经济师中级人力资源管理全真试题文档格式.docx
- 文档编号:13934531
- 上传时间:2022-10-15
- 格式:DOCX
- 页数:18
- 大小:22.81KB
经济师中级人力资源管理全真试题文档格式.docx
《经济师中级人力资源管理全真试题文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经济师中级人力资源管理全真试题文档格式.docx(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
d
6、当代劳动力经济学以为,劳动者劳动力供应决策是由()方面因素决定。
A.两
B。
三
C.四
D.五
a
7、()是以技能为基本来支付一种薪酬系统。
A.技能工资
B.绩效工资
C.工龄工资
D.岗位工资
8、在许多大型公司中,公司管理层普通乐意与员工集体或者个人分享()。
A.资本
B.利润
C.信息
D.决策权
9、()是指员工在劳动合同期未满时决定提前结束合同关系、积极离开公司组织行为。
A.辞退
B.辞职
C.调动
D.纪律处分
10、犹如一面镜子,让员工懂得自己究竟做怎么样,在同事和领导心中是个什么样形象,这一过程是()
A.绩效改进
B.绩效监控
C.绩效筹划
D.绩效反馈
11、在步兵型工作中,获得高水平绩效和低水平绩效机遇()。
A.前者低
B.后者高
C.基本上相等
D.以上都不对
12、对专业技术岗位,要实现专业技术职务聘请与()统一。
A.人员聘任
B.岗位聘任
C.职工制度
D.离职制度
13、行为模仿法不涉及()。
A.工作任务完毕
B.评价中心技术
C.模仿心理测验
D.角色扮演
14、()是指劳动力供应数量随着工资率变动而发生变动敏捷限度。
A.劳动力需求弹性
B.劳动力供应弹性
C.收入弹性
D.交叉弹性
15、在进行教诲和培训选取时,普通对()进行比较来判断人力资本投资与否值当。
A.将来预期收益与现期成本
B.将来预期收益与预期成本
C.将来收益现值与现期成本
D.将来收益现值与预期成本
16、近年来,()特别受到年轻一代和高学历员工注重。
A.参加管理
B.目的管理
C.过程管理
D.组织管理
17、途径一目的理论是由罗伯特一豪斯提出,该理论采用了俄亥俄模型工作取向和()。
A.工作构造
B.上下级关系
C.职权关系
D.关系取向
18、人力资源战略、成本战略属()。
A.总体战略
B.职能战略
C.发展战略
D.稳定战略
19、大型零售店、林业产品公司属()组织文化类型。
A.堡垒型
B.俱乐部型
C.学院型
D.棒球队型
20、最常用绩效工资形式是()。
A.基本薪水
B.行政福利
C.年度奖金
D.岗位津贴
21、就普通市场状况而言,接受正规学校教诲数量越多人,则也许接受在职培训()
A.也越多
B.越少
C.不定
D.无法拟定
22、目的管理理论基本是勉励理论中()。
A.需要层次理论
B.盼望理论
C.目的设立理论
D.公平理论
23、专业技术职务评审委员会实行()。
A.连任制
B.任期制
C.聘请制
D.秘密工作制
24、事业单位工作人员考核分为平时考核和()。
A.每月考核
B.学期考核
C.季度考核
D.年度考核
25、头脑风暴法是为克服()抑制不同看法而设计。
A.领导压力
B.权威压力
C.群体压力
D.个人压力
26、对于工人技能学习来说,()是最普遍、最重要方式。
A.高等教诲
B.初等教诲
C.脱产培训
D.在职培训
27、希克斯一马歇尔派生需求定理是与()关于定理。
C.劳动力供应自身工资弹性
D.劳动力需求自身工资弹性
28、收入效应和代替效应对劳动力供应行为所产生影响是()。
A.作用方向相反
B.作用方向相似
C.作用方向有时相似、相反
D.没有作用
29、在()中面试考官可以随时发问,无固定提问程序。
A.半构造化面试
B.非构造化面试
C.构造化面试
D.全构造化面试
30、用人单位非法招用未满()周岁未成年人,由劳动行政部门惩罚。
A.14
B.16
C.18
D.20
31、依照家庭生产理论,家里人自己耗费大量时间生产一顿可口饭菜属于()。
A.商品密集型生产方式
B.劳动密集型生产方式
C.时间密集型生产方式
D.技术密集型生产方式
32、招聘筹划内容不涉及()。
A.录取人员培训方案
