中级财务管理模拟试题与答案二Word文档格式.docx
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5、企业进行投资决策时,对于特别重大的投资决策,应报()讨论通过。
A.经理层
B.管理层
C.决策层
D.股东大会
6、“财务管理人员应及时结账收款,催收应收账款”,这属于企业财务管理制度中的()制度。
A.现金管理
B.报销审批
C.往来账目清理
D.会计报表
7、执行()的建设单位需要设立专门资金账户,专款专用。
A.《国有建设单位会计制度》
B.《基本建设财务管理规定》
C.《企业会计制度》
D.《会计法》
8、下列关于基金税收的说法,正确的是()。
A.对基金管理人运用基金买卖股票的差价收入,依照税法的规定征收营业税
B.对基金管理人运用基金买卖债券的差价收入,依照税法的规定征收营业税
C.基金买卖股票按照0.1%的税率征收印花税
D.对证券投资基金从证券市场中取得的收入,依照税法的规定征收企业所得税
9、在下列给出的成本分析的方法中,既属于月(季)度成本分析方法,又属于年度成本分析的方法是指()。
A.分析其他有利条件和不利条件对成本的影响
B.进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比分析
C.主要资源节超对比分析
D.对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施分析
10、结束会议的主要目标是确保内部审计师所利用信息的准确性。
其次要目标应当是:
()
A.对有关建议作出第一反应。
B.改进与业务客户的关系。
C.就最终报告的恰当发送达成一致。
D.向管理高层简述审计结果。
11、浩海企业2012年3月份发生的费用有:
计提车间用固定资产折旧20万元,发生车间管理人员工资80万元,支付委托代销手续费1()0万元,预提长期借款利息40万元,支付矿产资源补偿费40万元,支付诉讼费15万元。
则该企业当期的期间费用总额为()万元。
A.195
B.120
C.200
D.220
12、管理层讨论与分析()财务因素,()非财务因素。
A.包括;
不包括
B.不包括;
C.不包括;
包括
D.包括;
13、【真题试题】
(2011年案例分析第87~90题)A家电制造厂是一家有20多年历史的老企业,产品质量好,价格合理,在消费者中树立了良好的口碑,不仅国内市场占有率不断上升,而且顺利进入了东南亚市场。
公司未来5年的目标是进入欧美市场。
但是,近年来随着环境保护理念的深入人心和政府提倡低碳节能生活方式,消费者越来越青睐耗电量较低的家用电器,许多厂家开发出了节能环保型产品,并逐步占领市场。
A企业感到前所未有的压力,尽管销售部门将价格一降再降,并推出多种优惠政策,但因其产品耗电量较高,销售量仍然急剧下降。
为此,公司紧急召开董事会会议讨论对策。
会上,公司管理层达成一致意见,为了降低产品能耗,需要对现有生产设备进行改造,并提出甲乙两个方案。
甲方案是对现有设备进行更新改造,预计需要投资400万元,预计可使用4年。
第1年现金净流量为120万元:
第2年、第3年的年现金净流量均为180万元;
第4年现金净流量为150万元。
乙方案是重新购置新设备,全部购置成本为1000万元,预计可使用6年。
每年现金净流量均为280万元,第6年末设备报废,可得残值收入100万元。
由于乙方案所需资金较多,需要向银行借入长期借款600万元,利息率10%,筹资费率3%。
该企业所得税率25%。
两个方案均在投资当年一次投入完工,并产生经济效益,资金成本为10%。
有关的复利现值系数和年金现值系数见下表:
甲、乙方案的净现值分别为()。
A.95.52万元,219.48万元
B.95.52万元.275.93万元
C.90.97万元,219.48万元
D.90.97万元,275.93万元
14、王某是某民营企业人力资源部经理,在其任职的一年多时间里.针对工作的现状,综合使用了三种不同的绩效考评方法:
目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。
每年年底,公司都制定下一年度的工作目标,并把目标逐级分解.落实到各个部门,再由部门负责人直接分配给员工。
像大多数企业一样,该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度,公司将工资的总额控制在预算的范围之内。
当然也有人提出反对意见.说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。
现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法,并考虑引用其他的考评方法,使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。
基于工作标准的绩效考核方法不包括()。
A.图尺度评价量表法
B.排序法
C.关键事件法
D.评价中心法
15、在有限责任公司中,某个投资者要将其出资转让给有意介入的新投资者时,要事先经企业原有的其他()投资者同意。
A.超过1/3
B.超过1/2
C.超过2/3
D.全部
16、按照我国法律规定,对于上市公司的资产状况要由专业的机构进行评估,主要是为了解决上市
公司管理层与众多不定的股票持有者之间的信息()与不信任问题。
A.不真实
B.不对称
C.不合理
D.不可靠
17、以下观点不符合资本资产定价模型理论的是()。
A.证券市场线不包含无风险资产
B.β系数反映的是该证券(组合)对市场风险的贡献程度
