矿山安全风险管控制度Word格式文档下载.doc
- 文档编号:13955766
- 上传时间:2022-10-15
- 格式:DOC
- 页数:7
- 大小:57KB
矿山安全风险管控制度Word格式文档下载.doc
《矿山安全风险管控制度Word格式文档下载.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《矿山安全风险管控制度Word格式文档下载.doc(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
(1)防中毒窒息专业组:
组长:
xxxxxx主管业务部室:
安全环保部。
(2)顶板、巷道运输安全风险管控专业组:
xxxxxxxxx主管业务部室:
安全环保部、生产技术部。
(3)机电、提升安全风险专业组:
xxxxxx主管业务部室:
设备能源部。
(4)防治水、地质地测预报安全风险专业组:
xxxxx主管业务部室:
生产技术部、安全环保部、生产技术部。
(5)安全监督风险专业组:
xxxxxxxxx主管业务部室:
安全环保部、各单位。
(6)综合治理专业组:
xxxxxx综合治理办公室、地探部、生产技术部。
3、安全风险管控工作职责:
(1)安全风险管控领导组组长负责安全风险管控工作的全面工作,总体协调各专业安全风险管理工作,组织召开公司安全协调联系会。
分管领导是各专业安全风险管控工作的主要负责人,负责对本专业系统的安全风险源进行辨识排查、评估、预警、监测监控、预控处置工作。
牵头组织处置重大危险源。
召开安全专题会议。
主管业务部室是本专业系统安全风险管控工作的业务保安部门,负责牵头协助分管领导进行安全监管、督查本系统安全风险源的排查,落实整改治理、处置工作。
风险分级管控办公室负责日常的安全危险源的监督管理,统计报告,监管重大危险源的督办工作,督查重大危险源的处置。
(2)安全风险按专业进行分类,采取分类管控,各专业组负责督查督办,重大危险源(重大隐患)按专业进行报告,公司安环部负责监督督办。
各生产单位是风险管控的实施单位,对风险进行现场管控。
第三章安全风险管控工作实现途径:
1、根据xxx矿业实际情况,按专业系统分工管理,建立安全风险管控工作制度,通过工作制度,形成完善的安全管理工作机制,对重大危险源进行超前管控,控制重大事故的发生。
2、以“信息化为支撑,安全风险管控工作制度为基础,推进安全信息管理工作的整体提升。
3、安全风险管控要以“隐患排查治理与重大危险源管控”相结合,杜绝重大事故的发生和控制零打碎敲事故。
4、引进先进的技术装备,借鉴目前矿井成熟的安全装备,运用在线视频监测系统、人员地位系统等技术,将各系统采集数据进行分析处理实现安全管控,增加安全装备投入,提高设备安全运行、提升矿井抗灾能力,减少重大危险源。
第四章风险分级管理
第一条风险分级方法
由评估小组每季进行一次全方位、全过程排查,确定风险等级,明确管控措施,对日常隐患评估。
采用LEC评价法,L为发生事故的可能性大小;
E为人体暴露在这种危险环境中的频繁程度;
C为一旦发生事故会造成的损失后果。
取得这3种因素的科学准确的数据是相当繁琐的过程,为了简化评价过程,采取半定量计值法,给3种因素的不同等级分别确定不同的分值,再以3个分值的乘积D来评价危险性的大小;
即D=LEC。
D值越大,说明该系统危险性大,需要增加安全措施,或改变发生事故的可能性,或减少人体暴露于危险环境中的频繁程度,或减轻事故损失,直至调整到允许范围内。
L为发生事故的可能性大小,E为暴露于危险环境的频繁程度,C为发生事故产生的后果,D为危险性分值
。
表1
事件发生的可能性(L)
分数值
事故发生的可能性
10
完全可以预料
6
相当可能
3
可能,但不经常
1
可能性小,完全意外
0.5
很不可能,可以设想
0.2
极不可能
0.1
实际不可能
表2
暴露于危险环境的频繁程度(E)
暴露于危险环境的频繁程度
10
连续暴露
6
每天工作时间内暴露
每周一次或偶然暴露
2
每月一次暴露
每年几次暴露
非常罕见暴露
表3
发生事故的后果(C)
发生事故产生的后果
