提高PHC管桩一次性验收合格率PPT资料.ppt
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,平面布置图,效果图,静力压桩:
静力压桩施工是通过静力压桩机的压桩机自重和桩架上的配重作反力将预制桩压入土中的一种成桩工艺。
这种方法节约钢筋和混凝土,降低工程造价,采用的混凝土强度等级可降低12级,配筋比锤击法可节省钢筋40%左右,而且施工时无噪音、无振动,无污染,对周围环境的干扰小,PHC管桩:
PHC管桩即预应力高强度砼管桩。
采用先张预应力离心成型工艺,并经10个大气压、1800左右的蒸汽养护,制成一种空心圆筒型砼预制构件,标准节长为10m。
直径从300mm800mm,砼强度等级大于或等于C80。
特点:
单桩承载力高,设计选用范围广,沉桩质量可靠,桩长度不受施工机械的限制,可任意接长;
桩身耐打,穿透力强,抗裂性好;
造价低廉,节约钢材。
具有广泛的应用前景。
三、选题理由,项目部要求创精品工程,确保结构泰山杯创优分解要求管桩一次性验收合格率达到90%,静压管桩施工中,若发生质量缺陷,造成返工后将会影响工期、增加成本且对桩基础质量也造成一定的影响。
静压预应力管桩由于具备单桩承载力高,施工进度快,无震动、噪音小、污染少,穿越土层能力强,现场施工方便,质量好控制,桩身耗材较低、单桩造价低的特点。
以静压施工桩工艺替代锤击桩施工,具有广泛的应用前景,提高管桩一次性验收合格率,2011年8月,我QC小组副组长梁建秋带队对附近工地的管桩验收情况进行调查,将调查的结果绘制成表格如下:
一次验收合格率81.9%,随后QC小组对益民小区的326颗PHC管桩进行现场调查,发现不合格管桩数目达到59颗,合格率仅为81.9%现将调查的问题进行排列分析,如下:
PHC管桩施工质量缺陷统计表,一次性验收合格率达92%,目标,四、设定目标,静压管桩施工质量缺陷排列图,100,0,60,40,20,80,累积(%),42.4%,74.6%,84.7%,96.6%,91.5%,桩位偏移超标,桩体质量受损,接桩处焊缝质量差,桩顶标高偏差,承载力不足,其他,60,0,频数(根),N59,48,36,24,12,27,21,4,3,2,2,A,B,C,五、可行性分析,根据现状调查和缺陷分析,只要解决了桩位偏移超标与桩体质量受损这个主要问题的50%,(27+21)/(2326)=11%则PHC静压管桩一次性验收合格率即可达到93%,大部分小组成员有丰富的施工经验较高的技术及管理水平,并具有较强的团队精神。
本工程是我公司在济南铁路局的首个合作的住宅项目,公司领导非常重视,在人员、资金、材料等方面给予很大的帮助。
PHC管桩一次验收合格率92%可以实现,桩体质量受损,放样错误,地质原因,桩尖定位误差,接桩焊缝质量差,桩位偏移超标,预应力管桩质量不合格,接口有泥土,作业人员技术技术水平低,桩身垂直度,管桩被挖掘机碰伤,焊工水平低,冷却间歇不足,承载力不足,六、原因分析,放样错误,地质原因,桩尖定位误差,接口有泥土,桩身垂直度,管桩被挖掘机碰伤,焊工水平低,冷却间歇不足,七、要因确认,步骤,QC小组成员李军和金鑫使用全站仪对安民小区所有306颗桩位放样进行复验,结果如下表,根据结果显示误差符合规范要求,本工程预制桩施工中未采用桩尖定位,在预制桩试桩过程中我们发现,预制桩桩径为400,而放样后的桩点直径很小,吊桩插桩就位时难以将预制桩中心点对准放样后的桩点中心,造成重复插桩就位,插桩后的误差过大。
