人员招聘与选拔Word文档下载推荐.docx
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D.计划策略
3.在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括()。
A.法律法规
B.组织文化
C.劳动力市场
D.管理风格
E.经济条件
4.招聘成本效用评估指标包括()。
A.人员录用效用
B.招募成本效用
C.选拔成本效用
D.培训成本效用
E.总成本效用
5.以下描述与评价中心的特征不相符的是()。
A.主要考察应聘者在短时间内的反应速度.信息获取.数据分析.算术计算.阅读理解能力等
B.主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力
C.给公司和应招者提供了双向交流的机会,能使公司和应聘者之间相互了解,从而双方都可以更准确地作出聘用与否.受聘与否的决定
D.具有综合性.动态性.标准化.整体互动性.信息量大.预测性.形象逼真.行为性等特点
6.为了获取有关胜任特征模型的数据,可以采取的方法有()。
A.市场调查法
B.问卷调查法
C.团体焦点访谈法
D.行为事件访谈法
E.满意度调查
7.提高笔试的有效性应注意的问题包括()。
A.命题是否恰当
B.阅卷以及成绩复核
C.确定命题记分规则
D.学历水平相当
8.不同的目的,工作分析的侧重点不同,对于招聘而言,工作分析的侧重点是()。
A.每一项工作任务应达到的要求内容和水平
B.该岗位的工作职责
C.该岗位对任职者的要求
D.衡量每一项工作任务的标准
E.关键考核指标
9.情景模式包括()。
A.无领导小组讨论
B.知识测试
C.压力测试
D.角色扮演
10.人员选择常用的方法有()。
A.心理测试
B.综合测试
C.笔试
D.面试
1.评价中心的主要组成部分以及它的最突出的特点,就是它使用了心理测试方法对被测评者的特定行为进行观察和评价。
()
A.错误
B.正确
4.职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析方法。
10.一般来说,选择招聘地点的规则是,在全国范围内招聘组织的高级管理人才或专家教授;
在跨地区的市场上招聘中级管理人员和专业技术人员;
在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术工人。
2分
11.角色扮演就是要求被评价者扮演一个特定的管理角色来处理日常的管理事务,以此来观察被评价者的多种表现,以便了解其心理素质和潜在能力的一种测试方法。
13.面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。
3.招聘工作总结不包括的有()。
A.招聘成本核算
B.招聘计划的完成情况?
?
C.整个招聘工作的进程情况
D.招聘费用是否相符
1.面试一般包括()。
A.面试开始阶段
B.面试前的准备阶段
C.正式面试阶段
D.面试评价阶段
2.工作分析的定量分析技术主要包括()。
A.观察法
B.工作日志法
C.职务分析问卷法
D.访谈法
E.职能工作分析法
3.()都属于求职者履历表的内容。
A.教育背景
B.工作经验
C.社会活动
D.个人资料
4.筛选简历时应该注意的问题有()。
A.在学历方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些
B.应根据应聘人员的经历,预测其职业生涯发展的趋势
C.推荐人应该与本单位有业务联系
D.根据事实依据评价简历的可信度
5.人力资源供给的预测方法有()。
A.核算法
B.技能清单法
C.人员置换图解法
D.随机网络模拟法
6.无领导小组讨论中,评分者的观察要点包括()。
A.发言形式
B.发言情态
C.发言影响
D.发言内容
7.行为面试法的假设前提是()。
A.一个人过去的行为最能预见其未来的行为
B.说和做是截然不同的两回事
C.工作经历比学历更重要
D.一叶知秋,通过一个人的行为可以判断他的思想
8.以下哪项属于员工的招聘原则?
