六苴铜矿技师工作站项目管理制度Word下载.doc
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(三)奖惩制度
领导小组年底对工作站创新项目进行考评,对解决生产技术问题,达到预期经济效益的项目,将对责任人颁发科技进步奖证书并给予奖励,同时将其创新项目成果资料装册归档,推广使用。
1、考核内容:
主要考核工作站所申报创新项目取得的效果,包括是否环保、是否解决了生产中的技术难题、是否已达到预期的经济效益。
2、年底由工作站领导小组对工作站创新项目进行考评,创新项目成果显著的将对责任人颁发科技进步奖证书以及经济奖励,并将其创新项目成果资料装册归档,推广使用。
3、对一年后没有实质性进展,创效不明显的项目,将对其项目责任人给予一定的经济处罚。
技师工作站创新项目管理九步法程序图
技师工作站领导小组组织开展工作
工作站对开展技术攻关项目进行分析、调研选项、提出项目
(确立创新创效项目初步调查报告)
(成果运用)
撰写创新项目总结,汇总创新项目资料,装册归档
(奖惩激励)
填写创新项目成果鉴定表
工作站对申报项目进行自评,技师工作站领导小组考评。
技师工作站领导小组推动创新项目管理
1、宣传、发动、组织、实施。
2、围绕项目管理过程,建章立制,改善管理。
1、提高立项项目的可操作性和创造性,达到目标。
2、围绕申报项目,督促管理行为,认真履职尽责,解决执行力到位。
1、月安排
月分析
月小结
月考核
月建议
3、半年召开优秀项目管理推进会,年终总结会。
2、指标分解到具体岗位、人员。
创新项目结合点
创新项目自查点
创新项目切入点
工作站组织实施
工作站确定立项项目,成立组织机构,拟定方案、立项报批
(填写创新创效项目申报表、备案表、项目基本情况表)
楚雄矿冶(思远公司)科技创新项目评审申请书
项目名称:
申请单位:
主管部门:
项目负责人:
电话:
申请日期:
年月日
云南楚雄矿冶有限公司科学技术委员会
编写说明
一、本申请书于云南楚雄矿冶有限公司科技创新项目申请评审时填报。
二、各项内容应实事求是地逐项填写,各栏不够时,可自行加页;
填写时字迹清晰,页面整洁;
外来语首次出现应同时用原文和中文表述;
规格为A4纸,用宋体字打印,于左侧装订成册。
一、基本情况
申
请
单
位
单位名称
通信地址
联系人
联系电话
邮政编码
电子信箱
项目起止时间
完成时间
完成地点
主要任务完成情况
二、项目主要参加(合作)单位及个人
(一)
(二)、
(三)、
三、完成资料目录
(一)、项目完成情况总结报告;
(二)、项目经费报告;
(三)、项目效益评价
(四)、
四、完成单位意见
项目负责人(签章):
(单位盖章)
年月日
五、科技主管部门意见
(公章)
六、云南楚雄矿冶有限公司科学技术委员会意见
审查意见:
(盖章)
年月日
完成时间:
完成地点:
完成形式:
创新项目备案表
序号
专业领域
项目名称
项目创新情况
鉴定验收时间
预期经济效益(万元)
备注
参与人员
项目负责人
投入资金(万元)
项目计划期限
进度情况
项目基本情况
适用范围
申报单位
解决的问题
创新起止时间
解决问题的方法和措施
需上级帮助解决的问题
已取得或预计技术经济效果
项目成果鉴定表
申报项目名称
电话
手机
工作单位
地址
邮编
申报类别
申报项目完成时间
申请鉴定时间
鉴定方式
参与项目人员
单位
职务和职称
项目中所承担的工作
拟提交鉴定的成果名称及成果内容的简要介绍
对成果的自我评价
鉴定组组成人员名单
姓名
专业
项目负责人所在单位意见
单位负责人(签字):
(公章)年月日
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