100
10人以上死亡
40
3~9人死亡
15
1~2人死亡
7
严重
3
重大,伤残
引人注意
表4
发生事故的后果(D)
D值
危险程度
>320
极期危险不能继续作业
160-320
高度危险要立即整改
70-160
显著危险需要整改
20-70
一般危险需要注意
<20
稍有危险可以接受
确定风险等级。
对排查出来的风险点进行分级,先确定风险类别,然后按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风险分为1、2、3、4级。
第二条风险公告警示
对存在安全生产风险的岗位由公司安全环保部负责设置告知卡,对可能导致事故的工作场所、工作岗位设置报警装置,配置现场应急设备设施和撤离通道等。
第三条管控分级
Ⅰ级危险(隐患):
极其危险,由公司总经理进行监控,组织相关人员对存在的风险立即进行整改,并按危险级别启动应急预案。
Ⅱ级危险(隐患):
高度危险,由各专业小组组长进行监控,组织相关人员对存在的风险进行整改并向总经理进行报告,并按危险级别启动应急预案。
Ⅲ级危险(隐患):
显著危险,由各专业小组、矿井矿长进行监控,组织相关人员对存在的风险进行整改并向专业小组组长进行报告。
Ⅳ级危险(隐患):
一般危险,由矿井矿长进行监控,组织相关人员对存在的风险进行整改并向专业小组组长进行报告。
Ⅴ级危险(隐患):
稍有危险,由班组长进行监控,组织相关人员对存在的风险进行整改并向所在矿井矿长进行报告。
第五章工作考核规定
第一条岗位工隐患排查汇报填写考核规定:
重点岗位(井下电工、测风员、安监员、电车司机、井上下信号工、竖井绞车司机等)和班长以上干部每班必须汇报岗位发现的隐患和治理情况,并填报到安全风险管控系统。
1、重点岗位上岗前,根据岗位职责、工作程序对所负责的责任区域进行安全隐患排查,排查情况做好记录,涉及安全的危险源(隐患)必须及时汇报。
每少汇报一次对岗位责任人考核100元。
2、重点岗位工开工前,必须进行安全确认,履行签字手续或进行“手指口述”,每少一次考核100元。
3、机电设备检修工作,必须建立检修台账,检修人员做好检修日志和检修记录,提升设备必须指定专人负责日常检查工作,做好记录,检查结果必须汇报,做好原始记录,检查人员签字,每少一次考核100元。
4、带班矿长必须组织对施工现场进行安全隐患排查和安全评估工作,排查后进行安全确认签字,方可开工生产。
发现安全隐患现场必须及时处理,根据危险源分类及时进行处置。
对所查的隐患登记。
没有进行安全确认、进行签字的每缺一项考核责任人100元。
5、矿长必须建立隐患排查登记台账,班长以上领导(技术员及安监业务人员)所查隐患必须进行登记,每少一次按规定考核100元。
6、带班矿长严格执行领导带班下井制度,带班下井必须到不放心地点、安全薄弱、危险性较大的施工地点和关键部位进行走动巡查,发现问题及时处理,不按规定每少一项考核500元。
7、各专业小组组长定期组织开展专业巡查,做好巡查记录,不按规定组织巡查每少一次罚款200元,记录填写不齐全、不规范罚款100元,对本专业风险检查不到位每少一处罚款50元。
第二条危险源(隐患)处置考核规定:
所查各类安全危险源(隐患)进行统计、筛选、分类管理,按照危险源(隐患)危险及危害程度分五级进行处置。
1、Ⅰ级风险(隐患)处置:
重大风险必须停产,立即处理的,没有停产、立即处理的一次考核10000元。
2、Ⅱ级风险处置:
未采取措施及时整改的,一次考核500—1000元。
3、Ⅲ级风险(隐患)处置:
未采取措施及时整改的,一次考核负责人500元元。
4、Ⅳ级及以下风险(隐患)处置:
限期整改的,进行“五定”处理,到期未整改的有一条考核责任人100-500元。
第三条嘉奖规定:
员工发现的隐患可向公司进行反映,对有价值的隐患或对安全管控有突出贡献的建议公司每条嘉奖200-500元。
第六章附则
1、本制度由公司综合管理科室负责解释。
2、本制度自下发之日起执行。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 矿山 安全 风险 控制