制度--新员工转正考核表2010.05.27Word文档格式.doc
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□非常勤勉,完全可依赖其工作(10-12分)
□大部分时间都能诚恳做事,偶尔需要人提醒(7-9分)
□工作勤勉性一般,需要人提醒其工作(4-6分)
□时常忽视其工作,必须经常提醒(0-3分)
沟通协调能力
□能与同事很好的协调相处,大家对其评价高(10-13分)
□基本能与同事协调相处,多数员工对其评价较高(7-9分)
□与同事相处一般,平时与大家沟通较少(4-6分)
□协调相容性较差,缺乏团队精神(0-3分)
解决问题能力
□对指派的工作有极佳的知识,很少需要指导(10-13分)
□有相当好的知识运用能力,熟悉业务深入,偶尔需要指导(7-9分)
□知识运用能力不足,对岗位所需要求了解不足(4-6分)
□知识明显对其工作要求所知极少(0-3分)
适应能力
□适应能力很强,弹性大,轻松掌握新工作(10-12分)
□吸收快,学习新工作轻松,基本能适应公司节奏(7-9分)
□适应能力一般,尚需进一步了解学习(4-6分)
□适应能力较差,转换工作及了解新任务均有困难(0-3分)
工作
进取心
□工作进取心很强,虚心学习,很快能上手(10-13分)
□工作进取心较强,有问题能请教,基本能上手(7-9分)
□工作进取心一般,虚心学习不够,上手较慢(4-6分)
□工作进取心较差,又很少向人请教(0-3分)
劳动纪律
□出勤记录极佳,始终准时坚守工作岗位(10-13分)
□很少请假、迟到、早退,基本能坚守工作岗位(7-9分)
□偶尔请假、迟到、早退,但能事先报告(4-6分)
□出勤不规律,很少事先请假,不能令人放心交付工作(0-3分)
工作绩效
□绩效相当突出,远超工作目标25%以上(10-12分)
□绩效较突出,超过工作目标10%~25%(7-9分)
□绩效一般,完成基本任务,介于目标0~10%(4-6分)
□绩效较差,未完成任务低于目标10%以下(0-3分)
综合评价:
分
指导人签字:
部门领导签字:
新员工试用期满申请表
姓名
性别
试用时间
部门及
工作总结:
不足之处:
发展方向:
签名:
日期:
新员工试用期满申请表(续表)
指导人意见:
□提前月转正□按期转正□延期月转正
日期:
部门意见:
□提前月转正□按期转正□延期月转正
正式留任,留任岗。
分管领导意见:
□提前月转正□按期转正□延期月转正
日期:
人力资源部意见:
□提前月转正□按期转正□延期月转正
根据部门意见,调整薪资为级,应发工资为元。
日期:
分管人事领导意见:
□提前月转正□按期转正□延期月转正
总经理意见:
□提前月转正□按期转正□延期月转正
转正通知书(存根)
转正日期
类型
□提前月转正□按期转正
□延期月转正
备注
经办人:
日期:
…………………………………………………………………………………………
转正通知书(个人留存)
同志:
通过试用期考察及综合考核,经审核批准您□提前月转正□按期转正□延期月转正,转正日期为年月日。
特此通知
公司人力资源部
年月日
转正通知书(部门留存)
部门:
通过试用期考察及综合考核,经审核批准你部门同志
□提前月转正□按期转正□延期月转正,转正日期
为年月日。
员工试用期自我评价表
学历
毕业院校
入职日期
自我综合评价:
1、你对自己在试用期公司的表现感到:
□很满意□满意□还可以□不满意
2、你对同事及上下级关系感到:
□很满意□满意□还可以□不满意
3、你对目前的工作感到:
□还能担当更困难的工作□现工作正适合自己的能力□能力稍显不足
4、你对目前的工作量感到□很好□还可以□有些不足
5、你对目前的工作环境感到□很好□还可以□有些差
6、你认为您所在部门中工作是否分配合理□合理□应做适当调整□不合理
7、你希望直属领导如何帮助你,使你未来的工作更好?
8、如果有机会你希望任何种岗位,为什么?
9、你对部门或公司的建议?
(可另附纸)
10、你希望得到哪方面的培训?
试用期面谈记录表
面谈时间:
年月日
姓名:
岗位:
面谈主要内容
工作环境适应情况
说明:
了解试用期员工对公司相关规章制度认知及理解情况,对企业文化认可、工作环境适应情况。
岗位工作胜任情况
了解试用期员工对岗位工作内容是否清楚,对工作流程是否理解,工作态度情况,工作能力发挥情况
个人发展情况
了解试用期员工结合工作实际个人职业规划设想,特别需要了解员工在公司工作过程中遇到哪些困难与问题,需要何种支持
对公司或部门的发展建议
了解试用期员工对公司或部门是否有一些比较好的建设性意见或建议
面谈人签字:
试用期员工签字:
面谈时间:
-6-
- 配套讲稿:
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