公司员工年终奖考核办法(试用版)文档格式.doc
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3、各单位主管考绩由总经理考核;
4、春节放假前6日,总经理全部复核完毕,由行政人事部转发各单位、各人知悉;
5、年度考绩事宜由管理部主管经理督导,行政人事部执行,各部门配合。
四、绩效分等
年度考绩分为四等:
90分以上为特等(100%);
80至89分为甲等(90%);
76至79分为乙等(70%);
70至75分为丙等(60)。
注:
考绩分数一律为整数。
有小数的按四舍五入执行。
五、考核限制
1、所有员工(含管理干部)在年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为特等。
(1)在考绩年度内曾受警告以上惩戒处分未予撤销者;
(2)迟到早退全年累计达10次以上(含)者
(3)旷工全年累计达1日以上(含)者。
2、于年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为甲等。
(1)曾受记过以上处分未予撤销者;
(2)迟到早退全年累计达15次以上(含)者;
(3)旷工全年达2日以上(不含)者。
(4)人数限制:
①特等:
人数为5人以下的单位,特等考绩人数最高限为2人。
人数5人以上的单位(不含),特等考绩人数最高限不能超过总人数的30%人。
②各部门考缋平均总分数不得逾越85分(示例:
某单位8人,则总分数不得超过8×
85=680分。
)但如果该部门主管认为该部门表现极佳,得呈总经理批示,核准者为例外处理,但总分数仍不得超越90分(含)。
六、分数增减
1、员工于年度内,曾受奖惩者,其年度考绩应执行加减分数,按下列规定执行:
(1)记大功或大过一次者:
加减5分;
(2)记小功或小过一次者:
加减3分;
(3)嘉奖或警告一次者:
加减1分;
(4)旷工1日者:
扣2分;
(5)迟到次数超过10次者(含),每一次扣0.5分。
七、奖励实施
考绩奖发放:
考核分值系IXM浮动年终奖。
如:
得甲等82分,则发出奖金为:
固定年终奖金M十I(浮动年终奖金x90%);
得
乙等79分,则发出奖金为:
固定年终奖M+I(浮动年终奖金x70%)
年终奖在年终总结表彰大会时发放个人金额的70%,余额30%于春节后第一次发放工资同时发放。
八、考绩要求
办理考绩的主管人员均应以客观立场评议,不得徇私。
经行政人事部审查,有违反公司规定者,该主管记一次小过,呈总经理核查。
做考评时参照以下判断基准:
a 工作过程的正确性 b 工作结果的有效性
c 工作方法选择的正确性 d 工作的改进和改善
e 解决问题的能力 f 责任意识、个人品格
九、申诉
凡员工对部门主管所评定的考绩分数有不满者,可呈报行政人事部,再呈报总经理。
由总经理裁定进行调查或维持原议。
中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内,逾期不予受理。
十、细则
定量考核(70分)
1、工作目标、生产计划完成率:
未达成工作目标、生产目标扣10分。
2.产品质量合格率:
产品质量未达质量目标造成客户投诉和物料损坏扣10分。
3.设备运转完好率:
设备运转完好率未达到生产需求扣5分。
4.生产消耗指标:
超出生产生产消耗指标扣5分。
5.安全生产:
发生重大安全事故扣10分。
6.环境卫生、设备责任制:
未履行环境卫生、设备责任制扣5分。
7.本部门员工考核:
未对进行绩效考核扣5分。
8.ISO9000、ISO14000执行情况:
未完成ISO9000、ISO14000文档编写扣5分。
9、本部门员工流失率:
超出公司规定员工流失率扣5分。
10、未执行教育培训扣5分。
11、文件资料丢失和严重损坏扣5分。
定性考核(30分)
(1)安全考核标准
a.安全职责:
各部门要对本部门管理范围内的设备、设施、环境等明确岗位责任,具体到人,并制定相应处罚标准。
未执行安全管理制度扣1分。
b.安全教育:
本部门新员工上岗前、查出安全隐患、发生事故后、新设备投入使用前等都要对员工进行安全教育和培训,并保留培训记录。
无故不参加安全教育扣0.5分。
