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4、制定生产计划、物料消耗计划、安全环保节能计划、设备检修计划、质量目标计划、原材料采购计划等,经批准后组织实施。
如没有制定可行计划,每项扣罚xx元,不能及时组织落实各项计划,每项扣罚xx元。
5、负责制定车间定岗定员方案、生产工资分配方案等,经批准后组织实施。
没有制定可行的方案,每项扣罚xx元,组织实施不利,每项扣罚xx-xx元。
6、执行成本控制方案,保证产品产量、质量。
如果工作不到位,造成产量低、质量差、成本高,每项扣罚xx元。
7、负责生产统计、生产调度、各类生产事故的分析、处理、管理工作。
每个环节出现问题和纰漏,每次扣罚xx元。
8、负责生产系统各级人员的安全教育、业务培训和绩效考核工作。
如果工作不到位,每项次扣罚xx元。
9、负责外来施工队伍的管理工作,参与新建、扩建、技改项目的审计审查、工程验收等工作。
此工作不到位,每项次扣罚xx元。
10、加强厂区检查力度,及时发现安全隐患,能自己整改的,及时组织整改并验收,不能自己整改的,及时向公司申报整改,杜绝安全事故的发生,对安全隐患防范的有效性负责。
检查力度不够,每次扣罚xx元,安全隐患不能及时组织整改的,每次扣罚xx-xx元。
11、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责。
如不能及时完成,每次扣罚xx元,造成影响的加倍处理。
12、积极参与公司经营发展重大决策和经济活动分析,并就决策事项提出有根据的意见和建议。
如消极对待本项,每次扣罚xx元。
如上述职责执行不力,造成恶劣影响和重大损失,请公司另行研究处理。
二、机电设备科长职责及考核细则
1、在生产部的领导下,负责建立健全生产部设备基础档案,编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度,制定、完善各项操作规程,对各项管理制度进行有效的监督。
每项达不到扣罚xx元,并限时按要求完成,否则,加倍处罚。
2、负责对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作,解决生产设备运行过程中的技术问题,认真执行设备管理制度,抓好设备基础管理和能源管理工作,提高设备利用率和完好率,为生产高效、安全顺利提供条件。
如工作不到位,每项扣罚xx-xx元。
3、协助生产厂长制定设备大、中、小检修计划,制定施工方案,落实检修计划。
方案不完善或落实不到位,每项扣罚xx-xx元。
4、制定、执行设备检查方案,建立设备管理台账和方案。
方案和台账不完善,扣罚xx元。
5、制定、执行设备配件的标准化、通用化方案,制定设备采购方案,负责设备入库验收和检定。
方案制定不完善或执行不到位,每项次扣罚xx-xx元。
6、负责电费缴纳工作。
执行不好,每项扣罚xx元,造成影响加倍处理。
7、制定、落实设备日常检查维护保养方案,并建立台账。
此项达不到,每项扣罚xx元。
8、负责生产部员工的安全、业务培训工作,并建立台账。
9、参与生产事故的调查分析,提出处理意见,总结教训,杜绝事故的重复发生,此项达不到,每项扣罚xx元。
10、负责材料备件的入库验收、发放的审查工作。
此项达不到,每项扣罚30元。
11、完成领导交办的临时性任务。
如上述职责执行不力,造成恶劣影响和重大损失,生产部视情况另行研究处理。
三、生产副科长岗位职责及考核细则
1、在生产部的领导下,执行生产、设备、安全、环保、消防、劳动保护、质量等相关管理制度。
执行不到位,每项扣罚xx元。
2、落实生产计划,物料消耗计划、安全环保节能计划、设备维修计划、质量目标计划、原材料采购计划。
工作不力,落实欠好,每项次扣罚xx元。
3、检查监督车间生产纪律、管理制度、安全操作规程的执行和整改落实情况,并建立台账。
