最新救火队员电话努力范文模板 18页Word文档格式.docx
- 文档编号:13955533
- 上传时间:2022-10-15
- 格式:DOCX
- 页数:16
- 大小:29.42KB
最新救火队员电话努力范文模板 18页Word文档格式.docx
《最新救火队员电话努力范文模板 18页Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新救火队员电话努力范文模板 18页Word文档格式.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
火势一度难于控制。
在此危急情况下,?
部队10名官兵和3台消防车在13:
38时及时赶到,
迅速投入战斗,为有效控制火情,迅速扑灭大火,发挥了至关重要的作用。
救火中,大风卷
起的沙石击碎了1台消防车的挡风玻璃,部队官兵在生命受到严重威胁的情况下,始终奋战
在救火一线,发扬不怕牺牲、无私奉献的精神,筑起了一道道烈火难以逾越的钢铁长城,奏
响了军民一心战火魔的凯歌。
作为人民最可爱的人,?
部队官兵这种特别能战斗、特别能
吃苦、特别能忍耐的战斗精神值得我们学习和发扬。
?
镇正处于建设美好新农村和小城镇建设的关键时期,百姓安居乐业这项举足重轻的
民生工作,离不开包括贵部在内的各方面关心和爱护。
长期以来,?
部队对我镇的建设给
予了许多支持和帮助,我们相信,你们在危难时刻伸出的友谊和援助之手,必将进一步坚定
我们做好新时期各项工作的信心和决心。
最后,?
镇党委、?
镇人民政府及全镇各族群众对你们的鼎力帮助再次表示衷心的
感谢!
祝你们身体健康!
工作顺利!
万事顺意!
中共?
镇委员会
镇人民政府
201X年4月?
日篇二:
救火灾感谢信通知
各部门负责人:
近期由于工厂产品出货后,接到多起投诉事件。
现分析原因有以下几点:
一、由于产品在包装部没有严格的执行整件试装,经质检查对签名后发货的程序,造成
问题产品流出工厂。
二、由于发货前五金配件配套不齐,造成工程无法顺利组装。
三、包装部在核对产品件数及包装分件编号上不清晰,造成工地安装困难、少件、漏件
时有发生,延误安装进度。
四、油漆部在整坯、点补、修色的把关不严、造成工件返修或工件色差大。
现经各位
领导研究决定,从五月七日开始启动问责机制;
确认各部门负责人严格把关,哪个环节出现
问题都要追究部门负责人的责任,现明确要求如下:
一、外购所有材料进厂需经过质检部查验才能入库使用。
二、技术部计划材料要确认五金配件是否有提前采购,以便完整配套。
三、木工部各班组谁生产的木制品,谁负责完成去包装部试装,配齐所有五金、包装后
板锣丝钉。
四、质检部应按图纸验质并在图纸上签名确认并拍照存底。
五、包装部在收到完整产品及配件后,在图纸上必须清楚标示该件产品的包装件数及发
货日期,做好账目备查。
在外包装上编号以便查找复核。
六、包装部每批货物出货,必须提前把预出货产品明细单交到办公室,预出货产品明细
单一定要有图纸编号及出货数量。
且对该预出货明细单的准确性负责。
七、工程投诉第一受理人为质检部主管,以便汇报上级追查失职责任。
八、对于玩误职守、疏于把关的当事负责人视失误大小情况处以50元-500元的罚款处
理。
并提交罚款单至财务结算。
辉煌家私厂部示
201年5月7日篇三:
物业公司救火感谢信感谢信尊敬的各位业主:
xx年x月xx日,院二生活区发生火险。
火险发生时业主不在家,情况紧急。
幸得xxx
同志、xxx同志及xxx同志及时赶到现场与救火队员一起破门救火,及时抑制了火情的扩大。
经调查发现火险原因:
烟头(或明火)引燃棉絮。
在此,物业管理公司呼吁各位业主:
冬季
天干物燥请您及家人使用炉具、炊具时保证家中有人,并慎用大功率电器。
一旦发生或发现
火情请即刻致电119或院内报警电话:
xxxxxxxx。
由于抢救及时,此次火险并未波及到其他
家庭。
在此,物业管理公司向各位业主表示衷心的感谢。
感谢各位对物业管理公司的支持、
对消防治安工作的理解与配合!
