学习领导的讲话记录及考勤Word下载.doc
- 文档编号:13953998
- 上传时间:2022-10-15
- 格式:DOC
- 页数:5
- 大小:46KB
学习领导的讲话记录及考勤Word下载.doc
《学习领导的讲话记录及考勤Word下载.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学习领导的讲话记录及考勤Word下载.doc(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
******带领我们大家学习了讲话的全部内容。
******的讲话主要是回顾总结去年的工作,安排部署今年的任务,表彰奖励去年工作中涌现出来的先进集体和先进个人,组织动员集团上下齐心协力,攻坚克难,共谋发展,再创辉煌。
一、讲话回顾2012年,主要抓了以下七个方面的重点工作。
(一)以狠抓现场、根除隐患为重点,不断巩固安全生产基础。
一抓现场管理;
二抓基层建设;
三抓教育培训;
四抓硬件投入;
五抓激励约束;
六抓制度完善;
七抓应急预演;
八抓责任追究。
(二)以清理障碍、规范运作为重点,不断推进集团公司上市。
一是破解难题。
二是规范运作三是加强协同
(三)以创建精品、打造样板为重点,不断加快项目建设进度。
(四)以增收节支、降本增效为重点,不断提升集团经济效益。
加大价格调控力度。
加大客户管理力度;
加大产品结构调整力度;
加大对外经营力度;
加大资金争取力度;
加大工程审计力度;
加大招标管理力度;
加大融资管理力度;
加大资金管控力度;
加大编制管理力度;
加大精细化管理力度;
加大库存管理力度;
加大塌陷地治理力度;
加大信息化建设力度。
(五)以加强培训、健全制度为重点,不断打造管理团队优势。
一是加强教育培训;
二是加强制度建设;
三是加强聘任管理;
四是加强绩效考核。
(六)以维护权益、塑造形象为重点,不断加强企业文化建设。
一是维护员工权益;
二是塑造集团形象三是选树先进典型
(七)以转变作风、提高效率为重点,不断深化集团部室建设。
围绕“忠诚度高、胜任力强、职责清晰”的部室履职要求,以及“指导、监督、服务、协调”的部室职能定位,一是推进服务型部室建设;
二是推进效能型部室建设;
三是推进责任型部室建设;
四是推进学习型部室建设;
五是推进廉洁型部室建设。
二、2013年任务目标与重点工作
(一)标本兼治、多措并举,着力稳步推进安全生产。
集团上下要全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,始终坚持“管理、装备、培训”并重的原则。
一要深化安全管理;
二要深化硬件建设;
三要深化教育培训。
(二)加强研究、攻克难关,*
(三)密切协作、严格把控,着力加速推进项目建设。
一要加快产业发展规划编制;
二要加紧项目建设;
三要加强项目准入管理;
四要加大项目储备。
(四)开拓市场、畅通渠道,着力扎实提升经营业绩。
集团上下要进一步加大市场开拓力度,强化品牌建设,拓宽营销渠道,优化经营环境,不断提升经营效益。
要加强责任建设;
要加强市场开拓;
要加强品牌塑造;
要加强产品研发;
要加强环境优化。
(五)苦练内功、坚实基础,着力快速推进企业管理。
要立足于向成本管理要效益,向物流环节要利润,瞄准管理升级,持续深化全面预算管理和全面成本管理,不断强化资金管理、采购管理、节能管理、运营管理。
要以月度考核为重点,强化全面预算管理;
要以成本核算为重点,强化全面成本管理;
要以资金预算控制为重点,强化资金管理;
要以集中招标为重点,强化供应链管理;
要以劳动生产率提高为重点,强化生产组织管理;
要以班组建设为重点,强化基础管理;
要以“精准细严”为重点,强化精细管理;
要以“内部竞赛、外部竞标”为重点,强化对标管理;
要以信息化建设为重点,强化运营管理。
(六)内强素质、外树形象,着力深入打造团队优势。
要强化团队建设。
要深化教育培训;
要强化制度建设;
要彻查违规违纪;
要严格选聘管理。
(七)创新机制、搭建平台,着力分类推进文化建设。
要创新机制;
要深化考核;
要搭建平台;
要规范行为;
要拓宽应用。
。
(八)强化培训、深化管理,着力增强部室履职本领。
依据“指导、监督、服务、协调”的职能定位,按照“忠诚度高、胜任力强、职责清晰”的履职要求,大力创建“效能、廉洁、创新、专业”型部室。
要清晰职能;
要加强培训;
要改善作风。
宣传和学习贯彻讲话学习记录***
2013年1月22日
******
人数:
****
学习人员签字:
补充学习人员考勤
2013年1月26日
5
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学习 领导 讲话 记录 考勤