岗位人员职责上墙Word文件下载.doc
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安全文明施工领导小组责任
为全面贯彻执行安全生产方针,保证工程建设的安全文明施工,根据国家和行业有关法律法规及甲方有关规定,结合实际情况制订本责任。
一、工程建设安全文明施工必须认真贯彻执行国家及有关安全的方针、政策、法规、法令和规章制度
二、严格目标管理与控制,加强危险点的预测,严格控制危险点,消除危险源,密切注意危险因素,坚决杜绝危险事件的发生。
三、抓好各级各类人员的安全责任制的到位和落实,做到职责分明,责任到人,坚持“谁主管,谁负责,管施工必须管安全”的原则。
四、加强项目部和施工班组的思想和技术业务素质的培训,提高施工人员的整体素质和自我保护能力,利用各种宣传工具和手段对员工进行安全思想教育,加强员工岗位专业安全素质的培训,把安全教育和岗位陪训结合起来,不断充实全员的三级安全教育内容。
五、对特殊作业、危险作业的施工项目,要编制安全文明施工措施,并严格按照施工措施进行施工。
安全文明施工领导小组职责
一、在安全文明施工委员会统一布置、统一指挥下开展安全文明施工检查活动和监察工作。
二、日常的安全文明施工管理,定期向安全文明施工委员会报告本工程建设的安全情况。
三、监督各项安全文明规章制度,安全技术措施,反事故措施和上级有关安全文明生产指示的贯彻执行。
四、监督对施工设施的安全技术状况,人身安全防护设施状况的检查,监督单位工器具、起重机具及运输设备的管理和定期检查工作。
五、参加安全文明大检查,监督整改措施的落实。
六、参加或协助组织事故调查,监督“四不放过”原则的贯彻落实。
七、负责监督安全技术及劳动保护措施计划,施工组织设计计划和反事故措施计划的落实。
八、定期或不定期总结分析工程建设中的安全薄弱环节和带倾向性的安全文明施工问题,提出整改意见,对事故隐患、危险点,做到超前预防。
九、配合有关部门采用各种形式和手段对职工进行安全文明宣传教育。
安全员安全职责
一、努力学习和掌握各种业务技术知识,不断提供业务水平,做好本职工作。
二、协助项目领导,认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度,参加项目部安全措施的制定工作。
三、认真做好日常检查,作到预防为主,监督实施各项安全措施、安全交底,制止违章指挥及违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产并组织人员撤离,及时报告领导处理,对不听劝阻的,应超级反映。
四、安全管理人员有权具有安全设施的决定权与奖惩权的直接使用权。
五、协助项目部领导做好周六检查,周一教育工作,督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动,总结、交流、推广安全生产经验,配合有关人员搞好新工人入场教育,开展安全技术培训及变换工种教育,负责安全生产的宣传,组织安全活动。
六、参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。
七、参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。
八、按照部颁标准等有关规定的要求,交流、搜集、整理、保管各种安全资料。
九、完成领导交办的其他工作。
岗位责任制
(项目质量检查员)
1.负责产品可追溯性、不合格品控制、纠正和预防措施在工程项目上实施及日常检查。
2.负责分项工程日常监督检查。
3.负责分项工程质量等级核定。
4.负责分部工程的质量等级核定(其中地基与基础、主体分部工程由分公司技术质量科核定)。
5.负责分部、分项工程质量记录的整理、归档。
6.参加隐蔽工程验收检查及单位工程检查验收。
7.完成领导交办的其它工作。
质量责任制
(项目工长)
1.贯彻执行公司的质量体系文件。
2.在项目经理领导下,认真执行国家有关政策、法令、法规、技术规范和上级下达的各项技术管理制度。
对工程项目的职工经常进行“质量第一”和公司质量方针的思想教育。
3.参加编制工程项目质量计划,并认真落实。
4.在组织班组自检、交接的基础上,组织工程项目分项、分部工程质量评定。
5.负责组织工程项目隐蔽工程验收工作。
6.参加制定保证工程质量的技术措施。
7.负责分项工程工序交接检,严把质量关,未经检验评定或检验评定不合的分项工程(工序)不准进行下道分项工程(工序)施工。