c.安全作业:
各岗位工作要严格遵守公司操作规程,发现违章操作时扣1分。
d.安全防护:
各部门、岗位工作时要按规定使用防护用品,爱护安全用品、设施等,否则扣0.5分。
e.安全检查:
按规定进行安全检查,未履行安全检查扣0.5分;
对检查出的安全隐患未按要求整改的扣0.5分。
f.事故处理:
发生产安全事故,或安全隐患要及时处理、上报,未按公司制度执行时,扣1分。
g.安全保卫:
上班人员不得脱岗、睡岗、喝酒、否则扣1分;
保安人员违纪扣1分;
(2)卫生考核标准
a.制定卫生责任制,对工作环境中的门窗、地面、办公、生产设备、设施等,卫生具体到人,并将责任制公布于明显位置。
不履行卫生责任制扣0.5分。
b.物品定置管理:
对办公用品、设备、设施、工具、原材物料、成品、半成品、车辆等要定置摆放,仓库物资要定位码放,所需物品要能立即取出;
工作现场不得保留与工作无关的物品,现场脏乱差、物资放置不合格扣0.5分。
c.厂区环境卫生要整洁,生产、生活垃圾定置放置,需及时清理,否则扣0.5分。
d.办公、生产场所各岗位物品要清洁干净,保持整洁,时刻处于无垃圾、无灰尘、无油污、无破损、无变形状态。
否则扣0.5分。
e.卫生打扫:
每天下班前必须对工作现场进行简单清理,保持地面、桌面、设施干净,物品整齐;
每周进行集中彻底卫生打扫。
班后不按安排打扫卫生扣0.5分。
f.卫生检查:
定期卫生检查,每日至少两次,少一次扣0.5分;
安全卫生小组每周检查,不检查扣0.5分。
g.检查不合格按上述标准扣分,不合格不整改扣1分
(3)考勤考核标准
a.员工迟到、早退扣0.5分。
b.旷工1次扣2分。
c.未按规定请假扣0.5分。
d.不参加公司早会、例会、专题会、不开班前会,不参加班前会扣0.5分。
e.提前就餐扣0.5分。
f.年请事假超过20天的,扣1分。
(4)行为规范
a.员工不准散布不利于员工团结的言行,不得伪造事实诬陷他人,否则当事人扣1分。
b.公司员工要服从领导,服从部门负责人工作安排,不得顶撞领导,否则当事人扣1分。
c.员工不得从事第二职业,否则当事人扣1分。
d.公司员工不得接受相关业务伙伴的礼品,否则当事人扣1分。
e.日常事务性工作出现失误,视情节1分。
f.不得携带违禁物品、与工作无关的物品进入工作场所,未经公司领导同意,不得携带公物离开公司,否则当事人扣1分。
g.工作时间睡觉,扣当事人扣1分。
h.酒后上岗,扣当事人1分。
i.厂区吸烟,扣当事人1分。
j.工作时间打扑克、玩游戏扣当事人1分。
k.厂区打架、骂人者扣当事人3分。
l.员工要积极参加公司组织的各种活动,无故不参加,扣当事人0.5分。
m.工作场所不得大声喧哗,否则每次扣0.5分。
n.工作时间到员工宿舍做私事,扣当事人0.5分。
o.工作时间不穿厂服、工鞋、不佩戴工作证,扣当事人0.5分。
(5)以下情况由公司行政人事部从本月当事人总分中扣除:
(1)开考核会时不能提出本部门下月实质性工作,则视为工作不作为,扣当事人定量考核积分3分。
(2)无故不参加考核会或因公不能参加但未安排本部门其他人员参加,扣当事人1分。
(3)未如实填写《考核表》的,扣当事人1分。
(4)对未完成考核任务(没有及时提出合理原因及下一步工作措施)而强调客观理由的,扣当事2分。
(5)每月15号前上交完善的考核表到行政人事部汇总,未按时上交的扣当事人1分。
10、附则
1、年终奖金基准数额见下表:
岗位、职称
奖金分配
备注
线长级
以每月200元作为基数,全年按12月计算。
其中70%为为固定年终奖金金额,30%为浮动年终奖金金额;
按实际考核分数核算
班组长级、品管员、仓管员、技术员、重要岗位人员、文员级(含司机、电工)
以每月150元作这基数,全年按12个月计算。
普工级
以每月100元作为基数,全年按12个月计算。
主管级和特殊人员另定。
2、各员工的考绩,经总经理复核后,若有异议者,由行政人事部人员返回该考核的主管,重新审慎评核考绩分数,再呈批示;
3、本办法呈交总经理核准后,自发布之日起执行。
拟定:
行政人事部核准:
时间:
时间:
5
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