SAP管理会计实施详解.docx
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SAP管理会计实施详解
管理会计
R/3功能详解
1SAPR/3系统中的财会子系统9
1.1.1企业结构的变化9
1.1.2管理手段9
1.1.3决策的基础9
1.1.4国际性的应用系统9
1.1.5主要功能模块9
2管理会计中的组织结构10
2.1财务会计中的组织单位10
2.1.1会计科目表10
2.1.2公司代码10
2.1.3业务部门10
2.1.4功能范围10
2.2管理会计核算中的组织单位与对象10
2.2.1成本控制范围10
2.2.2成本要素11
2.2.3收入要素11
2.2.4利润中心11
2.2.5投资中心11
2.2.6成本中心11
2.2.7作业类型11
2.2.8定单11
2.2.9生产项目12
2.2.10成本对象12
2.2.11业务流程12
2.2.12经营领域12
2.2.13获利能力段12
2.2.14对象分类12
3一般费用管理13
3.1一般费用管理13
3.2成本和收入要素会计13
3.3成本中心会计13
3.4内部作业分配13
3.5一般费用定单和项目13
3.6基于作业的成本核算13
3.7管理会计方法13
3.7.1业务导航器14
4成本要素会计15
4.1成本要素计划15
4.1.1初级成本要素15
4.1.2次级成本要素15
4.1.3主数据15
4.2成本要素的分类15
4.3成本要素组16
4.4为总分类帐和明细分类帐会计中的数据记帐16
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管理会计
R/3功能详解
4.4.1实时处理16
4.5检查和特性偏差16
4.5.1参考检验16
4.5.2有效性检验16
4.5.3系统数据来源16
4.5.4辅助科目指定16
4.6估算成本计算17
4.6.1成本要素的百分比方法17
4.6.2计划=实际的步骤17
4.6.3目标=实际的步骤17
4.6.4估算成本计算的对象18
5成本中心会计核算19
5.1成本中心19
5.1.1创建成本中心19
5.1.2主记录19
5.1.3实施19
5.1.4成本中心组19
5.2实际成本的记录和分配19
5.2.1实时业务处理19
5.2.2源于SAP系统的实际数据20
5.2.3源于外部系统的实际数据20
5.2.4定期转帐和成本分配21
5.2.5分配规则21
5.2.6子组中的成本分配21
5.2.7相互影响的分配21
5.3分摊22
5.3.1分摊规则22
5.4一般费用计算22
5.4.1一般费用百分比22
5.5期终任务22
5.5.1顺序22
5.5.2重复运行22
5.5.3传送至获利能力分析22
5.6成本中心计划22
5.6.1目的22
5.6.2定义23
5.6.3目标23
5.6.4管理23
5.7成本中心计划的组合23
5.7.1企业计划23
5.7.2销售计划23
5.7.3生产计划23
5.7.4销售和利润计划23
5.7.5财务预算23
5.8计划方法和计划工具24
5.8.1计划概况24
5.8.2计划期间24
5.8.3计划版本24
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管理会计
R/3功能详解
5.8.4格式24
5.8.5参数文件25
5.8.6计划锁定25
5.9复制功能25
5.9.1重新评估25
5.9.2从其他系统传送25
5.9.3计划更正26
5.9.4计划集成26
5.10计划程序26
5.10.1统计指标26
5.10.2作业计划26
5.10.3人工初级成本计划26
5.10.4消耗26
5.11作业无关的初级成本计划27
5.12作业相关的初级成本计划27
5.13次级成本计划27
5.13.1计划分配27
5.13.2作业价格计算27
5.13.3计划评估27
5.13.4详细计划27
5.13.5预算27
6内部作业会计核算28
6.1流量28
6.2评估28
6.3期终结帐28
6.4差异28
6.5实际价格评估28
6.6基于作业的成本核算28
6.7作业类型28
6.8数量结构29
6.8.1计划作业29
6.8.2与生产计划的集成29
6.8.3直接作业分配29
6.8.4间接作业分配29
6.8.5不可计量作业的分配30
6.8.6作业余额30
6.9目标成本30
6.10作业相关的成本分配30
6.10.1实际成本划分30
6.10.2计划成本划分30
6.11作业价格核算30
6.11.1递归30
6.11.2作业价格31
6.11.3成本构成划分31
6.12固定成本的预分配31
6.13定期差异会计核算31
6.13.1差异的重要性31
6.13.2目的31
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管理会计
R/3功能详解
6.13.3实施32
6.14差异的核算32
6.14.1概况32
6.14.2输入方差异32
