2013年社区管理创新项目申报表【居家养老】Word下载.doc
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2013年社区管理创新项目申报表【居家养老】Word下载.doc
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项目申报背景
轩辕殿社区常住人口6982人,60岁以上的老年人1085人占总人口数的15.5%,70岁以上的老人709人,占总人口数的10%。
人口结构老龄化给社会和家庭带来的负担日趋严重,社会化养老服务落后已经成为老年人权益保障工作中的主要问题之一。
为此,轩辕殿社区将大力建设以居家养老服务为基础、社区服务为依托的养老服务体系。
项目重点解决的问题
为应对老龄化的挑战,通过社区养老的方式为社区60周岁以上的老人提供就近、及时、便利的服务,通过提供健康服务、爱心陪伴、生活照料、精神服务等,帮助社区孤独老人安享晚年,从而弥补子女养老和敬老院养老的不足,促进实现“老有所养”的社会目标,从而更好地构建和谐社会。
项目内容(包括项目的性质、规模、具体内容和做法)
项目性质:
政府购买社会服务
项目规模:
项目选址于长沙市开福区春风街18号,服务于整个社区范围内60岁以上的老年人;
项目具体内容和做法:
服务内容
居家养老服务包含生活照料、康复理疗、精神慰藉、文体活动、心理健康、法律服务等内容。
主要服务内容:
爱心敲门——由邻里义工、居家养老护理员每日到老人家敲门问候,了解老人需求,提供及时的生活服务。
诚心交流——由居家养老服务志愿者、邻里义工经常与老人聊天交流,给老人以精神慰藉。
真心帮扶——社区居家养老服务队、义工志愿者与老人结对,帮助老人解决生活中的实际困难。
3、服务方式
主要依托社区养老服务志愿者及专业服务人员,对服务对象提供以日托服务和上门服务相结合的服务:
日托服务——为社区老年人提供不住宿的日间护理照顾服务
上门服务——由经过专业培训的服务人员上门为老年人提供生活照料护理。
4、主要服务项目
生活服务——帮老人买菜、做饭、做家务、陪老人洗澡等,为老人捐赠生活用品和资金,照顾老人的日常生活。
精神服务——定期陪老人聊天,给老人讲故事、读书读报,陪老人散步,丰富老人的精神生活。
探亲服务——春节、元宵节、重阳节、中秋节、老人生日等节日,到老人家中探望,陪老人过节,让老人享受儿女般的亲情。
健康服务——为老人建立健康档案,定期为老人检查身体,老人生病时能够得到及时的医疗服务和照顾。
社区卫生服务中心每月一次电话或登门问询老人的健康情况,每季度为老人体检一次,老人生病时随叫随到。
实施步骤
1、管理机构
成立居家养老服务工作小组。
配备专、兼职工作人员:
3名以上签协议服务人员、1名专职管理人员和居家养老信息系统管理员。
以社区居家养老服务中心作为居家养老服务的基础信息平台,全面摸底社区60周岁以上老年人的情况,对社区老人的需求进行调查分析,根据不同需求对设置分类服务。
2、前期宣传
在辖区内开展居家养老理念的宣传活动,将社区开办居家养老服务中心的消息广泛告知辖区居民,公布服务项目及低偿收费标准。
辖区居民若有此项需求,即可到社区进行登记,申请居家养老的服务。
所谓居家养老服务中心,是指老年人在社区日间照料室生活,通过社区的组织和协调享受类似社会养老机构的服务,而且费用支出比较低廉,使社区老人既能享受养老服务又不离开熟悉的生活环境,从而感受到居家养老的个性化服务。
3、人员培训
积极组织由党员、妇代会、青少年及其他志愿者组成的居家养老服务队伍。
同时,社区居家养老服务中心邀请专业人员对社区服务人员进行服务培训,统一服务标准,提高服务水平,做到服务态度好,服务水平高。
4、过程管理
社区居家养老中心对服务实行全程化管理。
服务对象向服务中心提出申请后,社区居家养老服务中心对申请人进行详细的情况登记,建立申请人员档案,与服务对象签订服务协议。
提供服务过程中,社区居家养老服务中心根据服务对象的反馈信息不断完善居家养老的各项服务。
服务结束后,请服务对象对服务人员及所提供的居家养老服务进行满意度评价,参考评价结果,社区居家养老服务中心对服务人员定期进行考核。
项目预期成效
运用现代化的经营理念,为社区居住在家的老年人提供以解决其日常生活困难为主要内容的社会化服务,使社区每一位老人都能得到科学、周到、有序的呵护。
真正使社区老年人能够享受到一种具有较高的生活质量、躯体健康、心理健康和有良好的社会交往能力的幸福舒适的晚年生活。
使老人更幸福,社会更和谐。
项目进度安排(项目起止时间和具体计划)
(一)准备阶段(4月——7月上旬)
1、召开居家养老的专题会议,学习有关精神并组织成立居家养老服务工作领导小组。
2、调查确定服务对象。
组织专门调查人员对本社区内60周岁以上的老人进行一次全面的摸底、归类、审核、统计工作,及时掌握老年人的基本情况和需求动态,建立健全老年人信息库。
3、配好服务中心管理人员,组建一支服务人员队伍,研究确定五种重点对象的具体服务项目。
4、组织一次服务人员的培训工作。
5、参观居家养老工作先进的社区,学习借鉴他们在居家养老服务工作中好的做法、好的经验。
(二)实施阶段(7月中下旬——11月)
1、建档立卡。
认真调研,了解老年人基本情况和需求动态,特别掌握五种特殊对象的数量和分布情况,建立起居家老年人信息档案。
2、落实责任。
制定相关的管理制度,工作标准、工作职责,落实每一位助老服务人员的责任,督促检查服务人员帮扶工作情况,形成教完善的、制度化的、规范化的居家养老服务运作模式。
3、加大宣传。
利用宣传窗、宣传手册等手段广泛宣传居家养老服务的意义和作用,提高社会共识度,扩大社会参与面。
(三)总结阶段(12月份)
认真总结工作中的经验和教训,并力求做到不断完善。
经费来源和预算
项目计划总投资70万元,投资25万元进行房屋装修,投资15万元购置电器,投资30万购置床及床上用品、衣柜、厨房用品等。
项目申请人签字:
项目申报单位(盖章):
日期:
年月日
街道(镇)工(党)委、办事处(人民政府)审批意见:
(盖章)
日期:
区社会管理创新综合试点工作领导小组审批意见:
民政类社会管理创新项目主要包括:
居民自治机制建设、社会组织(包括社区社会组织)扶持培育、社工人才队伍建设、政府购买社会服务、社区办公服务用房建设、服务精细化等方面。
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