医院后勤岗位说明书Word文档格式.doc

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8.组织制定保卫工作有关职责制度，签订治安责任状，组织开展综合治理工作，作好突发事件发生的预案。

9.组织防火、防盗、防毒工作，杜绝重大刑事案件的发生。

10.组织制止医疗纠纷的扩大，保卫院领导及职工人身安全，保证医疗工作正常开展。

11.贯彻执行政府指令，组织医院员工完成政府的指令任务。

（三）工作关系

岗位工作

关系

内部关系

监督管理

全院职工及相关职能科室

请示上报

院长

外部关系

卫生局、兄弟医院及政府机构

三、任职资格

（一）基本要求

性别年龄要求

性别：

不限

年龄：

男60岁／女55岁以下

教育要求

学历要求：

本科或以上学历

专业要求：

医学或管理类及相关专业

从业资格要求

工作经验：

具备三年以上医院行政管理经验，从事五年中层管理以上

（二）应知法规

《医疗机构管理条例》、《全国医院工作条例》、《中华人民共和国执业医师法》、

《医疗机构评审办法》、《医疗事故处理条例》、《医院财务管理办法》、《中华人民共和国保密法》、《医疗广告管理办法》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度，及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。

（三）基本素质要求

1.具有较强的组织领导、经营策划、文字撰写和口语表达能力以及协调公关能力。

2.熟悉国家重大政策、法律、法令、法规，有丰富的医学、社会学行政管理知识。

3.了解和掌握当代医学科技和医院管理的最新动态，并能够创造性地应用于医院管

理实践。

四、工作权限（在院长授权的情况下）

1.对医院的后勤行政管理T作等重大问题有决策和指挥的建议权。

2.在紧急情况下，对医院后勤行政管理工作中出现的重大突发性问题有临时处

置权。

3.根据医院奖惩条例规定对职工有奖惩权。

4.对行政管理科室的设置和业务科室的设置、规模有调整和撤销的建议权。

5.对规章制度的修改、废除在充分听取有关部门的意见后，有建议权。

五、协调关系

1.医院内部职工和医院各部门、科室间关系的协调。

2.医院对外关系（上级卫生行政部门、有关政府部门、兄弟医院以及新闻单位等）

的协调。

3.发生投诉或纠纷时各类人员的协调。

六、绩效考核要点

1.上级各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力，监督检查督

办能力。

2.全院各临床科室与员工满意度评价。

3.会议研究制定的决议及相关事项的督办情况。

4.重大活动的组织指挥能力和预期效果。

5.医院总体的工作效率，紧急事项处理能力与预期结果。

6.年度计划任务目标完成情况。

总会计师岗位说明书

总会计师

X—YLD-05

在院长的领导下，协助院长管理医院的财务工作。

1.坚决贯彻党的路线、方针、政策。

坚持四项基本原则，遵纪守法、团结同志，职业道德好。

遵守医院的各项规章制度，全心全意为患者、职工服务。

2.参与医院重大财务、业务问题的决策，包括：

参与制定医院年度经营计划和预算方案；

参与医院重大投资、业务问题的决策；

掌握和了解医院内外动态，及时向院长反映并提出建议。

3.指导财务部门制定医院财务政策与财务制度，并监督其执行。

根据医院发展战略，组织制定财务规划；

负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度；

组织监督各项财务制度执行情况；

参与医院重大财务问题的决策，提出专家性意见。

4.主持编制、下达并监督财务收支计划。

支持编制年度资金收支计划、信贷计划，拟定资金筹措方案；

执行全部资金的调度，检查计划实施情况；

负责组织向金融机构的融资工作。

5.指导财务部进行财务预算、决策与成本核算。

根据医院经营状况，指导财务部门编制财务预算；

审核财务预算，费用计划、收支结余计划；

根据医院经营情况，指导财务部门修正财务预算；

监督医院整体预算执行情况；

指导财务部门定期组织财务决算；

监督财务部门组织成本核算。

6.负责财务监督与会计监督。

对不良债权处置提出指导性意见；

定期指导下级组织资金清查；

监督指导会计、现金出纳管理。

7.财务系统内部组织管理工作。

负责医院财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属员工；

负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行；

负责控制财务系统内部费用预算。

8.完成院长交办的其他工作任务。

卫生局、兄弟医院及各业务科室和相关的职能科室

性别年龄

要求

男60岁女55岁以下

财务管理、经济管理等相关专业，会计与经济类高级职称

从业资格

具备三年以上医院中层管理经验

基本法规

《医疗机构管理条例》、《全国医院工作条例》、《医疗事故处理条例》、

《突发公共卫生事件应急条例》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行

政部门颁布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。

专业法规

《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国审计法》、《医院财务管理办法》、《医院会计制度》、《卫生系统内部审计工作规定》、《合同法》、《价格法》、《现金管理暂行条例》。