6.14.3输出方差异32
6.15差异分析33
6.16实际价格评估33
6.17前景33
6.17.1预期差异33
7内部定单33
7.1经营性定单的基础33
7.1.1经营性定单的分类33
7.1.2定单和项目的特征35
7.1.3定单的有效期35
7.1.4定单的分类36
7.1.5销售定单36
7.1.6生产定单36
7.1.7一般费用定单36
7.1.8资产投资定单36
7.1.9统计定单37
7.2定单计划37
7.2.1计划细节层次37
7.2.2版本38
7.2.3计划行项目38
7.2.4计划集成38
7.3未清项目管理38
7.3.2采购业务的未清项目38
7.4定单的实际成本39
7.4.1会计业务39
7.4.2分配39
7.4.3间接内部成本分配39
7.5定单的结算40
7.5.1可能目标科目设置40
7.5.2结算规则41
7.5.3结算定单41
8信息系统41
8.1PC连接41
8.2报表与报表接口41
8.3阈值42
8.4格式42
8.5报表清单42
8.6报表树42
8.7R/3系统提供的标准报表42
8.7.1主数据索引42
8.7.2成本中心和部门分析42
8.7.3时间序列分析43
8.7.4内部定单报表43
8.7.5运用报表编写器定义报表43
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管理会计
R/3功能详解
9对集团公司的设置44
9.1跨公司代码成本控制44
9.1.1会计年度变式44
9.1.2会计科目表44
9.2跨成本控制范围的报表44
9.3货币44
9.3.1成本控制范围货币44
9.3.2对象货币44
9.3.3业务货币44
9.3.4附加货币45
9.4分配的成本控制45
9.4.1分配方案45
9.4.2成本控制分配45
9.4.3R/2和R/3系统间联接45
10生产成本管理会计46
10.1定义46
10.2生产成本管理会计的任务46
10.3生产成本核算46
10.4成本对象控制46
10.5生产成本管理会计的应用47
10.5.1企业的类型47
10.5.2成本会计核算程序47
10.6集成47
10.6.1基本数据47
10.6.2业务计划47
10.6.3平行货币47
10.6.447
11生产成本计划48
11.1生产成本核算48
11.1.1数量结构48
11.1.2评估48
11.1.3成本核算运行48
11.1.4转移策略48
11.2成本核算变式48
11.2.1标准成本估计48
11.2.2目标成本核算49
11.2.3当期成本核算49
11.2.4存货成本核算49
11.3成本核算成果49
11.3.1项目化49
11.3.2成本要素项目化49
11.3.3成本构成分割49
11.4单位成本核算49
11.4.1模拟50
11.4.2EXCEL接口50
12成本对象控制和存货评估51
12.1成本对象控制51
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管理会计
R/3功能详解
12.2成本预核算51
12.2.1计划成本51
12.3同步成本核算51
12.3.1实际成本51
12.3.2目标成本51
12.4期末结算51
12.4.1订单相关的生产、重复及流程生产51
12.4.252
12.4.3销售订单相关的生产52
12.5间接附加费52
12.5.1成本核算单52
12.5.2分配52
12.6在制品52
12.6.1在制品实际成本52
12.6.2在制品的目标成本52
12.7生产差额52
12.7.1废品52
12.7.2目标成本53
12.7.3目标成本方案53
12.7.4差异种类53
12.8结算53
12.8.1差额53
12.8.2获利能力分析54
12.9成本对象等级54
12.9.1实际成本输入54
12.9.2责任成本核算54
12.9.3产品相关的成本核算54
12.10存货评估54
12.10.1价格控制54
12.10.2物料分类帐54
12.10.3原材料和供给55
12.10.4半成品和成品55
12.10.5资产负债表评估55
13流程生产中的成本对象控制56
13.1流程生产56
13.2联合生产56
13.2.1生产成本核算56
13.2.2成本对象控制56
14重复制造中的成本对象控制57
14.1重复制造57
14.2成品对象控制57
14.3同步成本核算57
14.4期末结算57
15订单相关或批量相关生产中的成本对象控制58
16销售订单相关生产中的成本对象控制59
16.1销售订单相关的生产59
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R/3功能详解
16.1.1多级需求计划59
16.1.2装配处理59
16.2成本对象控制59
16.3成本预核算59
16.4同步成本核算59
16.5期末结算60
16.5.1成果分析60
16
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