执行不力,造成影响,每项扣罚xx元。
4、制定、执行安全、环保、消防检查方案和应急演练方案,建立管理台账。
方案不完善或执行不到位,每项扣罚xx元。
5、负责车间员工的考勤录入和管理工作,负责安全防护用品的审批工作,负责生产数据统计管理工作,建立管理台账。
6、负责危废日常管理、转移,落实生产工艺文件,建立管理台账。
7、协调公司内部装卸人员或外协人员进行原材料及成品的装卸工作。
如工作不积极,造成影响,每次扣罚xx元。
8、负责动火、高处、受限空间等作业许可证的审批、监督执行工作,并建立台账。
如监督执行不到位,出现问题,每项扣罚xx元。
9、负责本部门员工的安全,业务培训教育工作,并建立台账。
此项执行不到位,每次扣罚xx元。
10、参与生产事故的分析和处理工作,总结教训,杜绝事故的再次发生,此项达不到,每项扣罚xx元。
11、负责指导、处理、协调、解决车间生产中出现的问题,为车间各项工作提供技术支持。
12、做好领导安排的其它相关工作。
四、生产部统计员岗位职责和考核细则
1、负责本部门的花名册编制与更新;
2、负责本部门员工的工资核算和统计工作;
3、负责车间各项生产数据(产量、生产工时、人数及物料等)的收集;
4、将班长当天所交的工作日报表与系统核对,将报表上已完成的产品点击到下一工序;
5、负责本部门办公用品和工作服等的领用、发放工作,并建立台账。
6、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表;
7、车间文件的发放、存档记录,公共性张贴文件的管理;
8、积极完成上级领导布置的其他任务;
9、负责本部门的员工考勤,并及时汇总发至人力资源部门;
以上工作,如不能保质保量按时完成,每项次视情况扣罚xx-xx元,造成恶劣影响或重大损失,另行研究处理。
五、质检科副科长岗位职责及考核细则
1、在生产部的领导下,负责本科人员的管理及工作安排,执行质量相关管理制度,落实质量目标计划。
落实不到位,每项扣罚xx元。
2、制定原料、包装材料、成品和半成品质量检验标准和检验操作规程。
标准和规程不完善,扣罚xx元。
3、负责原料、包装材料、成品和半成品的抽查检验工作,建立质量管理台账。
没建立质量台账,每次扣罚xx元,没有及时进行抽检工作,每次扣罚xx元,造成影响加倍处理。
4、负责质检单管理工作,建立检验原始记录台账,进行分类、归档管理。
此项工作落实不到位,每项次扣罚xx元。
5、负责留样、标准溶液、检验试剂、耗材、设备等管理工作,建立管理台账。
6、负责制定检验试剂、耗材、设备采购计划,负责入库验收、保管和鉴定,此项工作落实不到位,每项次扣罚xx元,无故丢失或损坏,负责经济赔偿。
7、负责产品送检和第三方不定时抽查工作。
此项工作落实不到位,每项次扣罚xx元
8、负责向生产部领导提供有关的检测数据。
9、负责本科人员的安全、业务技术培训。
10、积极完成领导交办的其它工作。
此项工作落实不到位,每项次扣罚30元
六、仓储科副科长岗位职责及考核细则
1、在生产部的领导下,认真执行仓储相关管理制度,落实物料消耗计划,、原材料采购计划。
2、负责原料、包装材料、成品、过期产品、劳保用品、五金机电的入库、保管、发放工作。
3、建立健全仓储科管理台账,进行分类分档管理。
4、负责库存品外观质量检查、养护和管理工作,按照程序要求对废旧原材料、成品等进行申请处理。
此项工作落实不到位,每项次扣罚xx
5、定期进行库存盘点核对,定期向相关部门报送库存情况统计表。
6、负责仓库原材料、成品的标识、记录、区域定位、分类存放工作。
7、负责本部门的安全、业务教育培训工作。
8、参与生产事故的调查分析,提出处理意见。
9、保质保量按时完成上级交办的各项工作任务。
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