公交公司安全报告Word下载.doc
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公交公司安全报告Word下载.doc
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公司下设办公室、财务室、安检科、考核办、稽查科、广告科、客运科、统计室、保卫科等9个科室,公司主管部门为交通运输局。
公司现有工作人员568名,在岗人员583名,停薪留职人员85名,永城市公交公司现有公交线路8条(1路、2路、3路、4路、5路、6路、7路、8路、)共计133辆车,1—5路107辆分别由107户个体经营业户经营,采取公司管理私人挂靠的经营模式;
6—8路公交车共有26辆,采用公车公营的经营模式。
本人从2013年13月正式接手该公司运营以来,在市委、市政府及交通局的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,积极履行职责,按照科学发展观的要求,认真贯彻落实我市关于公交客运安全生产工作的一系列重要指示和重大部署,紧紧围绕永城市市委、市政府提出的“坚持科学发展建设魅力永城”的战略目标,为永城市经济发展和确保社会稳定的大局,着力抓好安全生产各项工作的落实,有效遏制了各类重特大事故的发生,本人自接管公司一来未发生一起重、特大恶性交通事故,使我公司能够保持持续、健康、稳定发展。
二、安全生产工作具体作法
——抓领导,落实安全生产责任制
安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。
为此,我首先抓好领导这一关,成立了由我为安全生产直接责任人、公司副经理及各中层干部为成员的安全生产领导小组,领导小组具体负责全公司的安全生产工作,做到责任到人,措施到位;
其次抓责任制的落实,公司与各部门签订了安全生产责任书,将安全生产责任制的工作逐级延伸,逐级落实,形成一级抓一级、一级对一级负责,形成安全生产工作齐抓共管的局面。
在实际工作中要求各部门把安全生产责任制作为一票否决制。
与此同时还抓了安全事故行政责任追究制的落实。
一直以来我们把此项工作列入责任制考核范围。
要求各科室、路、队按照“谁主管,谁负责”的原则,不仅使安全生产责任制落到了实处,而且还做到了安全生产警钟长鸣,常抓不懈。
——抓检查,消除安全事故隐患
抓好公交安全生产工作,检查是保障。
几年来公司每年都要进行不低于5次的安全生产大检查,在安全生产检查中,力求做到“三个结合”:
一是检查与整改隐患相结合;
二是检查与责任追究相结合;
三是检查与建立长效机制相结合。
客运企业的安全是企业生存发展的保障,关系到国家、集体财产和人民生命安全。
几年来我们一方面加强宣传教育和培训,每年对安全管理人员集中组织培训三次,每月召开全公司职工和全体司乘人员安全工作会议一次,以会代训,从思想上提高司乘人员的安全意识,增强他们应对紧急情况的处理能力,另一方面不断进行检查督促、严格处理。
做到车辆安全合格,安全通道畅通无阻,人员安全生产综合素质合格,对达不到安全技术条件的车辆,一律不允许投入运营,真正做到安全第一,乘客生命第一,使企业在安全稳定中取得发展
——抓投入,创造安全生产良好条件
安全生产是一个永恒的主题,安全工作无小事,舍得安全生产上的投入也是关键。
近年来,为创造公司安全生产的良好条件,投入了较大的人力和资金。
人力投入上,一是配备专管安全副经理和安全员,常抓安全生产管理;
二是成立安全生产稽查队,对不安全车辆、超员、超速等实行经常性督查;
三是配备督查员、安检员,实行专人、专职、专责。
资金投入上,一是投入资金近50万元,新建公交智能调度系统,计划12月投入使用,为车辆规范化、标准化打下基础;
二是投入资金###万元,对公司车辆进行定期的维修、保养提供了便利和条件;
三是投资###万元,对133辆公交车配置了GPS卫星报站器。
通过以上投入,不仅为公司安全生产创造了条件,同时也为公司的各项管理带来了好处,还使公司的形象得到了提升。
——抓宣传,营造良好的安全生产氛围
以《中华人民共和国安全生产法》和贯彻市安全生产工作会议精神为主线,以执行《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》为重点,为此,公司有针对性地开展了“五个一”活动。
一是组织全体员工学习由市有关客运安全生产制度。
充分利用安全学习日的机会,组织员工包括驾驶员和车主学习有关安全生产方面的知识,并组织员工参加《中华人民共和国道路交通安全法》安全生产知识答题考试;
二是组织员工观看了《车轮下的反思》重特大安全事故警示教育纪录片;
三是出墙报5期、悬挂横幅和张贴宣传标语50余幅;
