9A文秘书学案例分析50篇经典Word文件下载.docx

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本题的最佳选择是C。

选A之所以不合适，主要是没有考虑到对方的感受。

对方会想：

既然你们孙总在公司，只不过是在开会，那为什么就不能抽几分钟来接个电话呢？

你们不是经常高喊“用户就是上帝”的口号吗，为什么在这个时候你开会的事就一定比我的事重要呢？

对方可能越想越生气。

所以，尽管于雪回答的语气委婉，态度谦恭，但她这样的回答仍然是不合适的。

选B也不合适。

对方可能觉得自己急得火烧眉毛了，还要等到十二点钟，那心里肯定不是滋味。

选D明显不合适，因为公司有规定，领导人开会时一般不接电话，于雪未经孙总同意就答应对方，那不仅违反了公司规定，而且是非常草率的，如果孙总不来接电话，那她又如何答复客户呢？

选E也是不合适的，于雪这样回答多少会让对方觉得孙总是不愿意接他的电话或者是在有意回避他。

如果对方出现猜疑，那就不利于双方今后的合作。

选C是比较合适的，因为当于雪用这种方式回答客户以后，她就可以去向孙总悄悄汇报，听取他的指示，如果孙总认为事情不急，不愿意去接电话，那么，于雪就可以这样回答对方：

“实在对不起，这会儿不知孙总上哪儿去了，回头见着孙总，我们就给您去个电话，您看这样可以吗？

”如果孙总愿意来接，于雪就可以说刚刚找到了孙总。

这样回答于雪就可以做到滴水不漏，进退自如。

（四）某单位领导与刚来的客商正在会客厅里寒暄，秘书前来泡茶。

他用手指从茶叶筒中拈了撮茶叶，放入茶杯内，然后冲上水„„这一切，领导和客商都看到了。

领导狠狠地瞪了秘书一眼，但碍于客商在场而不便发作。

客商则面带不悦之色，把放在自己面前的茶杯推得远远的，同时说：

“别污染了我的肠胃!

”领导知道自己属下做事欠妥，所以只得忍气吞声。

谈判时，双方讨价还价。

领导一时动怒，与客商发生争执。

秘书觉得自己作为单位的一员，自然应该站在领导一方，于是与领导一起共同指责客商。

客商拂袖而去。

领导望着远去的客商的背影，气得脸红脖子粗，冲着秘书嚷：

“托你的福，好端端的一笔生意，让你给毁了，唉!

”秘书丈二和尚摸不着头脑，知道自己有什么失误，他为自己辩解：

“我，我怎么啦?

客商是你得罪的，与我何干?

”

问题：

请问这位秘书在接待礼仪上有哪些失误?

你认为应该怎么做？

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【分析】两点明显错误：

一是不讲卫生，用手抓茶叶；

二是与领导一起共同指责客商。

只要言之成理，均可得分。

（六）一天上午,某公司董事长突然收到一封非常无礼的来信,信是由一位与公司交往很深的代理商写来的。

董事长怒气冲冲地把秘书叫来,让她记录自己口述的回信：

我没有想到会收到你这么不讲理的信,尽管我们之间有那么长时间的业务往来,但事到如今,我也不得不终止我们之间的一切交易,并且按照惯例,我要将这件事公之于众！

董事长口述完上述复信内容,要秘书将信打好寄走。

对于董事长的吩咐,秘书应该采取什么样的态度呢？

下面是四种不同的处理办法：

Ａ.“是,我立刻照办！

”秘书回到办公室按董事长的口述将信打印好并寄走了。

Ｂ.秘书认为董事长在盛怒中做出的决定有欠妥当,如果将信寄出,对公司和董事长本人都非常不利,所以,没有执行董事长的指示,而是将信“压下来”。

Ｃ.秘书不执行董事长的指示,并提出忠告：

“董事长,请您冷静一点！

想一想这样的信寄出去会有什么样的后果吧。

对方写来这样的信,是不是跟我们公司某些地方做得不妥有一定关系呢？

我们还是先反省一下自己,再慎重处理这件事吧。

”Ｄ.秘书退下去将信打印出来,但没有马上寄走,而是等到当天快下班的时候,见董事长怒气已消,将打印好的信递给董事长,“董事长,您交代的信已经打印好,请您过目,您觉得这样可以寄出去吗？