C.任何一种证券(组合)的超额收益率与其β系数成正比
D.资本资产模型所揭示的投资收益与风险的关系,是通过投资者对持有证券数量的调整并引起证券价格的变化而达到的
18、2008年,某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。
这个新计算机系统的安装,将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响,而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面,例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等,而且更多的雇员将会在计算机终端上工作,因而需要对雇员进行广泛的再培训。
由于该部门人员的职能多种多样,再培训面临着种种挑战:
一半人在货栈工作,负责部件的装配、收货和仓储;
另一半人则在30英里开外的另一办公室里工作;
而且这些人受教育程度参差不齐。
在确定培训计划的性质时,该公司面临一些问题:
由于公司已有一个完整的内部培训部,因此决定让内部培训部来实施培训,但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的,因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。
于是,该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的x咨询公司来做。
x公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、参与式练习、范例以及讲座实施研修。
根据上述材料,回答下列问题。
从培训对象来看,你认为是该公司的培训属于()培训。
A.决策管理层
B.专业技术人员与操作人员层
C.督导管理层
D.临时服务人员
19、结束会议的主要目标是确保内部审计师所利用信息的准确性。
多选题
20、企业管理体制在内容上包括()。
A.公司治理结构
B.事业管理体制
C.财务管理体制
D.人事领导体制
E.生产运营管理体制
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1-答案:
A
(项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定,大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部。
远离企业管理层的大中型项目,宜按项目式或事业部式组织形式设置项目经理部)
2-答案:
B
暂无解析
3-答案:
4-答案:
D
[解析][考点]市场行为监督管理。
保险机构监督管理:
1.对保险人的组织形式的限制。
2.保险公司申请设立的许可。
3.保险公司停业解散的监督管理。
4.外资保险企业的监督管理。
5-答案:
[解析]企业投资决策,特别是大型项目的投资决策,因为投资规模较大,关系到企业的长远发展。
应按照公司法人治理结构的权责划分,经经理层讨论后,报决策层进行审定,特别重大的投资决策还要报股东大会讨论通过。
6-答案:
C
7-答案:
[解析]我国现行的两类不同建设项目的财务管理制度
8-答案:
[解析]基金管理人运用基金买卖股票、债券的差价收入免征营业税。
对证券投资基金从证券市场中取得的收入,包括买卖股票、债券的差价收入,股权的股息、红利收入,债券的利息收入及其他收入,暂不征收企业所得税。
9-答案:
[解析]月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。
10-答案:
A.不正确,中期报告会用于对有关的建议立即采取行动。
11-答案:
[解析]车间用固定资产折旧与车间管理人员的工资应该通过“制造费用”科目核算,制造费用不属于企业的期间费用,所以不计算在内。
支付委托代销手续费计入销售费用,预提短期借款的利息计入财务费用,支付的矿产资源补偿费计入管理费用,支付的诉讼费应计入管理费用。
所以该企业当期的期间费用总额=100+40+40+15=195(万元)。
12-答案:
[解析]发行人应主要依据最近3年及1期的合并财务报表分析披露发行人财务状况、盈利能力及现金流量报告期内的情况及未来趋势。
讨论与分析不应仅限于财务因素,还应包括非财务因素;
不应仅以引述方式重复财务报表的内容,还应选择使用逐年比较、与同行业对比分析等便于理解的形式进行分析。
发行人对财务状况、盈利能力及现金流量的分析一般应包括但不限于下列内容,并可视实际情况,根据重要性原则有选择地进行增减。
13-答案:
净现值,是指某个投资项目寿命周期内现金流入量现值减去现金流出量现值后的差额。
甲方案现金流出量现值为400万元,流入量现值=120×
0.9091+180×
0.8264+180×
0.7513+150×
0.6830=495.528(万元)。
甲方案的净现值为95.528万元。
乙方案现金流出量现值为1000万元。
乙方案现金流入量现值=280×
4.3553+100×
0.5645=1275.934(万元)。
乙方案的净现值为275.934万元。
答案是B。
14-答案:
[解析]B项为基于个体业绩比较的绩效考核。
15-答案:
[考点]1Z102042掌握企业组织形式与实收资本
16-答案:
17-答案:
[分析]
18-答案:
[解析]安装新计算机系统会对零部件部门所有的700名雇员产生很大影响。
这种影响不仅仅是在使用新计算
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