四是印发《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》张贴在安全宣传栏供员工和乘客观看,并编印《雨暑季行车安全管理规定》安全学习资料分发到驾驶员和车主手中,做到人手一份;
五是组织了遵章守纪教育活动。
公司举办了安全生产规章制度的操作规程学习班,学习班由安检科为员工讲解安全生产规章制度和操作规程,针对本单位违反规章制度和操作规程的事故案例进行安全生产警示教育。
六是开展了安全事故隐患排查整治活动。
公司定期组织对各自岗位的生产设施、设备进行全面检查,安检科安全员对本公司133辆车进行全面彻底地安全大检查,对车辆灭火器、发动机防火、车容车貌、例保情况进行检查,通过检查,消除了安全事故隐患。
七是加强了路检路查工作。
公司还定期组织安全员上路检查,受检车辆300台次,主要检查了车辆各种设施及驾驶员的配备、休息、服务过程情况,并对超速、疲劳驾驶、占道行驶、强行超车等违章行为的驾驶员进行教育,及时纠正了违章行为。
这些工作的开展,大力宣传了党和国家、企业安全生产的方针、政策、法律、法规和安全生产科普知识,有效地对广大员工进行安全知识教育,大大提高了员工的安全意识和防范技能。
三、存在的主要问题及原因
一是宣传氛围不浓,常态化不够。
二是管理措施不够具体,各环节之间协调不充分。
三是对违法违规车辆的查处力度不够,公交车辆存在擅自拆座、安装“扶手”现象,超速行驶现象仍然存在。
存在问题的主要原因,一是安全生产意识有待进一步增强;
二是安全生产未出现大的问题而出现思想麻痹;
三是经营者为追求最大利益,对安全生产不十分重视。
四、下步工作打算
客运安全生产人命关天、责任重大、任务艰巨。
为此,以本次安全达标精神为契机,进一步抓好安全生产。
一是组织领导要更到位。
安全生产能不能抓到实处,抓出成效,关键在于领导是否重视、组织是否到位。
我作为主要负责人是本公司安全生产的第一责任人,必须亲自抓,负总责,并进一步加强领导和督促检查。
分管负责人要集中力量具体抓,切实解决安全生产中的问题。
相关部门必须明确自己的职责,切实承担起责任,守好一方责,保好一方平安。
要多掌握一些好的经验和方法,了解工作中存在的问题,善于抓主要矛盾、抓主要矛盾的主要方面,切实解决本质问题。
要切实健全完善各项工作制度,定期研究分析单位的安全生产形势,检查督促安全生产措施,做到“三个有数”,对管理范围内的责任有数,对安全生产的形势有数,对整改措施的成效有数。
二是协调配合要更到位。
安全生产工作涉及面广,要实现安全生产的良性发展就必须着力构筑安全生产长效机制,在市交通主管部门安监部门的正确领导下,在落实上狠下功夫,按照各自职能分工,既各司其职,各尽其责,又密切配合,齐抓共管,形成工作合力。
在各自的职责范围内,对安全生产工作依法实施监督管理,工作中互通信息、加强交流、密切配合,切不可各自为政,甚至相互推诿。
对于某些交叉领域的安全监管,要齐抓共管,杜绝出现安全监管盲区、盲点。
公司安委会要充分发挥统筹、督促、协调、推进的工作职能。
三是队伍建设要更到位。
我们要以提高素质、强化执法责任,建设一支业务精通、作风优良、服务热情、清正廉洁的安全监管队伍,确保人人严格按照安全规程操作、按照法律和政策办事。
切实担负起开展本公司安全监管的职责。
作为公司来讲,经营者是第一责任人,发生事故就不能推卸,必须要建立健全一整套科学的安全生产规章制度,制定预防事故的各项措施,定期进行安全生产检查,杜绝违章指挥、违法操作的行为,防止事故的发生;
四是宣传教育要更到位。
安全生产要时时讲,处处讲,反复讲,形成氛围,造成声势。
要把安全生产宣传教育摆在常规工作的重要位置,深入持久,长抓不懈。
对违反安全生产法律法规的人和事坚决予以曝光,保持对安全隐患部位、安全隐患单位的高压态势。
要利用张贴标语、印发宣传单、发布公告等多种形式大力宣传安全生产的有关法律法规,保持强大的宣传声势,提高员工的安全生产意识,营造全公司关爱生命、关注安全的良好氛围。
安全生产人命关天,责任重大。
在今后的安全生产工作中一定要本着对党和人民负责,也对自己负责的原则,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终坚持以人为本、预防为主,以新的理念、新的思路、新的管理方法,积极探索建立和完善道路运输安全的长效机制。
在工作上做细做实,在落实上狠下功夫,坚决杜绝重特大事故的发生,确保全公司安全生产良好局面,强基固本,为构建安全和谐的交通运输,为我市加快科学发展、六城联创作出新的更大的贡献!
公共交通有限公司
2013年12月8日
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