物业管理公司
xx年x月xx日篇四:
部队感谢信的范文部队感谢信的范文
部队感谢信的范文
xxx部队:
在我镇xxx定居点遭受4〃x火灾的关键时刻,贵部xxx部队官兵参加扑火战斗,英勇顽
强,无私无畏,奋勇扑救大火,对我镇防火救火工作取得最后胜利提供了大力支持和真诚帮
助。
4月x日中午xxx时,我镇xxx发生了重大民房火灾。
但是受水源、扑救方法及风速过猛等各种不利因素影响,火
势一度难于控制。
在此危急情况下,xxx部队10名官兵和3台消防车在13:
作为人民最可爱的人,xxx部队官兵这种特别能战斗、特别能
xxx镇正处于建设美好新农村和小城
镇建设的关键时期,百姓安居乐业这项举足重轻的民生工作,离不开包括贵部在内的各方面
关心和爱护。
长期以来,xxx部队对我镇的建设给予了许多支持和帮助,我们相信,你们在
危难时刻伸出的友谊和援助之手,必将进一步坚定我们做好新时期各项工作的信心和决心。
最后,xxx镇党委、xxx镇人民政府及全镇各族群众对你们的鼎力帮助再次表示衷心的感
谢!
祝你们身体健康!
工作顺利!
万事顺意!
注:
篇五:
爱心捐款感谢信-爱心捐款感谢信
尊敬的各位领导、同事、们亲爱的朋友们:
您们好!
首先我想表达我最诚挚的谢意和最真挚的感激之情,您们的捐款我如数收到,
我们全家感谢您们!
千多不说还有装修时借的五万没还,现在又借了八万,让全家人痛苦万分,为了还钱第
二天我和父亲都开始去努力工作了,当我来到厂里时心情还是很痛苦的,看到同事都不知怎
么讲也很自责和悲痛,李经理的问起和帮助让我感到像亲人一样温暖,领导让我休息一个轮
班不说还发起捐款活动,这些都如同消防官兵救火,感谢公司领导李经理和周书记还有我们
一班的杨班长和周班长及师兄弟和同事给予的帮助和慰问。
感谢你们无私帮助,让我的心里
充满了感激和温暖。
谢谢,真的非常感谢你们!
在自己困难时,有这么多人的无私奉献和关
怀,真的让我非常感动,谢谢领导和同事们对我伸出援助之手,我对此万分感激。
领导及全
体同事的这种精神,使我感受到在华维煤场这个大家庭里,兄弟间深厚的感情、友情、亲情,
患难见真情,我对煤场领导及全体同事这种真情行动,再次发自内心的表示感谢!
我一定要
珍惜这种真情,加倍努力工作,以实际行动报答领导及全体同事对我的关爱帮助之情,永世难忘!
各位领导、各位同事对我的捐助,对我的深恩,我会长留心间!
不管今后我走到哪里,我都会永远记住这份浓浓的情、深深的爱。
虽然,我可能没有能力来
一一报答各位领导同事对我的深恩,但我会以此激励自己,向你们学习,好好工作,好好做
人,好好感恩!
你们不仅是我的领导和同事,也像亲人一样,我会永远记得你们!
谢谢!
最
后,请允许我向所有支助过我的恩人们深深地鞠躬,并祝好人一生平安,身体健康、工作顺
利、全家幸福、万事如意!
