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使用统计表
水电费李起385止435170
员工工资李丽华李李700王4002000
张300余350
鲁350
员工提成李丽华李鲁190王65张407
35余127合计李李100078273月李Xxx元李Xxx份合元
计
月底根据流水日记帐统计当月产品销量和销售额计算出产品成本:
客装产品根据实际销量统计成本,院装产品根据本月产品使用日报表上的实际自用数计算(每月产品使用统计报表的记录必须与现金收支日报表出货产品相符)。
美容师的销售业绩和做护理的提成根据顾客护理档案(记录均以美容师签字为准)来分别核算。
月纯利润,所有收入,所有支出(产品成本,房租,水电,各项管理费,员工工资,员工提成,和所有和美容院有关的日常开支)
货品管理
收货及结算
从公司或代理商处收到货品后,需要依照送货单核对产品,货帐一致时才可以签收,出现差错,立即通知代理商,核实物品去向。
每月底结算一次,将加盟店当月消耗、售出及库存产品的编号、名称及数量汇总成商品盘点表,。
盘点规则
每星期盘点一次,每月中旬及月终要盘点,原则上先点仓库,再点营业区,平时老板可以随时抽查,做到帐目与实物相符。
产品使用统计表
店名:
经手人:
时间:
年月日主管:
品牌品名品牌品名品牌品名
时间物品/消耗品统计
自用销售自用销售自用销售
3.13.2
合计用途:
控制产品的消耗量及去向、控制消耗品的使用量、控制日常用品的使用周期。
商品盘点表
盘点人时间:
年月日
本月出库本月库存品单规上月本月商品名备注牌价格库存进货自金销金数量金额用额售额
合计
用途:
A、了解每一种产品的销售、库存数量及金额,作为计算安全库存量的基本依据。
B、了解滞销产品的品种结构,以便指定相应的促销计划或进换货方案,以减少库存风险。
C、作为订货数量与次数的基本依据。
重点提醒:
1收入、开支经手人一定要签字
3每月核对商品盘点表和现金收支报表及产品使用日报表搞清每支产品的去向。
4每月核对商品盘点表和现金收支报表及产品使用日报表搞清每项消耗品有无异常。
如有异常马上查找。
5主管不负责钱和物;
库管专项负责货物进出、保管和登记还要有主管签字;
收现金的人负责现金保管、交接,交接时一定要和交接人及主管签字接收。
顾客护理记录表
日期护理项目顾客签字美容师美容师美容师美容师美容师3(13(23(33(43(53(63(73(83(93(10:
3(31护理提成合计
方法\目的:
提前制定每项服务的提成标准,每月根据此表的记录,奖惩相应员工;
顾客护理次数的记录及美容师的护理提成记录
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1、千里之堤,毁于蚁穴。
——《韩非子?
喻老》
2、华而不实,虚而无用。
难言》
3、欲速则不达。
外储说左上》
4、不吹毛而求小疵。
大体》
5、胜而不骄,败而不怨。
——《商君书?
战法》
6、民之性,饥而求食,劳而求快,苦则求乐,辱则求荣,生则计利,死则虑名。
7、以子之矛,攻子之盾。
难一》
8、欲成其事,先败其事。
9、道私者乱,道法者治。
10、巧诈不如拙诚,惟诚可得人心。
说林上》
11、塞翁失马,焉知非福。
说难》
12、长袖善舞,多钱善贾。
五蠹》
13、明主之所导制其臣者,二柄而已矣。
二柄者,刑德也。
何谓刑德,曰:
杀戮之谓刑,庆赏之谓德。
14、凡奸臣皆欲顺人主之心,以取亲幸之势也。
是以主有所善,臣从而誉之;
主有所憎,臣因而毁之。
凡人之大体,取舍同者则相是也,取舍异者则相非也。
15、人主之患在于信人。
信人,则制于人。
16、故为人臣者,窥觇其君心也无须臾之休,而人主怠傲处其上,此世所以有劫君弑主也。
17、夫妻者,非有骨肉之恩也,爱则亲,不爱则疏。
18、智术之士,必远见而明察,不明察不能烛私;
能法之士,必强毅而劲直,不劲直不能矫奸。
19、与死人同病者,不可生也,与亡国同事者,不可存也。
20、主失其神,虎随其后;
主上不知,虎将为狗。
