文化产业管理班级旅游项目管理报告Word格式.docx
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完成准则
同学们的满意度情况
工作描述
活动方案确定、设计项目规范、搜集相关资源以及最终确定大纲
工作规范
遵守学校的规章制度、交通安全规范以及相关的保险条例
所需资源估计
人力、资金和设备的需求预计
项目工作分解
本项目设计的范围广,属于内容量大、多的学生工作,为了能更清晰地让同学们了解到我们项目组的工作,我们按照了项目工作分解结构的原理对项目进行了分解,经过了内部的讨论,确定了项目的工作范围,如表A-2所示。
项目的工作描述
在项目分解完成后,为了使项目团队成员更准确地理解项目所包含的各项工作的具体内容,项目部对WBS分解所得的所有工作进行了描述。
工作描述的依据是项目目标、项目描述和项目工作分解结构,其结果是项目描述表。
表A-3给出了整个项目的工作描述。
表A-2项目工作分解结构示意(WBS)
表A-3班级文化旅游策划的工作描述
工作名称
班级文化旅游项目
工作交付物
项目活动方案以及落实到实处、同学们满意度高的文化班级旅游
验收标准
项目经理签字,确定项目活动方案,全班同学通过
技术条件
调查问卷设计规范、资金使用规则
根据项目要求和设计规范,进行各项工作
假设条件
方案准确无误、各工作准时完成
约束条件
初步设计所确定的大纲
信息源
调查、网络查询、等收集到的信息
签名
签名:
卢迪日期:
2014年5月
项目管理组织形式
项目组织结构形式
为了适应同学们对班级旅游的需求,我们小组对内部人员进行了以项目为核心的管理模式分工,主要部门有项目办公室、费用组、物品采购组和项目协调队,对承接的项目按照项目管理的方式进行管理。
为了保证旅游策划项目顺利进行,需要各部门共同协作,实现项目总目标。
根据项目经理负责制的要求,项目小组对主要部门进行第二层分解,如表A-4所示。
表A-4项目组织结构
项目责任分配
为了对项目在执行过程中进行有效地监督、协调和管理,项目部采用责任分配矩阵的方式对项目各方的责任进行表述,如表A-5所示。
表A-5文化产业管理2011级班级旅游策划项目责任分配情况
项目编号
项目
外联
估算
控制
采购
策划
领队
项目经理
01消息通知
▲
02确定报名人数
▲
○
03路线景点
04食宿安排
05交通安排
06资金控制
◆
▲
★
07物资采购
08买救护品
○
09购买保险
10创意设计
11工具准备
12项目安排
注:
○:
参与▲:
负责★:
批准◆:
监督
项目进度计划
为了准确编制项目进度计划,需要确定项目各项工作的先后关系,同时顾及各项工作的工作量和延续时间。
由项目工作分解和项目组织部门可看出,本项目的工作繁杂。
在实施过程中,哪些工作可以同时举行,哪些工作必须分先后,合理计划分配好这些工作的先后顺序影响了项目的总工期。
为此,项目部编制了甘特图来表示项目进度计划。
表A-6表示了工作的开始和结束时间,具有直观易懂的特点,在进行资源优化时可发挥很大作用。
表A-60715711班毕业旅游策划项目甘特图
项目时间管理
一、出行前
A(5.21):
在班级发布春游通知并告知报名时间
B(5.21-5.24):
有意愿参加的同学自主报名
C(5.24):
确定参加春游的人数
D(5.24):
收集参加的同学信息,建联系薄
E(5.24-5.25):
确定春游路线
F(5.25-5.27):
出行工具及食宿安排
G(5.25-5.27):
医疗物品准备
H(5.25-5.27):
春游工具准备
I(5.25-5-27):
创意设计
J(5.25-5.27):
项目预算
K(5.29):
项目最终确定
二、活动过程(5.31-6.1)
R
U
A(7:
00-7:
40):
准备早餐
B(7:
40-8:
00):
集合及分小组
C(8:
00-8:
30):
早餐时间
D(8:
30-9:
步行至雅舍
E(9:
00-9:
参观雅舍
F(9:
30-10:
10):
雅舍创意拼图游戏
G(10:
10-10:
步行至四世同堂
H(10:
30-11:
00):
四世同堂参观
I(11:
00-11:
四世同堂知识竞答
J(11:
30-12:
步行至卢作孚纪念馆
K(12:
00-12:
参观卢作孚纪念馆
L(12:
30-13:
卢作孚纪念馆创意活动
M(13:
00-13:
20):
评奖及奖品分发
N(13:
20-15:
班级烧烤
O(15:
00-15:
包车到达大众温泉
P(15:
30-17:
泡温泉
Q(17:
00-17:
30:
随车到达农家乐
R(17:
30-22:
晚餐游戏时间
T(20:
00-22:
赏月
U:
次日,集体步行回学校,春游结束
三、活动总结
A(6.2-6.5):
财务结算并公示
B(6.5-6.8):
收集同学的意见和建议并予以反馈
C(6.9):
项目存档
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