QC小组成员张科对试验桩进行了10次插桩就位试验,插桩就位偏差检查结果,步骤,预制桩插桩就位偏差统计表,由表中我们看出,预制桩插桩就位平均误差为21,静压钢筋混凝土预制管桩施工质量难以保证。
根据预应力管桩验收规范,大于16根的桩基:
(最外边的)1/3桩径,(中间桩)1/2桩径。
即最小误差为13.3mm。
垂直偏差1%,10米的管桩偏差10mm,加上放线误差2cm,所以对桩位误差不应大于13mm,步骤,QC小组成员张科对桩机调平装备进行检查,在桩机上配备有水准装置,并观察了打桩过程中水准泡的对准情况记录在下表,观察的结果显示10次水准泡均在中心位置,说明桩机未调平是非要因,非要因,步骤,QC小组成员张科对桩身垂直度使用经纬仪进行检测,记录了10颗桩的垂直度偏差列表,要因,论证:
有3颗桩超过了规范允许的0.5%,因此,此项为要因,QC小组成员李之婧查阅了地质勘查报告,得出地下8-15米为粉质粘土层,承载力符合要求。
非要因,结论:
可以判断此项为非要因,步骤,QC小组成员金鑫使用租赁的地质雷达对布置有管桩的区域探测地下障碍物,根据雷达探测显示并无地下障碍物。
非要因,测试合格率为100%,测试成绩表,由表格可得此项为非要因,非要因,QC小组成员金鑫对所有管桩资料进行检查,所有合格证书俱全,但在运输、搬运过程中可能产生损伤,对其外观检查时发现了部分缺陷,抽查了100颗管桩,结果如下:
结论:
合格率为100%,故而此项为非要因,步骤,非要因,QC小组成员李军调查所有焊工的特种作业资格证,并对所有焊工进行技能测试,测试结果显示所有焊工熟练操作,,论证:
所有焊工均有资格证书,具备作业能力,此项为非要因,步骤,要因,随后,李军同学又对接桩位置的清洁情况作了一些调查。
论证:
其中30%的有杂物影响焊缝质量,此项为要因,步骤,非要因,QC小组成员在压桩过程中,记录了10颗桩的焊缝冷却时间,绘制成下面表格:
表格显示焊缝焊接冷却时间平均为181s,达到了足规范求的3min,因此,此项为要因,步骤,要因,QC小组成员金鑫在对土方开挖后对管桩桩身进行完整性检查,发现部分被挖机碰伤的统计如下:
此项为要因,步骤,八、制定对策,九、对策实施,QC小,组成员在现场办公室召开了紧急会议,就预制桩插桩就位偏差过大问题进行讨论,大家集思广益制作出桩点定位器如右图所示(图示为一个直径400mm的圆盘,圆心有个孔),400mm,使用步骤:
1使中心孔对准桩2在外延撒一圈白灰3管桩对好白灰压桩,使用桩点定位器-预制桩插桩就位偏差统计表,2011年8月10日,采用桩点定位器辅助插桩定位后,QC小组成语张科对10根预制桩插桩定位结果进行了检查,检查结果如下(见表),1、清理接桩的上下桩头,保证焊接接口表面清洁,无铁锈,无油污。
2、上下节桩头对接时,采用两台经纬仪从正面与侧面进行校正,保证上节桩的垂直度。
3、对于接缝接触不密实处,用垫铁填实,检查上下节端头错口偏差2,方可开始焊接。
4、为了减少焊接时间,我们采用两台焊机同时施工,将四周点焊牢固,然后对称焊接,减少焊接变形。
5、接桩用气体CO2保护焊。
桩接头焊接完后,焊缝在自然条件下冷却3分钟以上,方可继续沉桩,接桩焊接按隐蔽工程进行验收后进入下一道工序。
焊缝要求连续饱满(达到三级焊缝),焊接后,应清除焊渣并检查焊缝的饱满程度,焊缝不得有夹渣、凹痕、咬边、焊瘤、裂缝等缺陷。
QC小组对焊缝质量进行检查,已经小应变实验检测,结果见下表,1.压桩机的配重应平衡配置于平台上。
