公司安全生产标准化管理文件Word文件下载.doc

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2012年安全生产工作目标

各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现四个为零，五个达标。

四个为零：

全年因工轻伤及其以上人身伤害事故为零、每20万工作小时工伤事故损失频率≤2、可记录的事故比2010年减少10%；

重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零；

发现职业病病例为零；

一般环境污染事故为零。

五个达标：

“三项岗位人员”持证率100％；

特种设备定期检验率100%；

事故隐患及时整改率100％；

岗位尘毒合格率90％；

环保设施有效运行率、同步运行率达到90％以上。

申安标[2012]3号

关于贯彻落实安全生产指标考核办法的通知

　　为了全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故发生，特制定本办法。

安全生产指标考核办法

为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。

一、考核内容

（一）控制指标

控制指标有：

各类事故起数、伤亡人数；

一般机械、设备事故，轻伤负伤率；

火灾事故，交通事故以及职业病等。

（二）工作指标

工作指标有：

安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。

二、考核方法

（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。

日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。

年终考核由实地考察考核和综合考核组成。

（二）考核分值计算。

根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。

考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。

（三）考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。

总分60分以下的定为“较差”；

69—79分定为“一般”；

80—89分定为“比较突出”；

90分（含90分）以上的定为“突出”。

本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。

年度安全生产控制指标和工作目标的考核表

序号

考核

目标

评价要点

分数

（100）

标准要求和评价办法

备注

1

控制

1．伤亡事故起数；

2.伤亡人数；

3．职业病。

40

不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分，发生职业病扣20分。

以责任状控制指标为准

2

安全生产责任制落实

1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由车间主任亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署；

2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；

3．各班组签订安全生产责任状；

4．奖惩制度落实。

5

领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；

按要求召开安全生产工作例会不扣分。

每少一次扣2分；

无会议记录，每少一次扣1分；

未分解责任状的扣3分；

奖惩制度未落实的扣2—4分。

年终实地考核

3

安全生产教育培训

1．安全生产宣传教育工作情况；

2．“安全月”活动情况；

3．特种工持证情况。

未展开社会性宣传教育活动的扣2—4分；

未组织或组织不力的，扣2—4分；

培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；

特种工持证率低扣2—4分。

年终

4

重大事故隐患监控和安全专项治理

1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；

2．安全检查和专项整治情况。

10

对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；

不合格的扣4分；

未制定整改方案的，发现一起扣5分；

未及时更改的，发现一起扣5分；

未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。

安全标志警示

1．安全标志牌；

2．安全警示牌。

安全标志牌不全，扣3—4分；

安全警示牌不全，扣3—4分；

安全警示牌不清洁，扣2—3分；

日常

6

安全生产资金投入情况

1．安全生产的整改资金落实情况；

2．安全劳防资金落实情况；

3．安全教育培训专项资金落实情况。

未按规定落实劳防资金，扣5—6分；

未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；

未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。

7

安全检查整改情况

1．安全检查制度执行情况；

2．对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；

3．检查记录的填写情况。

未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；

未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；

无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。

8

生产安全事故报告处理情况

1．生产安全事故报告处理制度执行情况；

2。

事故应急预案修订情况；

3．指定专门救援人员情况；

4．重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。

未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分；

事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2—4分；

未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；

无演练发现一起扣2分。

9

报表和安全档案管理

1．及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；

2．有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；

3各类安全管理档案及台账。

统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1—3分，瞒报扣5分；

未按规定传达办理的扣1—4分；

相关档案，台账不健全的扣2—4分。

工作创新及评优情况

1．安全生产工作经验及方法在全旗有借鉴意义；

2．安全生产工作经验及方法在全盟有借鉴意义；

3．某项安全生产工作在全旗获得表彰；

4．某项安全生产工作在全盟获得表彰。

有一项得3分；

有一项得5分；

有一项得5分。

以相关文件材料为依据

申安标[2012]4号

关于成立安全生产领导小组的通知

　　为进一步加强对安全生产的领导，经研究决定成立安全生产领导小组。

安全生产领导小组由张方正任组长，金国强任副组长，各车间主任为安全生产领导小组成员。

　　特此通知。

　　　　　　　　　　　　　　　太仓申金时装有限公司

　　　　　　　　　　　　　　二○一二年十月二十日

申安标[2012]5号

关于成立安全生产科和配备兼职安全员的通知

　　经公司研究决定：

成立安全生产科，由总务部主管负责全公司的安全生产管理工作，并任命金国强兼任安全生产科科长，浦文彬、陆永清同志为兼职安全员。

　　　　　　　　　　　　　　　二○一二年十月二十

申安标[2012]6号

关于贯彻执行安全生产职责的通知

为了进一步加强企业的安全管理工作，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规，结合我公司实际，特编制了《安全生产职责》，于2012年十一月一日施行，希全公司职工认真贯彻执行。

太仓申金时装有限公司

二○一二年十月二十日

董事长（总经理）安全生产职责

1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产法律、法规，全面负责安全生产工作。

2、建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。

3、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产工作目标。

保证本单位安全生产投入的有效实施。

4、定期主持召开安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重大问题，并做出相关决策和实施。

5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康，加强劳动保护，预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。

6、督促、检查本单位的安全生产工作，组织并参加安全检查，对查处的事故隐患，要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。

7、对新、改、扩建工程项目，必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

9、及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故，按照“四不放过”的原则进行查处。

安全生产工作责任书

为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和“谁主管、谁负责”的方针和原则。

切实把安全工作落实到基层，确保实现公司安全生产目标，使安全工作更加规范化、标准化，达到“千斤重担大家挑、每个岗位有指标”。

根据上级有关规定经公司研究，与各部门签订安全生产责任状，各部门负责人为安全生产工作第一责任人，并签订责任书如下：

一、控制指标

1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零

2、重大火灾（爆炸）事故为零

3、重大设备事故为零

4、重大责任事故为零

5、重大环境污染事故为零

6、急性中毒事故为零

7、职工职业病发病率为零

8、员工安全生产教育培