2.1.2.4安全生产目标责任书的考核与奖惩记录Word下载.doc
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考核项目
考核内容
扣分项(把关键部分内容作为扣分项)
标准分
扣分
实得分
1、落实安全责任,安全责任事故发生率为“0”。
2、杜绝:
“三违”重大设备事故发生率为“0”。
3、不发生重大火灾事故(室内、室外)
4、不发生本单位人员责任的交通事故和重大设备事故。
5、不发生恶性误操作事故。
20
对部门的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。
制定并逐步完善本企业的安全制度;
不断健全防范各种不安全措施施议安排措施
10
保证体系和安全监督体系充分发挥作用
职工提供培训并制度化,通过定期培训,保证职工掌握所需的生产技能和安全知识、规程和要求,培养严谨的工作作风。
5
从制度上保证主要领导及时掌握涉及人身、工艺、设备的重大安全情况和问题。
考核汇总得分
100
95
注:
1、本考核记录作为公司对施工项目经理,项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、考核结果得85分以上为优良;
得70分以上为合格;
不满70分为不合格;
若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚,并能提供凭证。
2013年安全生产责任制考核记录
仲丛力
车间主任
1.车间内“三违”现象发生率为:
0“。
2.落实各项安全责任,杜绝各类事故发生。
组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。
15
组织并参加车间安全活动日及其它安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位(车间级)安全教育。
负责车间安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。
做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。
搞好生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。
督促教育员工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。
抓好车间建设,提高车间管理水平。
保持生产作业现场整洁、清洁,实现安全文明生产,并做好车间的思想政治工作。
90
郭爱杰
班组长
合格
1、组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动记录,提出改进安全工作意见和建议。
坚持班前安全讲话,班中安全检查,班后安全总结。
2、对新员工(包括实习、代培人员)进行(第三级)岗位安全教育。
开展事故预知训练;
3、严格执行安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告;
杜绝本班组’三违”现象发生,消除破皮红伤现象。
严格落实公司各项制度,及时上报隐患,杜绝各类事故。
4、检查监督本班组人员正确使用劳动保护用品和各种安全防护用具、灭火器材;
发生事故时,及时了解情况、维护现场、救护伤员,并向上级报告。
2011年安全生产责任制考核记录
项目经理
考核结论根据得分填写属于哪个评级
考核内容考核与安全生产目标责任书内容一致
2012年安全生产责任制考核记录
安全责任考核制度考核表(以上的汇总)
序号
被考核部门/人员
得分情况
考核结果
扣分原因
考核时间
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