清明节促销方案Word文件下载.doc
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六、促销时间:
4月1-11日,共11天
七、促销地点:
02、03、04、05店
八、活动内容:
4月5日,凡是来我店购物的顾客,只要一次性购物金额满10元以上,就可以凭电脑小票参加摸扑克有奖活动。
10元摸一次,20元摸2次,30元摸3次,其余以此类推,最多可摸8次。
小票金额以10元的倍数计算,零头不计。
小票当日有效,过期作废。
我店员工洗好牌后,把扑克放在桌子上,顾客随意抬牌一次,分成二叠,选取下面一叠的第一张牌,翻出后如果是大、小王,则中奖,如果不是则无奖。
每翻一次则洗一次牌,否则中奖无效。
任何人不得作弊,作弊中奖无效。
单独收银之专柜和员工不得参加。
顾客中奖后,奖品当场发放,奖沐浴露一瓶,数量有限,送完即止。
九、操作办法
序号
事项
操作办法
负责人
执行时间
1
现场操作程序
1、查验小票,要符合活动要求。
2、盖章。
3、员工洗牌,然后放到桌子上。
4、指引顾客摸扑克,按活动内容执行。
5、如果顾客中奖,则先要进行登记,要求防损员确认后方可发放赠品。
活动处工作人员
4月5日当天
2
道具及费用
每店扑克2幅,共8幅。
单价5元,共40元,每店10元。
桌子一张,红布一块,椅子一把,圆珠笔一支,赠品发放登记本一本,印章一枚,印泥一盒。
美工
4月4日前
3
扑克投放方案及中奖率
共54张牌,其中大小王共4张。
也就是说4张牌有奖,50张牌没奖。
中奖率7%。
4月5日
4
赠品及费用
从卖场调拨。
大宝玉兰油法国花香沐浴露1300ml,条形码6937686900116,售价9.9元/瓶。
各店预估数量及金额如下:
项目
02
03
04
05
合计
数量
105
140
210
175
630
金额
1039.5
1386
2079
1732.5
6237
店长
4月4日
说明:
如果赠品没有送完,则返还卖场。
5
人员配置
抽奖员一名,防损员一名,赠送员一名。
6
安全问题
防损员要注意现场人员安全,维护好现场秩序,人多时要排队。
二是要防止作弊,严禁员工参与此活动。
三是中奖时要确认,赠送奖品时要确认。
防损经理
7
现场气氛布置
1、道具的摆放要合理美观。
2、赠品的陈列要有气势,量要大,陈列要美观。
3、小展板一块,信息是活动内容,美工手绘。
4、活动指引吊牌一块,手绘。
5、活动地点:
收银区附近。
4月4日到位
十、DM商品规划
1、祭祖用品:
柚子1个,苹果1个,柑桔1个,白酒1个,红酒1个,烤鸡1个,卤水鸭1个,共7个单品。
促销期:
4月1-5日。
2、生鲜:
l4月1-5日:
10个单品。
l4月6-11日:
共20个单品。
4、食品:
18个。
5、百货:
20个。
6、品类促销:
促销内容
促销时间:
4月1-7日(特价除外)
1元均价蔬菜,极限让利,酬谢顾客。
熟食全场9折。
调味料全场9折
风味小吃8.5折
凉茶9折
牛奶9.5折
洗衣粉9.5折
8
家杂全场8.5折
7、均价促销:
我店长期有超值均价商品供应,质量可靠,价格优惠。
价位如下:
1元、3元、5元、8元。
欢迎光临我店,亲自体验便宜、实惠。
合计65个单品。
十一、广告宣传
1、DM广告
说明
备注
设计印刷要求
开本
大度8开(横构图)
P数
4P
材料与工艺
105双铜,四色印刷
印数与费用
店别
印数/张
3000
4000
14000
单价
0.22元/张
费用/元
660
880
3080
采购转送DM商品清单
3月23日
拍照
3月24日
对一稿
3月25日
定稿
3月27日
交货
3月30日
页面规划(设计师执行)
页码
内容
单品数/个
文案或说明
封面
刊头、主题、促销时间、活动内容
有赠品图片:
沐浴露
祭祖用品
4月1-5日
均价商品
4个图片
1元、3元、5元、8元,标明价格
P2
生鲜
20
标明日期,按日期分类集中展示商品
10
4月6-11日
P3
食品
18
品类促销内容
8条信息
另见DM商品规划中内容
封底
用品
家杂、针织、床用
12
随文
65
2、展板广告
尺寸
平方
博头
小:
宽60*高80(厘米)
0.5
背胶
13
活动内容
路东
大:
宽200*高120(厘米)
灯布(蓝星设计)
免费
商品
宽85*高120(厘米)
25
新塘
宽2.4米*高1.2米
桥头
宽55*高76(厘米)
0.4
费用
45
61
3、广播
各店美工将活动内容、特价信息写成文案,交给客服部广播。
每一小时播放一次。
4、品类促销区:
各店美工要做手绘吊牌,引导顾客购物。
十二、费用预算(单位:
元)
项目/店别
广告费用
673
705
893
890
3161
道具费用
40
赠送费用
1722.5
2101
2982
2632.5
9438
十三、活动组织
1、总指挥:
李总
2、活动负责人:
策划部李忠青
3、分店现场负责人:
各位店长。
4、联络人:
美工。
5、各店长在3月31日前组织各部门负责人学习本方案。
十四、效果评估
1、各店美工于4月13日将活动情况统计好并上报策划部经理。
2、评估报告于4月18日上呈李总。
3、评估对比时间:
09年4月1-11日。
4、评估项目:
销售额、来客数。
第4页共4页
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