、生产部、同事以及相关领导就检验工作的沟通协调能力分值范围0-6分4把握检验方案的能力6把握过程检验方案以及公司有过过程检验、质量管理制度，分值范围0-6分。

9595分分以以上上90-9590-9585-9085-9080-8580-8575-8075-8065-7565-756565分分以以下下1.11.1110.90.90.80.80.70.70.60.600车车间间质质量量工工艺艺员员考考评评表表车车间间干干变变总总装装姓姓名名岗岗位位一一、KPIKPI考考评评项项（分分值值：

2铁心插片10每出现错片、少片、搭片，每一次扣2分，接缝不能超过1MM,端面不得超过1.5MM，超出1MM扣2分。

3引线焊接与分接开关10无虚焊、漏焊、焊焦情况，出现一次扣2分。

出现一处尺寸误差扣2分。

5产品检验及时性10出现一次检验不及时扣2分。

6质量相关报表上报准确性以及及时性10出现一处错误或者延误扣2分。

7外观控制10出现一处磕碰或者外观不整洁扣2分工工作作态态度度（3030分分）1遵章守纪6各项规章制度的执行情况，分值范围0-6分2政策性与原则性6严格按政策以及原则办事，分值范围0-6分3协调能力以及沟通能力6与质管部、生产部、同事以及相关领导就检验工作的沟通协调能力分值范围0-6分4把握检验方案的能力6把握过程检验方案以及公司有过过程检验、质量管理制度，分值范围0-6分。

9595分分以以上上90-9590-9585-9085-9080-8580-8575-8075-8065-7565-756565分分以以下下1.11.1110.90.90.80.80.70.70.60.600车车间间质质量量工工艺艺员员考考评评表表车车间间铁铁心心车车间间姓姓名名岗岗位位一一、KPIKPI考考评评项项（分分值值：

2剪切毛刺控制以及尺寸偏差控制10逆向考核，不得超过%，每超过1%，扣2分3叠装厚度控制以及铁心纵斜度10逆向考核，每项均超过MM，扣2分4产品检验及时性10出现一次检验不及时扣2分。

9595分分以以上上90-9590-9585-9085-9080-8580-8575-8075-8065-7565-756565分分以以下下1.11.1110.90.90.80.80.70.70.60.600车车间间质质量量工工艺艺员员考考评评表表车车间间油油变变线线圈圈姓姓名名岗岗位位一一、KPIKPI考考评评项项（分分值值：

2外径控制10控制范围MM,每出现1MM偏差扣2分3事故率考核10出现一次事故扣2分，损失在500元以上扣3分4产品检验及时性10出现一次检验不及时扣2分。

6外观控制10出现一处磕碰或者外观不整洁扣1分工工作作态态度度（3030分分）1遵章守纪6各项规章制度的执行情况，分值范围0-6分2政策性与原则性6严格按政策以及原则办事，分值范围0-6分3协调能力以及沟通能力6与质管部、生产部、同事以及相关领导就检验工作的沟通协调能力分值范围0-6分4把握检验方案的能力6把握过程检验方案以及公司有过过程检验、质量管理制度，分值范围0-6分。

9595分分以以上上90-9590-9585-9085-9080-8580-8575-8075-8065-7565-756565分分以以下下1.11.1110.90.90.80.80.70.70.60.600车车间间质质量量工工艺艺员员考考评评表表车车间间油油变变总总装装（半半成成品品）姓姓名名岗岗位位一一、KPIKPI考考评评项项（分分值值：

2铁心插片10每出现错片、少片、搭片，每一次扣2分，接缝不能超过1MM,端面不得超过1.5MM，超出1MM扣2分3引线焊接10无虚焊、漏焊、焊焦情况，出现一次扣2分。

4产品检验及时性10出现一次检验不及时扣2分。

9595分分以以上上90-9590-9585-9085-9080-8580-8575-8075-8065-7565-756565分分以以下下1.11.1110.90.90.80.80.70.70.60.60020车车间间质质量量工工艺艺员员考考评评表表车车间间油油变变总总装装（半半成成品品）姓姓名名岗岗位位一一、KPIKPI考考评评项项（分分值值：

6产品检验及时性20出现一次检验不及时扣2分。

7质量相关报表上报准确性以及及时性15出现一处错误或者延误扣3分。

8成品外观控制15出现一处磕碰包含或者外观不整洁扣3分工工作作态态度度（3030分分）1遵章守纪6各项规章制度的执行情况，分值范围0-6分2政策性与原则性6严格按政策以及原则办事，分值范围0-6分3协调能力以及沟通能力6与质管部、生产部、同事以及相关领导就检验工作的沟通协调能力分值范围0-6分4把握检验方案的能力6把握过程检验方案以及公司有过过程检验、质量管理制度，分值范围0-6分。

9595分分以以上上90-9590-9585-9085-9080-8580-8575-8075-8065-7565-756565分分以以下下1.11.1110.90.90.80