1.通晓会计及电算化、熟悉经济法规、通晓现代医院管理知识和相关的国家法律

法规。

2.有较强的组织、协调、指挥能力，熟悉医疗_[作的基本规律，有指挥应变突发事

件的能力。

四、工作权限

1.医院重大决策的建议权。

2.分管工作的监督检查权。

3.直接下级岗位任命的提名权和调配奖惩建议权。

4.对所属下级的监督、检查与考核权。

5.对院长工作和行政部门工作的建议权。

1.与医院各部门、科室间和高层管理人员关系的协调。

2.医院对外关系（省卫生厅、财政厅、税务局、医保局、银行）的协调。

1.医院各项指令的贯彻执行能力，财务规划能力，工作综合协调能力，监督检查督

2.本岗位总体的工作效率，实际完成任务与年度计划任务目标完成情况。

办公室主任岗位说明书

主任

办公室

X—E虹S一01

…。

在譬长的领导下，负责全院的行政管理、综合协调、文书档案、医院宣传、公

董等壬作，充分发挥办公室联系上下、协调左右、沟通内外的枢纽作用。

（副主任历

助主任工作）

综合协调

1·

执行院长办公会决议和院长的决定，负责全院各科室管理工作的指导，发挥好领导的参谋与助手作用。

2·

组织传达贯彻各项方针、政策、上级的有关指示、规定和医院的决定、决议、重要通报、通知等，负责督促、检查执行情况并催办落实。

3·

协助院领导进行调查研究，了解情况，收集、整理、综合分析相关信息，及时为院领导决策提供准确、全面的依据。

4·

发生突发性事件时，负责统一调动人员。

会务接待

l·

负责医院大型会议与活动安排以及院务委员会会议、院长办公会、院务会等行政会议的组织安排工作。

负责安排院领导出席参加各种会议、外出参观考察、调查研究、检查工作、外事工作等及部分社会活动。

负责有关部门来院检查指导工作或内外宾来院的接待与协调工作。

督导职能

督促检查各项方针、政策和医院的规章制度、管理方案的实施与办公会议决议的贯彻，及时向领导反馈落实情况。

指导科室撰写年度工作计划、总结或者专题性的计划与总结以及其他文字材料。

负责安排医院的总值班，检查总值班记录，定期召开总值班人员会议，管理总值班的有关物资物品。

文秘职责

1.负责医院的发展规划、工作计划、总结、上报文件及院长交办的其他文字材料的撰写工作。

负责医院的大事记录工作，编印每月工作简报，为院志编撰提供信息资料。

3.负责协调各职能科室的工作，审核以医院名义发出的各种文件，做到文字通顺，符合公文规范。

4.统管印信工作。

掌握医院行政公章及院长印章的使用，介绍信、证明信的填写和负责审定行政及业务部门印章的刻制。

5.负责医院车辆的管理工作，确保领导和有关部门用车及行车安全。

公共关系

维护

1.经常与报纸、刊物、电台、电视台等传媒保持联系，在社会上树立良好的医院形象。

2.加强与政府卫生行政部门、社保局、保险公司、各类公益组织、社会团体以及周边社区各单位的公共关系，争取支持与协助。

3.负责医院对外关系的公关工作。

对外宣传

1.负责医院各种宣传材料、医疗服务项目介绍材料的编写、印刷和发放工作。

2.经常与报纸、刊物、电台、电视台等传媒取得联系，在社会上树立良好的医院形象。

3.负责医院整体形象及各科室宣传活动的策划和总结。

副主任、行政干事、文秘干事、打字员、司机

各业务科室及相关的职能科室

大专或以上学历

医学、经管、文秘及相关专业

具备三年以上办公室副主任工作经验。

《医疗机构管理条例》、《全国医院工作条例》、《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构评审办法》、《医疗事故处理条例》、《医院财务管理办法》、《中华人民共和国保密法》、《医疗广告管理办法》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。

（三）基本素质要求

1.掌握医院管理理论、组织、宣传、市场营销知识及相关技能，并具有一定的政策水平。

2.身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。

3.较好的口才和文字表达能力、领导能力、决策能力。

4.较强的组织管理能力、决断能力，良好的沟通、公关、协调能力和人际关系。

（四）培训要求

1.医院管理、公文写作知识培训。

2.相关法律法规知识培训。

3.沟通技巧、公关礼仪培训。

4.市场营销相关知识培训。

1.办公室员工管理指挥权、工作目标完成情况考核权。

2.办公室员工奖、罚、升、降、调的建议权。

3.全院各科室规章制度执行及工作监督检查权。

4.办公室费用支出审核权。

5.车辆调度权。

6.院长授予的其他权限。

1.办公室内部员工关及办公室和医院各部门、科室间关系的协调。

2.医院对外关系（上级卫生行政部门、兄弟医院以及新闻单位等）的协调。

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医