污水处理工程施工组织设计Word文档格式.docx
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计划开竣工日期:
合同约定
计划工期:
90日历天
2.编制说明
2.1
编制范围
本施工组织设计由我单位组织技术骨干力量,在认真阅读了招标文件、招标施工图,并组织了施工组织设计编制相关人员考查了拟建场地状况的基础上,认真编制了本施工组织设计。
本施工组织设计是我项目部对本工程质量、工期等方面进行程序化管理的指导性文件,用以指导本工程的施工和管理,确保优质、高速、文明完成本工程标书要求的全部施工任务。
2.2
编制依据
XX项目污水处理站工程设计图纸、招标文件;
我项目部对现场及对周边实际情况的了解;
有关技术质量管理、安全施工管理、文明施工管理制度;
2.3本工程采用的法规、规范、标准及其它
《中华人民共和国建筑法》
《建筑工程质量管理条例》
国家、行业及地方颁布的现行建筑设计和建筑施工的各类规程、规范及验收标准
安阳市人民政府有关建筑安装工程管理、环境保护等地方性法规、安全生产、文明施工的规定
《给水排水构筑物工程施工及验收规范》(GB50141-2008)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)
《工程测量规范及条文说明》(GB50026-2007)
《钢筋焊接接头试验方法标准》(JGJ/T27-2014)
《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012)
《砌体工程施工质量与验收规范》(GB50203--2011)
《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)
《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2011)
3.工程特点
3.1
工程特点
XX项目污水处理站工程除具有现浇混凝土量大、建筑物及构筑物多、工艺管线复杂等特点外,还具有以下特点:
(1)XX项目污水处理站工程作为新建工程,所包含分部工程数量多。
(2)工艺设备对土建的要求很高,也就是说结构施工不仅要满足国家规范标准的要求,更要满足工艺、设备、电气、自控仪表等提出的“设备对土建要求”。
(3)本工程功能试验多:
构筑物需进行水密性试验;
建筑物需进行屋面灌水或淋水试验;
工艺管线需进行水压、气压试验及冲洗;
主要设备需进行调试、试运行等,因此,施工过程中必须精益求精,以实现工程总目标。
3.2
工程难点
3.2.1
结构现浇混凝土数量大
土建施工的重点就是混凝土结构的施工,大体量的混凝土的水平运输是保证混凝土施工质量的重点。
本工程的主要单位工程为贮水构筑物,对混凝土的抗渗、抗腐蚀及耐久性有较高的要求,因此对结构混凝土的原材料选择、配合比设计、加工、运输、浇筑及养护都提出了较高的要求。
3.2.2
变形缝
变形缝处的施工处理是抗渗混凝土施工的薄弱环节,该处模板的支设、止水带的埋置、混凝土的浇捣,变形缝密封油膏的施工、加强带混凝土的浇筑顺序安排等技术环节的处理质量直接影响池体的防水抗渗能力及外观质量。
3.2.3
满水试验
本工程中调节池、沉淀池、综合反应池等单体工程需做满水试验。
试验用水的灌注、排放问题需引起重视。
3.2.4
土建施工与工艺设备安装的配合
由于本工程的土建与工艺设备安装之间的配合非常关键。
需对两者的施工内容、施工工艺要求等要有深入的了解。
特别是,土建施工对工艺设备安装的基本程序、工艺设备安装对土建施工的要求必须熟知。
在土建施工阶段,工艺设备人员提前介入,对土建施工的预留、预埋进行监督检查;
在工艺设备安装阶段,土建施工为工艺设备安装提供必要的技术支持与物资帮助。
3.2.5
施工交叉作业多
工程中主要构筑物分别具有面积大、结构复杂、施工层次多的特点,同时管线施工、设备安装要与土建结构施工配合进行,施工过程中合理划分施工顺序,组织好交叉作业是确保工程按期完成的重要内容。
3.2.6
冬雨季施工
施工期将跨越雨季和冬季,对于厂区各建筑工程和溢流管线都要采取有效的季节施工措施,确保冬、雨季施工的进度和工程质量。
3.3
施工难点对策
3.3.1
合理调配各种资源投入
完成本工程的施工,需要有较大的资源投入。
工期要求紧,因此,对本工程进行周密策划,合理调配好各种资源,将不仅有利于组织施工,同时也将给企业带来较好的经济回报。
投入先进的机械设备和充足的周转材料,确保工程的顺利实施和进行。
3.3.2
制定有针对性的专项工程施工方案
针对其施工难点、特点制定专门施工措施,确保工程质量。
根据该工程特点我们制定了有针对性的各专项施工方案:
测量工程、土石方工程、模板工程、混凝土工程、变形缝、施工缝、防水工程等专项施工方案及各种施工措施。
确保工程质量。
3.3.3
采用先进的管理手段,确保质量目标的实现
本工程的质量目标为确保合格。
为实现目标,我们将在工程施工中采取一系列的先进管理手段,使每道工序受控,同时将严格按照国家质量标准组织施工。
3.3.4
认真做好几项关键工序,严把质量
模板工程及混凝土工程是本工程的关键工序之一,影响着整个工程进度及工程质量,施工过程中,我们将作为重点控制。
3.3.5
做好与各单位的施工配合