”（材料来源：

夏目通利《秘书常识趣谈》）

请问,在以上A、B、C、D四种处理方法中，哪一种最妥当？

哪一种最不妥当？

为什么？

（可先以本章有关秘书工作的性质的原理加以分析，然后再以本书前后其他章节的有关内容加以分析）

D的处理方法最妥当。

C的处理方法最不妥当。

领导在生气时做出的决定很可能是不正确的,如果像A那样立即照办,信一旦寄出,将无法挽回可能造成的损失,假如领导冷静下来后想改变决定也没有机会了。

如果像B那样悄悄压下信件,不执行领导指示,则有越权性质,如领导将来查问此事,秘书将无法交代。

董事长也可能早就想同这家代理商终止往来,这封信只是一根导火索而已。

C在领导情绪恶劣时以教训的语气当面“忠告”,无异于火上浇油,既不符合秘书的身分,也不利于领导冷静思考问题,不管董事长的决定是对是错,C的作法都没有任何好处。

D的处理方法既执行了领导的指示,也给领导留下了冷静下来后仔细思考改变决定的余地,因为如果董事长确实是在冲动的状况下做出了错误的决定,则经过半天的思考,他会自我反省,这时秘书将信递给他,并以委婉的语气表示对领导决定的不同看法,实际上给了领导一个重新决策的机会;

如果董事长冷静下来后仍然决定与对方绝交,那也必有他的道理,秘书再将信寄出也不迟。

（七）8月10日，公司的总经理出差了，期限是从8月10日至8月20日，预定20日上午回来。

秘书小苏负责处理公司的各类邮件。

小苏从收发室取回了邮件，其中上司亲启的信一封，一个邮包，总经理办公室收件三封，其中有一封寄自天津分公司的信总经理曾关照过让销售科科长处理。

正好销售科的小李走过办公室，小苏说：

“小李，把这封信交给你们科长”，小李把信带走了。

小苏把总经理亲启件放在总经理办公桌的抽屉里，又拆开总经理办公室收件，一封是邀请总经理参加定于8月20日下午的研讨会，小苏想，总经理前几天还谈到准备参加这次研

讨会，20日他正好回来，一定会参加的。

于是小苏打印了接受邀请的回信，明确告知对方总经理将参加会议，并替总经理签了名。

拆开第二封信，拿出信纸，里面还有两张产品样品的照片，小苏看了信的内容，附件里说明有三张照片，小苏不知道如何处理，她把照片又放回了信封中。

小苏处理邮件的做法是否正确？

如果不正确，正确的做法应该是怎样的？

【分析】

（1）天津分公司邮件转交销售科处理的,应制作签收单,要求小李签名,并注明时间

（2）把上司亲启信件先保存下来,并通知发信人信已收到,告诉对方何时可能得到答复（3）20日回来就参加会议不妥当,不宜在总经理出差回来的当天安排活动

（4）在回信上应签上自己的职称（某某人的文秘人员）,发出前复印一份,留待上司过目（5）发现附件缺少,应该在信封上写上缺少的附件的名称和数量,接着应及时打电话或写信与寄信人联系

当来访客人走进某药业集团有限公司经理办公室时，鲍秘书正在办公桌前打印一份文件，他向客人点点头，并伸手示意请客人先坐下。

10分钟后，他起身端茶水给客人，用电话联系好客人要找的部门，在办公桌前起身向客人道别，并目送其走出办公室。

为此事，鲍秘书受到了办公室主任的批评。

问题讨论：

为什么鲍秘书受到了办公室主任的批评？

分析：

办公室主任之所以批评鲍秘书，是因为鲍秘书在此次接待工作中没能做到亲切迎客、热忱待客、礼貌送客，特别是连“出迎三步，身送七步”这一迎送宾客的最基本的礼仪也没有注意。

作为鲍秘书在接待来客中应做到：

（1）起身迎客，问明来意。

（2）伸手示意客人请坐，并说明请稍候。

（3）尽快联系好客人要去的部门并具体说明如何去该部门

（4）将客人送出门口，握手道别。

7

想一想秘书会如何处理呢？

小周需要做的就是要让两个部门的主管坐到一起，直接沟通，有什么问题当面说清楚，找到解决问题的办法。

要让他们尽可能地消除误会，明白公司的利益是最重要的，不能把部门利益放在公司利益之上。

案例：

周红长得并不好看，学历也不太高，在一家房地产公司做文字秘书，周红的打字室与老板的办公室之间只隔着一块大玻璃，老板的举止她只要愿意就可以看得清清楚楚，但她很少向那边多看一眼，周红每天都有打不完的材料，她知道工作认真刻苦是她惟一可以和别人一争短长的资本。