B.招聘录取成本计算
C.录取基准
D.录取来源
33、在工伤保险争议解决法律程序中,劳动仲裁法律根据重要是()。
A.民法通则
B.劳动争议仲裁委员会办案规则
C.刑法
D.行政诉讼法
34、劳动力同质性涉及社会同质性和()。
A.经济同质性
B.社会化和技术化区别度
C.社会特性同质性
D.社会行为同质性
35、层次构造又称组织()。
A.横向构造
B.纵向构造
C.职能构造
D.职权构造
36、在小规模、迅速增长和具备流动性和灵活性组织中.更为通用职业生涯管理政策是()。
A.长期政策
B.中期政策
C.短期政策
37、对组织构造及运营制度进行设计称为()。
A.动态设计
B.静态设计
C.部门设计
D.职能设计
38、俄亥俄大学研究人员将领导行为归纳为()。
A.工作管理与效率管理
B.工作管理与生产管理
C.工作管理与关怀人
D.生产管理与效率管理
39、麦克里兰提出了()种需要理论。
A.二
B.四
C.五
D.三
40、领导()技能是有效地与她人共事并建立团队能力o
A.技术
B.概念
C.创造
D.人际
41、设计组织构造()是为了实现组织目的o
A.目
B.内涵
C.本质
D.效果
42、国内劳动法规定,公司与劳动者建立劳动关系时()。
A.必要订立口头合同
B.必要协商订立劳务合同
C.必要订立书面劳动合同
D.必要订立书面雇佣合同
43、劳动合同变更是指劳动合同()变化。
A.主体
B.客体
C.内容
D.形式
44、()是指劳动关系双方当事人之间因劳动权利或义务而产生纠纷。
A.劳动合同
B.劳动争议
C.劳动保障
D.劳动诉讼
45、工作分析办法不涉及()。
A.问卷调查法
B.工作日记法
C.书面测试法
D.观测法
46、公司组织设计基本内容有()个方面。
B.三
47、心理学对特质研究表白,智慧、支配性、自信、精力和()是与成功领导者一致有关。
A。
责任心
B.同情心
C.老式道德
D.富有专业知识
48、效率工资是指()
A.公司所支付工资水平高于市场通行工资率水平
B.依照效率支付工资
C。
有效工资筹划
D.公司所支付工资水平低于市场通行工资率水平
49、团队绩效取决于领导者特性与情景因素与否搭配,这一观点属于领导()
A.物质理论
B.行为理论
C.权变理论
D.盼望理论
50、与工作关系关于内部劳动力市场定义不涉及()
A.雇主和员工之间存在契约
B.组织及其员工之间具备长期附屑关系
C.不强调资历
D.有公平申述渠道和解决方式
51、克服晕轮效应办法是( )。
A.选取恰当办法建立评价者自信心或举办角色互换培训
B.将更多类型考核主体纳入考核,化解主管评价成果对员工绩效完全决定作用
C.在评价时应当注意从员工工作行为出发,而不是员工个人特性
D.在评价中从不同侧面评价员工业绩
52、下列关于绩效面谈技巧表述错误是( )。
A.面谈中主管人员可以时常打断员工谈话
B.要以积极方式结束对话
C.主管人员在拟定面谈时间时尽量避开上下班、开会等时段
D.选取会谈地点时要选取安静、轻松会客厅
53、下列对依照绩效考核成果划分四种员工类型表述错误是( )。
A.对于贡献型员工,组织要予以必要奖励并进行绩效辅导
B.对于安分型员工,组织要对其进行必要培训以提高其工作技能
C.对于堕落型员工,组织要对其进行恰当惩罚、敦促其改进绩效
D.对于冲锋型员工,主管人员应当对其进行绩效辅导
54、对于追求( )公司来说,其薪酬管理指引思想是将公司经营业绩与员工收入挂钩。
A.成长战略
B.稳定战略
C.集中战略
D.收缩战略
55、薪酬区间渗入度是员工实际基本薪酬与区间实际跨度之间关系,它计算公式是( )。
A.薪酬区间渗入度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值-区间最低值)
B.薪酬区间渗入度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值-区间最低值)
C.薪酬区间渗入度=
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 经济师 中级 人力资源 管理 试题
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)