8.参加工程项目进场原材料、半成品及零配件的检查验收工作,不准使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。
9.负责工程项目开展创优质工程、创名牌精品活动;
负责“样板制”的实施。
10.负责按时、准确填写施工记录。
1.在项目经理领导下,认真执行国家有关政策、法令、法规、技术规范和上级下达的各项技术管理制度。
2.负责本专业(本项目)的全面工作,抓好班组建设,严格执行工工艺标准、操作规程、施工组织设计(方案)、作业指导书、技术交底、安全交底。
3.严格按施工管理工作程序组织好本专业(本项目)的施工,安排好特殊过程施工并做好监控记录。
认真实施工程项目质量计划,组织工程项目的分项工程质量评定。
参加制定工程项目纠正措施和预防措施,并组织实施。
4.负责本专业(本项目)的文明施工工作,严格执行上级文明施工规定和安全法规,并具体负责实施。
5.严格施工任务单管理,安排好本专业(本项目)的劳力、机具、材料使用计划,做好均衡施工。
6.负责组织工程项目隐蔽工程检查工作及分项、分部工程(工序)交接检,严把质量关,未经检验评定或经检验不合格的分项工程(工序)不准进行下道工程(工序)施工,对工程项目质量负直接责任。
7.参加工程项目进场原材料、半成品及零配件的检查验收工作,不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。
8.负责项目施工计划的编制及计划的落实。
9.完成领导交办的其它工作。
(项目技术员)
1.协助项目部技术负责人搞好项目质量技术工作。
2.参加工程项目的施工组织设计(或方案)的编制和图纸会审工作。
3.贯彻执行公司的质量体系文件。
4.参加制定工程项目的冬雨期施工技术措施,并组织实施。
参加工程项目的质量检查评定,参加隐蔽验收并负责填写隐蔽工程验收记录。
5.负责工程项目一般部位技术交底,并检查落实实施情况,参加质量事故的分析和处理。
6.负责收集、整理单位工程技术档案资料,确保资料的及时性、准确性、完整性与可追溯性。
7.参加“四新”技术的推广与应用。
1.认真学习专业图纸,搞好图纸会审工作。
2.编制本专业施工组织设计或施工方案。
3.编制特殊过程施工方案和作业指导书,并向班组进行交底。
4.及时处理并上报施工中发生的技术、质量、安全问题。
5.认真填写收集整理施工技术资料。
6.参加“四新”技术的推广与应用。
7.参加所负责工程的竣工验收工作。
8.完成领导交办的其它工作。
(项目总工程师)
1.组织贯彻公司各项技术管理制度,执行施工验收规范、工艺标准、技术规范。
2.协助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。
3.组织编制一般工程施工组织设计(方案),并向技术员及有关人员进行技术交底,组织制定有关保证工程质量的技术措施。
积极组织推广、应用“四新技术”。
4.参加工程式图纸会审及处理技术核定文件。
5.在项目经理领导下,对工程质量全面负责,组织项目质量检查。
负责处理一般的质量问题,参加重大质量事故的调查分析。
6.组织分部工程质量评定工作(除地基与基础、主体分部外),参加单位工程竣工验收。
7.主持编制项目部的冬雨期技术措施,并组织检查、落实。
8.组织项目部有关人员技术学习,指导各工种的技术练兵和技术考核。
9.负责组织整理并审查单位工程技术档案资料,保证其及时性、准确性、完整性及可追溯性。
检查督促“三检制”、“样板制”的实施情况。
1.组织贯彻公司各项技术管理制度,执行施工验收规范、工艺标准、安全技术规程。
3.组织编制一般工程施工组织设计(或施工方案),并向单位工程技术员及有关人员进行技术交底。
4.参加工程图纸会审及处理技术核定文件。
参加分公司组织的质量检查,负责处理一般性质的质量问题,参加重大质量事故的调查分析。
7.主持编制项目部的冬雨期技术措施,并组织检查、实施。
9.审查单位工程技术档案资料。
10.完成领导交办的其它工作。
(项目技术负责人)
(项目经理)
1.根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责,对本部门、本系统的工作全面负责,并保证分工明确,使各项职责落实到具体管理岗位。
2.贯彻、执行党和国家有关基本建设法规、政策,遒守国家法律及主管上级的指令。
3.全面负责工程项目的行
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