新年快乐。
篇二:
从救火队员到IT经理的真实ITIL故事
强烈推荐:
从"
救火队员"
到"
IT经理"
的真实ITIL故事
谁动了网管的红包
IT部门当然是业务辅助部门,但这并不意味着IT部门只能充当被动救火员的身份。
规范好,管理好IT业务,让IT管理员从简单的修机器、收邮件等低级劳动中摆脱出来,真
正成为为IT管理服务的典范。
这就是IT服务管理的概念。
其实,实现IT服务管理,并不难。
夏忙,28岁,201X年4月进入滚滚来贸易公司,负责IT工作。
滚滚来贸易公司以做进出口为主,这几年发展尤其快,从最初的几十人到了现在的200多人,而且基本上是人手
一台PC。
网络、邮件已经逐步替代了以前的电话、传真,成为最新的办公手段。
IT部门有三个人,夏忙一来就发现这三个人基本都不在自己的座位上,因为公司的200多台机器,总有这样、那样的问题报过来。
于是,夏忙也就很快投入了战斗一线,修机器、
调邮件、杀病毒,成了被拎来拎去的“八抓鱼”。
忙归忙,可是每到月底填写考核表的时候,夏忙就一点都想不起来这个月干了什么。
好像每天都没闲着,也好像每天都当救火队员,但是看看这个月有什么进步?
除了扑了几
次一样的火,修了几次机器以后,再也没有什么可以书写的记录了。
最让他郁闷和委屈的是,累死累活一个月下来,虽然忙得手脚不着地,可挨领导的批评也更多了,因为虽然问题是解决了,却收到了更多的投诉:
找不到人、反应速度太慢、
相似的问题总出现、没有预防措施......
总之,每天早晨,夏忙最担心一件事,今天会不会发生灾难性事件;
每个月底,夏忙
担心另外一件事,这个月因为遭遇投诉工资被扣了多少钱。
201X年8月31号,工资发下来之后,夏忙发现被扣了很多钱,IT部门的其他同事也是一样。
后来才知道,主要原因是他帮大家修机器时不在座位,别人有事打电话总找不到
人,自然提意见。
从加盟滚滚来公司到现在已有半年时间,夏忙越来越忙,因为单位人员在不断增加,系统越上越多,加上最近病毒等“天灾”频频光临公司,事情也越来越多。
时下IT部门只有3个人,人手实在是太少了,有时候大家一起打电话求助,夏忙苦于应付,遇到不该自
己管的事情,夏忙就总是告诉打电话者该找小欧,放不下手里活的小欧只好说,你找小王,
结果是被集体投诉推托责任。
夏忙也有委屈,一个人分身乏术,人家业务部门的人一打电话来肯定得冲到一线,三
个人都放出去,一旦活够复杂,电话没人接也就成了常有的事。
从8月中旬开始,夏忙陆续接触了IT服务管理的“一站式”服务概念。
所谓“一站式”服务,就是业务部门可以一次性获取IT热线、IT现场等各种形式的IT服务,解决所有日常办公IT问题。
“一站式”服务的精髓是IT服务台。
IT服务台是用户与IT服务部门的中心联络点,客户的IT问题通过IT服务台获取答案和帮助。
对于夏忙,通常来说,IT服务台可以有两种表现形式,一是电话申请服务,当用户的系统出现问题时,可以拨打服务台电话,根据语音提示选择不同的问题类别;
二是网络申请服务。
在IT网络服务中,夏忙建立了一个简单的基于Web形式统一入口,业务部门可通过Web的形式提出问题,问题自动提交到相应的IT工程师并进行解答,工程师之间也可以互相转移。
作为一种很好的互动式
服务渠道,是电话服务的补充。
建立IT服务台之后,夏忙他们三个人针对分工不同,排除了接了电话乱找人的情况,并定义了首问负责制:
哪位工程师最先接到业务部门的电话,就成为该CASE的责任人,他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个“CASE”。
这也解决了工程师间互相推委的现
象。
服务台建立起来后,并非万事大吉。
大家还是觉得电话方便,随叫随到。
夏忙只好向老板
申请,把IT部门新的服务方式形成制度,大家来学习和维护。
机器加人工,基本上满足了同事们的救援需求。
小贴士:
问题响应方式固然重要,但让大家知道并且习惯也是一个过程。
对于IT人员来说,要
公示响应方式,让业务部门能够主动使用、愿意使用并满意使用。
建立了服务台管理之后,夏忙从八爪鱼变成了随需应变的百变神形。
因为响应及时,
夏忙最近没听见什么抱怨。
一天,电脑提示收到一封事件警报邮件,同时,另外三封事件
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最新救火队员电话努力范文模板 18页 最新 救火 队员 电话 努力 范文 模板 18