她处处为公司打算，打印纸舍不得浪费一张，如果不是要紧的文件，她会把一张打印纸两面用。

一年后，公司资金运作困难，员工工资开始告急，人们纷纷跳槽，最后总经理办公室的工作人员就剩下她一个。

人少了，周红的工作量也陡然加重，除了打字，还要做些接听电话、为老板整理文件的杂活儿。

有一天，周红走进老板的办公室，直截了当地问老板：

“您认为您的公司已经垮了吗？

”老板很惊讶，说：

“没有！

”“既然没有，您就不应该这样消沉。

现在的情况确实不好，可很多公司都面临着同样的问题，并非只是我们一家。

而且虽然您的20RR万美元砸在了工程上，成了一笔死钱，可公司没有全死呀！

我们不是还有一个公寓项目吗？

只要好好做，这个项目就可以成为公司重振旗鼓的开始。

”说完她拿出那个项目的策划文案。

隔了几天周红被派去负责那个项目，2个月后，那片位置不算好的公寓全部先期出售。

周红为公司拿到了20RR万美元的支票，公司终于有了起色。

过了三年，公司改成股份制，老板当了董事长，周红则成了新公司第一任总经理。

老板在新公司的周年庆上当着全体员工热泪满眶的对周红说道：

“谢谢你，当初没有你的那番话和你的支持我不可能走出那次危机，也不可能有今天。

我永远感激你在我最困难的时候给予我的鼓励和帮助。

”周红却说到：

“这是我的份内之事，也是每一个公司员工应该做的。

”台下顿时掌声雷动。

给我们的启发：

1.作为秘书要具有基本的职业操守，在领导遇到困难或公司出现危机的时候，不应该第一反应就是辞职跳槽。

2.如果秘书人员在危机中仍忠心耿耿，与领导风雨同舟，并能尽最大努力帮其渡过难关的话，将会被领导赏识，对个人的发展将大有裨益。

案例

天安公司的赵灵是一个新员工，她在前台负责接待来访的客人和转接电话。

每天上班后一到两个小时之间是她们最忙的时候，电话不断，客人络绎不绝。

一天，有一位与人力资源部何部长预约好的客人提前20分钟到达。

赵灵马上通知人力资源部，部长说正在接待一位重要的客人，请对方稍等。

赵灵转告客人说：

“何部长正在接待一位重要的客人，请您等一下。

请坐。

”正说着电话铃又响了，赵灵匆匆用手指了一下椅子示意客人座下，然后赶快接电话。

此时客人面有不悦。

她的同事小石赶紧过来为客人送上一杯水，与客人闲聊了几句，缓解了客人的情绪。

情景模拟

情景一：

有一外地公司的客户，慕名来到滨江公司，但因为事先无约，显得有些不好意思，请演示秘书接待的情景。

情景二：

吴总经理与洪达公司王经理是大学的同窗好友，有着十几年的友情，关系非常亲密，经常在一起打球，在生意上也有合作。

王经理经常到滨江公司来找吴总经理聊天，吴总经理也经常到洪达公司看望王经理。

今天，王经理又来找吴总经理，正好吴总经理不在公司，他陪同台商汪先生打保龄球去了，这时秘书应如何接待，请演示。

情景三：

有一位推销员，事先没有约定，一来就声称是经理的朋友，坚持要见经理，秘书请教他的大名，却又不愿通报姓名，也不愿说出求见理由，秘书委婉拒绝安排会见，可他却一直赖着不肯离去。

演示秘书应对的情景。

情景四：

一天早晨，两位预约的客人刚到，另一位客人却由于急事来到公司，要求马上见到吴总。

演示秘书接待的情景。

当上司开会时，秘书接听电话要注意

1、坚持原则。

不是很急的事，就不要让上司来接电话，等散会后再说。

2、不能简单拒绝对方。

如果这样回答对方：

“总经理正在参加董事会，估计会议要到5点钟才结束。

回头我们再