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六、固定资产·
(7)
七、流动资金(月)·
(9)
八、销售收入预测(12个月)·
(10)
九、销售和成本计划·
(11)
十、现金流量计划·
(12)
一、企业概况
主要经营范围:
创业培训主要针对已创业或经历多次创业的人士、下岗失业人员、应往
届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业及农村转移人口、初高
中毕业生等所有有创业想法的人。
帮助创业者系统学习知识与技能,理清创业思路,使其不再迷茫;
增强其创办企业能力,提高创业成功率。
企业类型:
新型产业传统产业其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)
2013年11月份参加了syb创业培训的全部课程,对创办企业的步骤、费用计算等相关问
题有系统的了解。
寒暑假期间做过家教等。
教育背景,所学习的课程(包括时间)
2012年考入大学,学习信息与计算科学转业,包括:
数学、计算机编程、英语等课程。
2013年11月份参加syb创业培训全部课程。
三、市场评估
目标客户描述:
最终客户是所有有创业想法的人,其中包括:
已创业或经历多次创业的人士
下岗失业人员、应往届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业
市场容量或本企业预计市场占有率:
全国每年粗略估算有200万有创业想法并积极进取
为之努力的人,其中有20万人为当地所需,100多万面临着与外机构竞争。
初期如果我的
机构每年只占当地的1%有创业想法的人,之后发展每年占外围人数的1%,这样之后的发展空间还是很大。
市场容量的变化趋势:
随着中国人口的不断增多,大学生面临就业压力大、下岗失业人员等人数的增多,自主创业
的人越来越多,此基数在不断膨胀,所以市场容量在不断增大,但竞争者也会越来越多,因
此,必须修炼好内功,把培训质量和服务搞好。
竞争对手的主要优势:
1.起步早
2.有一定得经验
3.培训质量较高
4.有一定的培训模式
5.培训的专业人员多
竞争对手的主要劣势:
1.模式老套
2.培训人员观念不如我们新
3.培训人员较多,服务质量很难均衡
本企业对于竞争对手的主要优势:
3.眼光转向世界
4.深入的了解基层人员的需求
本企业相对竞争对手的主要劣势:
3.相关的管理模式不通
四、市场营销计划
1.产品
3.地点篇二:
创业培训计划书模板
企业名称missyogurt
创业者姓名陈莹
日期2012年11月15日
通信地址南通市港闸区永兴路14号(紫琅职业技术学院)邮政编码226300
电话15896266039
传真0513—888888
一企业概况
各种口味搭配的奶茶,兼营格式甜品和消暑糖水。
可外送上门。
1,
2,
3,店名:
missyogurt目标人群:
主要针对学生一族经营规模:
迷你型
4,经营方式:
连锁经营中特许经营
5,经营原则:
fourdoublep(四个双p原则)
(1),productperfect
(2),priceperfect
(3),placeperfect(4),promotionperfect6,服务宗旨:
我们的服务要贴心和细心,让顾客感到放心和开心。
产品概括:
主要经营项目以花式茶饮为主,也会推出西式小甜点最为搭配食品提供给顾客
店铺概述:
missyogurt茶饮店是一个56平方米的店铺,店铺布置以贴近自然为主(装修主要用木制品和植物),让顾客感觉像在郊外野餐,与大自然亲近。
为人们缓解生活压力和烦恼。
1,虽然自己不曾开过奶茶店,但是由于经常购买相关的产品,所以对于其他竞争对手格式
的奶茶的销售价格及产品样式和口感比较了解。
在开店之前会选择到相类似的店铺打工学习
1,2012-5参加syb师资培训班
奶茶属于大众消费,消费者甚多,其中以年轻人居多,特别是学生,不管小学~中学还是大学的学生,各个阶段的学生是奶茶店的主要消费群体。
另外一个群体是逛街的行人。
茶类,很多人不光为了买奶茶去买茶,而是想有个舒适的环境,本店的装饰特色会吸引到这些有消费需要的人。
如今奶茶店行业竞争比较激烈,一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同时我们也可以看出市场的需求量很大的。
不然这些店铺也不可能生存下来,所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。