压桩机就位时应对准桩位,启动平台支腿油缸,校正平台处于水平状态。
起动机器起吊预制桩,使桩尖垂直对准桩位中心,缓缓放下插入土中,2.,微微启动压桩油缸,当桩入土至50cm时,同时利用相互垂直的两个方向的经纬仪检查垂直度(在距桩机约20m处,成90设置经纬仪各一台),垂直度偏差控制在0.5%以内,条件不具备也可采用两个线锤进行垂直度控制。
通过桩机导架的旋转、滑动进行调整,确保管桩位置和垂直度符合要求后压桩。
3.在沉桩过程中,如发现严重倾斜,则重新就位、沉桩。
根据上表参数,可以得出结论,所有桩倾斜率均0.5%,100%符合标准要求,该实施达到了达到实施分项目标。
QC小组成员张科对压桩过程中的倾斜率记录如下表,1、土方开挖采取分层分段依次退挖的施工方法。
每段长约1520m,竖向从自然地面(0.75m)至地下室底板基底面(5.20m)分两层由大型挖掘机开挖。
第一层先挖至管桩的顶面(2.75m),深度约2.0m;
第二层挖至基底以上20cm标高(5.00m),深度约2.25m(预留20cm采用人工清底,防止超挖和扰动土体)基底面(5.20m)以下的独立承台桩间土方由小型挖掘机与人工配合逐个开挖至承台基底标高,QC小组副组长梁建秋对土方开挖出的6#楼管桩破损情况进行了统计结果见下表:
小于目标要求的1%,完成目标,QC小组对建设路小区986桩进行验收,不合格数仅为49,一次性验收合格率达95%,十、效果检查,小组目标实现检查,QC活动的成果很显著!
活动前后静压管桩施工质量缺陷对比排列图,100,0,60,40,20,80,桩位偏移超标,桩体质量受损,接桩处焊缝质量差,桩顶标高偏差,承载力不足,其他,50,0,频率(%),24,12,8,4,8.2,6.4,2.3,1.7,0.13,0.12,1.3,1.5,1.5,3.8,2.6,活动前,活动后,建设路小区桩基工程一次性通过静载试验、小应变、高应变试验验收,桩基承载力符合结构要求。
由一次验收合格率87.12%提高到98%,减少了100颗管桩修补费用约5000元,10颗补桩费用20000元,人工10052=1000元,至少间接创造经济价值26000元,本工程桩基和土方施工经过QC小组的策划组织,有效的提高了管桩一次合格率,保证了基础工程质量,得到了业主和监理单位的充分肯定,为创“泰山杯”工程打下了坚实的基础,同时也树立了公司的品牌形象和中铁人“追求卓越用于跨越”的质量意识。
十一、巩固措施,编写作业指导书,总结QC活动中运用方法,改进施工工艺,通过小组活动,达到了提高PHC管桩一次性验收合格率,加快了施工进度的目的。
我项目技术部牵头,正积极收集及整理科技成果资料并上报集团公司。
同时为巩固小组成果,经小组讨论,将行之有效的措施编写成作业指导书,供以后类似工程的施工参考。
十二、总结及下一步打算,总结:
通过QC小组的活动,提高了小组成员的质量意识、管理意识和改进意识,从雷达图中可以看出,QC活动后,小组成员的综合素质得到了提高。
QC小组今后的活动打算:
在以后的施工中,继续开展QC活动,推广新材料、新技术、新工艺、新设备在工程中的应用,采用QC手段对项目质量管理提供更加成熟的经验和措施。
QC活动小组已经确定下一个课题为“攻克地下室防水施工技术难题”。
中铁电气化局集团北京建筑工程有限公司,ThankYou!
汇报完毕敬请各位专家评委老师指导,
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- 提高 PHC 一次性 验收 合格率