A.最优性原则
B.多样性原则
C.高效性原则
D.合法性原则
9.效度评估中的效度主要有()。
A.信度效度
B.预测效度
C.同侧效度
D.内部一致性
E.内容效度
10.在《中国IT月刊》上刊登招聘广告,比较适用的情况有()。
A.候选人地区颁布较广
B.流失率较高的行业或职业
C.候选人相对集中于某个专业领域
D.组织需要迅速扩大影响
E.空缺岗位并非迫切需要补充
4.人力资源总体规划是业务计划的指导思想,业务计划是总体规划的展开与具体化。
9.校园招聘可以趁机树立企业形象,宣传企业文化。
6.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是()。
A.文件筐测验
B.无领导小组讨论
C.集体面试
D.资历审核
1.工作岗位设计中,应扩大工作范围,丰富工作内容。
企业可采取()等具体的方式来达到这一目标。
A.纵向扩大工作
B.工作多样化
C.横向扩大工作
D.工作环境的优化
E.工作满负荷
2.企业花费了大量的时间和精力进行面试,但效果并不理想,其一般原因是()。
A.背景调查的信息失真
B.面试的程序方面出现问题
C.面试者的主观偏见
D.应聘者善于伪装,提供了不真实的信息
3.制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务,招聘计划的主要内容,包括()。
A.人员录用后的绩效考核方案
B.招聘的截止日期
C.招聘工作时间表
D.招聘费用预算
E.录用人数以及达到规定录用率所需要的人员
4.预备性面试苛关注的问题有()。
A.注意求职者谈话时的非言语行为
B.注意求职者仪表气质特征是否符合职位要求
C.要对简历内容进行简要的核对
D.通过求职者的谈话来推断其概括化思维水平
5.工作分析的定量分析技术主要包括()。
A.团体焦点访谈法
B.市场调查法
C.问卷调查法
7.在工作分析设计阶段,应做好下列哪几个方面()。
A.选择工作分析人员
B.选择信息来源
C.按选定的方法收集信息
D.选择收集信息的方法和系统
8.无领导小组讨论中,评分者的观察要点包括()。
9.情景模拟测试比较适用于招聘()。
A.科学研究人员
B.服务人员
C.管理人员
D.事务性工作人员
10.招聘实施阶段的主要步骤包括()。
A.选拔
B.招募
C.评估
D.准备
2.岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动,是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和评价的过程。
3.人员选拔是招聘过程中最关键的一步,其技术性较强,难度较大。
4.在面试时,除了积极有效的倾听外,还有注意应聘者的非语言信息。
B.
9.评价中心的每一个情境测试,都是从许多实际工作样本中挑选出来的典型,经过测评技术的处理,使许多与测评无关的因素都得到了有效的控制,这点反映了评价中心的公平性。
11.招募工作是招聘工作的开始。
14.单位的招聘成本不包括招聘专员的工资、福利在内。
15.企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条件。
1.人员招聘是一项经济活动。
在保证招聘质量的基础上,尽可能降低招聘成本,体现了()原则。
A.效率优先
B.双向选择
C.竞争
D.公平.公开
4.人员配置的根本目的是()。
A.为员工找到创造发挥作用的条件
B.保持所有员工的心理和生理健康
C.通过个体之间取长补短形成整体优势
D.使得组织的任务和要求与个人相适应
5.评价中心是在()基础上发展起来的。
A.工作分析
B.情景模拟
C.心理测验
9.通过计算()可以分析录用人员的素质状况。
A.应聘比例
B.招聘单价
C.招聘完成比例
D.录用比例
1.与外部招聘相比,内部招聘的优点有()。
A.有利于促进团结.消除矛盾
B.有利于激励员工.鼓舞士气
C.有利于招聘到高质量的人才
D.招聘成本小
E.有利于培养员工的忠诚度
2.()都属于求职者履历表的内容。
4.一般来说,招聘组成员应该包括()。
A.招聘的工作岗位未来的下属
B.人力资源部门的代表
C.直线经理人
D.招聘的工作岗位未来的同事
5.关于岗位评价,说法正确的是()。
A.岗位评价的结果应该公开
B.应让员工积极地参与到岗位评价工作中来
C.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值
D.岗位评价即岗位分析
E.评价的是岗位而不是任职者
6.制定招聘计划的主要依据有()。
A.人力资源规划
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