根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同,所以由于刚起步人手不足,所以估计每天能卖150杯左右。
如今的奶茶店已经非常普遍,所以要想在这个市场生存下去就必须打起自己的招牌,所以品牌效应很重要,我们要做到别人没有的,与众不同,这样才能吸引顾客,除了质量保证,服务态度也非常重。
我们在服务态度上面也要顾客满意,让他们愿意下一次来消费,同时接
受更多的人前来消费。
这两点是吸引顾客最为重要的因素。
竞争对手的主要优势是开业时间长,群众有消费惯性心里,喜欢去他熟悉的奶茶店消费,篇三:
创业培训计划书
企业名称:
返寻味
创业者姓名:
陈翔,阮晓宇,尹家楠,费腾,郭仁忠,王康
日期:
2014-04-19
通信地址:
合肥共达职业技术学院电话:
4647125578564传真:
特色拉面,另外有饺子、包子、馒头、馄饨还可送外卖。
□生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
1、以往的相关经验(包括时间)
1)虽然我之前没有经营过面馆。
但是经常去类似的店面消费,了解到他们是如何经营。
知道学生喜欢什么样的一个食物。
也知道学生的消费水平到达什么样一个水平。
2、教育背景,所学习的相关课程(包括时间)1、现在正在自动化专业课程2、2012-6参加syb师资培训班
三、市场评估
1、目标顾客描述:
主要的经营对象是大学里面的学生,还有小区附近的居民,老人和孩子可能会多一点,还有就是喜欢吃新口味的人群。
特别是年青人对新鲜事物特别容易接受而且喜欢新的尝试。
这也是一个很大的目标群体。
2、市场的容量或本企业预计市场占有率:
据了解广东石油化工学院现有学生18000多人。
附近的居民也有5000左右。
而他们一般都是在外面吃早餐。
而且很多年青人的中餐和晚餐都会选择在外吃。
特别是到节假日小吃店的生意从早到晚都特别红火。
即便是我们店只能占市场2%的份,一天下来也会有个400-500人来消费,发展的余地很大。
:
特色是将各种蔬菜、水果与优质小麦粉、苦荞粉、禽蛋等原料进行科学配比制作出的系列营养蔬菜、水果面。
特色面不仅保持了蔬菜及水果的天然本色,而且没有影响面条本来的特性和筋力,并彻底改变了我国面制品单一颜色的老面孔,绝对是“色、香、味、形、体”的完美结合。
现在很多小朋友都不喜欢吃蔬菜,这样做家长的很头痛,我们在做面的时候加入了各种的蔬菜和水果汁,这就能很好地帮助各位家长解决这个大难题了。
而且我们的食物品种多,外形漂亮会很吸引小朋友的眼球。
市场不是一成不变的,随着人民对健康饮食的越来越注重,再就是我们的环境舒适、卫生。
营养面市场前景会更广阔,市场容量以后应更大。
4、主要的竞争对手是各类早餐店,他们的优势是开业时间长,有固定的顾客群。
对手的劣势是食物传统,没有新鲜感,而且不注重营养搭配,还有环境卫生不够好。
新张开业,学生都喜欢新鲜事物。
也符合大学生的健康、营养理念。
缺乏相关经营经验。
没有固定顾客。
价格比他们高。
四、市场营销计划
1、产品:
2、价格
3、地点
(1)选址细节
(2)选择该地址的主要原因:
面馆选在大学附近,是因为该区人口密集,出外用餐机率高。
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售提供给:
√最终消费者□零售商品商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
餐饮业就是直接面对顾客的行业4、促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√个体工商户口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他拟议的公司名称:
营养彩面馆
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪业主/经理:
阮晓宇陈翔每月所赚企业将获得的经营执照、许可证和特许:
类型预测费用营业执照、税务登记500元卫生许可证300元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
类型预测费用拉面师傅:
郭仁忠
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