停机考核管理规定Word格式.doc
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子公司生产处:
停机检修计划及非正常停机事故提报。
4、内容
4.1计划停机
4.1.1各纸机生产线根据《纸机停机管理规范》制订停机计划,并经子公司主要负责人签字确认。
其它生产线结合实际情况参照上述规定执行。
4.1.2停机报告及检修计划书必须于停机前24小时提交集团生产部审核备案,正常停机前30分钟电话通知生产部、设备动力部,生产部、设备动力部负责对各单位的停机计划进行审核、确认,并对计划停机的执行情况进行跟踪调度。
4.1.3如因技术改造、设备大修等原因导致计划停机时间超过规定标准的,必须提前以请示报告的形式报集团分管生产领导批准;
超过24小时的,必须按程序逐级汇报至集团董事长。
4.1.4计划停机执行情况的考核
4.1.4.1不按规定执行、导致工作被动的,按《纸机停机管理规范》对主要责任人进行处理。
4.1.4.2因计划制定错误导致寿光本埠4米以上纸机有两台及以上同时进行计划停机的,对相关工厂负责人处罚1000元。
4.2计划外停机
4.2.1计划外停机汇报:
4.2.1.1所有生产线、设备等出现非正常停机(含浆满、限产等临时性停机),必须在15分钟内电话汇报生产部、设备动力部,值班人员根据预计事故大小及时跟进了解、协调调度,必要时安排人员去现场协助处理。
事故报告(内容包括事故经过、原因分析、整改及防范措施、处理意见)由子公司生产处于开机后8小时内报生产部、设备动力部。
未按规定及时汇报的,按集团《工作汇报管理制度》处理。
4.2.1.2出现直接经济损失50万元以上的非正常停机和重大责任事故,必须第一时间汇报集团董事长及分管生产领导。
书面事故报告12小时内上报集团主要领导。
4.2.1.3出现重大责任事故后由责任子公司24小时内参照《重大责任事故案例分析模板》拿出案例分析并反馈集团相关部门后汇报集团主要领导。
分析不清、事故处理不到位的对有关责任人予以降职、撤职。
4.2.2计划外停机事故分类标准:
按照停机时间或经济损失将事故等级划分如下:
事故等级
大机台(幅宽4米以上含4米)
小机台(幅宽4米以下)
一类事故
24小时(含)以上或直接经济损失100万元(含)以上
14小时(含)以上或直接经济损失40万元(含)以上
二类事故
12小时(含)以上24小时以内或直接经济损失50万元(含)以上100万元以内
10小时(含)以上14小时以内或直接经济损失20万元(含)以上40万元以内
三类事故
8小时(含)以上12小时以内或直接经济损失30万元(含)以上50万元以内
6小时(含)以上10小时以内或直接经济损失10万元(含)以上20万元以内
四类事故
4小时(含)以上8小时以内或直接经济损失10万元(含)以上30万元以内
3小时(含)以上6小时以内或直接经济损失5万元(含)以上10万元以内
五类事故
4小时以内或直接经济损失10万元以内
3小时以内或直接经济损失5万元以内
注:
①直接经济损失=(1-已使用时间÷
标准时间)×
价格
②事故停机时间和直接经济损失分属不同事故等级时,一律以较高事故等级为最终划分等级。
4.2.3计划外停机事故考核:
4.2.3.1一类事故:
对直接责任人调离工作岗位,责任车间主任、责任车间分管领导罚拿1个月基本工资,责任子公司(工厂)负责人罚拿50%工资,责任单位月底工资总额降低10%,集团相关职能部门主要负责人陪罚2000元。
4.2.3.2二类事故:
对直接责任人罚拿1个月基本工资,对责任车间主任、责任车间分管领导罚拿50%工资,责任子公司(工厂)负责人处罚10000元,责任单位月底工资总额降低5%,集团相关职能部门主要负责人陪罚1000元。
4.2.3.3三类事故:
对直接责任人处罚2000元,责任车间主任、责任车间分管领导分别处罚2000元,责任子公司(工厂)负责人一次处罚2000元,责任单位月底工资总额降低2%。
4.2.3.4四类事故:
对直接责任人处罚1000元,责任车间主任、责任车间分管领导分别处罚1000元,责任子公司(工厂)负责人处罚1000元,责任单位月底工资总额降低1%。
4.2.3.5五类事故:
由事故所在公司(工厂)按照内部管理制度对责任车间进行内部考核(不得低于以下标准),并于2日内将考核结果报生产部备案。
停机时间
考核标准
1小时之内
对责任车间负激励200元,内部落实责任。
1小时以上(含)2小时以内
对责任车间负激励500元,车间负责人负激励100元,内部落实责任。
2小时以上(含)3小时以内
对责任车间负激励800元,车间负责人负激励200元,内部落实责任。
3小时以上(含)4小时以内
对责任车间负激励1000元,车间负责人负激励300元,内部落实责任。
4.2.3.6因供货商原因导致发生停机事故、非人为因素的偶然性故障处理及时,不存在工作失误,经生产部核实确非人为可控的,适当减、免考核。
4.2.3.7因设备使用不当等造成的重大责任事故,①出现1次事故的,对直接责任人(车间主任等)予以降职、撤职,对总经理、分管副总、厂长罚拿50%工资或基本工资;
②分管副总、厂长年度内出现2次的予以降职、撤职,总经理年度内出现2-3次的予以降职、撤职;
③责任人写出书面检查。
4.2.4无计划外停机奖励考核
大机台(4米以上)当月未出现计划外停机事故,对相关子公司一次奖励5000元;
小机台(4米以下)连续两个月未出现计划外停机事故,对相关子公司一次奖励3000元,以上奖励由子公司内部根据责任大小分配到个人;
集团相关职能部门负责人陪奖1000元。
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