在本工程施工期间,将有多专业,多工种交叉作业,如桩基、土建、水电安装、装修工程施工等,我们将本着“为业主服务”的宗旨,积极做好与业主、监理、设计及其它施工单位的协作配合。
4.施工部署
4.1
施工总体策划
4.1.1
项目管理目标
该工程的项目管理总目标如下:
质量目标:
质量等级达到国家规定的合格标准。
工期目标:
90个日历天;
我单位严格按此工期完成各项工程,并争取通过各种管理和技术手段提前竣工,以确保业主的投资早日得到回报。
安全目标:
在本工程中,杜绝伤亡事故
环境保护目标:
争创“市文明施工工地”。
4.1.1.1项目管理子目标
根据上述总目标要求,确立主要子目标如下:
质量子目标:
单位工程合格率达到100%;
分项工程合格率达到100%。
4.1.2
项目管理机构
4.1.2.1项目组织机构形式
本工程成立项目经理部,代表法人全面履行工程合同。
项目经理部负责对本工程施工进行组织、指挥、管理并协调对外关系,本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选派具有丰富施工经验,敬业勤奋的工程人员组成项目管理班子。
项目经理部由项目经理、项目技术负责人组成项目领导层,下设“四部一室”,即工程部、技术质安部、物资设备部、财务成本部、综合办公室,对项目进行检查、监督、服务和指导,对项目各项资源提供后续保障,确保工程各项指标达到工程合同的要求。
项目机构把质量控制摆在首要位置,设置质量经理,由技术负责人兼任,属项目经理领导,质量经理直接对企业负责,协助监督项目经理搞好工程质量工作;
质量工程师在质量经理领导下,独立开展工作,从原材料供货到回访服务,对整个施工过程进行有效监控,同时土建、安装配备专业质检员,对本专业、本工序进行严格监控。
技术、现场各专业将设立自身配套机构,材料、财务、行政、后勤保卫将进行统一管理,便于进行成本管理,同时也符合精简有效的原则。
4.1.2.2
项目经理部人员构成
项目经理部组成人员在本企业内部范围内择优抽调,充分考虑项目经理部的年龄结构、知识结构。
本项目部设置岗位及职数如下:
项目经理
1人
项目技术负责人
1人
工程部:
土建工程师1人,管道工程师1人,设备工程师1人,电气工程师1人
技术质安部:
计划、质量、测量工程师及试验员、资料员各1人、安全员1人
物资设备部:
材料员、保管各1人
综合办公室:
办事员1人
财务成本部:
预算员1人
4.2
施工流程及施工段划分
4.2.1
施工区段划分
根据招标文件要求,全部工程要在90日历天竣工,工期要求较紧张,因此,各单位工程会分三区进行,其中以土方量大、开挖深的构筑物作为一区,混凝土量大的构筑物为二区,其他构筑物为三区。
4.2.2
施工流程
本工程因为工期要求十分紧张,所以各单位工程平行施工,施工重点以沉淀池、调节池、综合反应池、潜流人工湿地等作为施工重点。
总体施工流程大致为:
土方开挖——结构施工——工艺设备安装——厂内管线施工——厂区道路、绿化。
4.3
施工准备工作计划
4.3.1
施工准备工作
4.3.1.1内业准备工作
(1)签订承包合同,进行合同交底;
(2)熟悉施工图纸,图纸会审;
(3)编制施工预算;
(4)落实劳动力与设备计划
(5)编制施工组织设计、项目质量计划,编制项目管理实施规划;
落实协作单位;
(6)对职工进行进场安全教育。
4.3.1.2现场准备工作
平整场地,清理障碍;
设置施工用临时建筑;
铺设临时水电管网;
修建临时道路,机械设备进场;
材料进场;
定位放线。
4.3.2
施工准备工作计划表
序号
工作内容
实施人
验收人
实践期限
1
合同交底
公司合同办负责人
项目经理
合同签订后1周内
2
图纸会审
工程部、技术部、物资设备部
项目技术负责人
收到正式图纸后1周内
3
施工组织设计与项目质量计划编制
图纸会审完成后
4
施工预算编制
预算员
收到图纸后2周内
5
落实劳动力计划
项目副经理
开工前1周内
6
职工进场安全教育
安全工程师
工人进场之前
7
平整场地,临建
工程部
开工后1周内
8
大型机械设备进场
物资设备部
9
材料进场
10
定位放线
4.4
资源配置计划
劳动力资源配置计划及施工机械设备配置计划见”三、施工总进度计划及保证措施”。
5.施工技术方案措施
5.1施工测量
污水处理厂工程为多种构筑物、建筑物、管线组成的综合工程,故施工过程中对测量工作要求很高。
为高质量完成本污水处理厂工程,我们在工程的开始就对测量工作引起足够重视。
合理调配设备、人员,使测量工作达到预期目标。
5.1.1组建测量校核组
工程测量是工程优质快速施工的基础,因而测量工作的控制到位与否,直接影响着其它工作的顺利进行。
针对本工程组建一个经验丰富、业务水平高的测量组。
测量组设组长。
测量组长具有五年以上污水厂站测量施工经验,全组人员可熟练地使用测量全站仪进行坐标定位。
测量组在项目总工程师领导下进行全厂范围内的施工测量工作。
5.1.2测量施工
5.1.2.1接桩、布置轴线及高程控制桩
进场后,立即进行由业主提供的本市污水处理厂工程平面控制点、高程控制点的接桩任务,并进行校核,对重要的控制点浇筑混凝土墩进行加固保护(混凝土墩深1m,长宽各0.6m),并设立红色警示牌,提醒车辆及行人注意。
5.1.2.2施工过
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- 关 键 词:
- 污水处理 工程施工 组织设计