21、偏借其权势,则上下易位矣。
此言人臣之不可借权势也。
22、故人行事施予,以利之为心,则越人易和;
以害之为心,则父子离且怨。
23、故明主之治国也,明赏,则民劝功;
严刑,则民亲法。
24、夫民之性,恶劳而乐佚。
佚则荒,荒则不治,不治则乱,而赏刑不行于天下者必塞。
25、故治民无常,唯法为治。
法与时转则治,治与世宜则有功。
26、明君无为于上,群臣竦惧乎下。
27、探其怀,夺之威。
主上用之,若电若雷。
28、小信成则大信立,故明主积于信。
赏罚不信,则禁令不行。
29、以肉去蚁蚁愈多,以鱼驱蝇蝇愈至。
30、爱臣太亲,必危主身;
人臣太贵,必易主位。
31、群臣为学,门子好辩,商贾外积,小民右丈者,可亡也。
32、天下之难事,必作于易;
天下之大事,必作于细。
33、圣人之治民,先治者强,先战者胜。
34、道在不可见,用在不可知。
35、涵掩其迹,匿其端,下不能原;
去其智,绝其能,下不能意。
36、千乘之君无备,必有百乘之臣在其侧,以徙其民而倾其国;
万乘之君无备,必有千乘之家在其侧,以徙其民而倾其国。
37、黄帝有言曰:
上下一日百战。
38、臣主之利相与异者也。
何以明之哉,曰:
主利在有能而任官,臣利在无能而得事;
主利在有劳而爵禄,臣利在无功而富贵;
主利在豪杰使能,臣利在朋党用私。
39、人主之道,静退以为宝。
40、故群臣陈其言,君以其言授其事,事以责其功。
功当其事,事当其言,则赏;
功不当其事,事不当其言,则诛。
41、自胜谓之强。
(能够战胜自己的人才是强者)
42、自见之谓明。
(能够认清自己的人才是明智的)
43、是以志之难也,不在胜人,在自胜也。
故曰:
自胜之谓强。
(订下心愿,志向是难的,不在胜别人,而在战胜自己的懒怯疑。
)
44、一手独拍,虽疾无声。
(一只手击掌,即使再用力也不会有声音)
45、立志难也,不在胜人,在自胜。
46、举世有道,计入有计出。
(做事情要有一定的原则,既要算计得道的,也要算计失去的)47、故去喜去恶,虚心以为道舍。
(所以应该将亲近好厌恶等情绪一并抛弃,才能成功地使用权谋之术)
48、君无见其所欲。
(君主不应该表露自己的喜好)
49、去好去恶,臣乃见素;
去旧去智,臣乃自备。
(君主隐藏自己的好恶,才会得见臣下的本来面目;
抛去旧有的成见,不显露自己的智慧,才会让臣下各守其职)
50、人主好贤,则群臣饰行以邀君欲,则是群臣之情不效。
(君主喜欢任用贤能之士,那么臣下就会自我粉饰迎合来君主)(说明?
还是让大家各司其职,别把希望寄托在个别的贤能之士身上,防止权利的偏移)
51、时有满虚,事有利害,物有生死。
(时机的盈虚是并存的,世事的利弊是兼有的,事务的生死是一体的)(说明?
君主不可因为这些不可避免的得失而怨怒)
52、见而不见,闻而不闻,知而不知。
(看见就好像没看见,听到好像没听到,知道好像不知道)53、世有不可得,事有不可成。
(世间总有得不到的东西,也总有办不到的事)
54、法莫如显,而术不欲见。
(法一定要让人明了,而术一定不能被人觉察)
55、虚则知实之情,静则知动者正。
(置身事外,才会看清真相;
保持冷静,才能制定出行动原则)56、群臣见素,则大君不蔽矣。
(群臣本来的面目显现出来,那么君主就不会收到蒙蔽了)57、是故去智而有明,去贤而有功,去勇而有强。
(不用智慧可以明察,不显贤能可以成就大业,不逞勇武依然强大)
58、虚静无事,以暗见疵。
(保持虚静无为的状态,往往会从隐蔽的角度得知他人的行为漏洞)59、制在己曰重,不离位曰静。
重则能使轻,静则能使躁。
(权柄在手就是所说的重,不离本位就是所说的静。
持重者能够控御轻浮者,宁静者能够克制急躁莽撞)
60、事在四方,要在中央。
圣人执要,四方来效。
(具体事务交由各级负责人去执行,而君主应保证中央权力的巩固。
只要君主能在准确把握全局,那么四方的臣民就会效劳)--国家的大权,要集中在君主(“圣人”)一人手里,君主必须有权有势,才能治理天下。
61、烹小鲜而数挠之,则贼其泽;
治大国而数变法,则民苦之。
(烹调小鱼却屡次翻动,那就会令其破碎不全;
治理大国却屡次更改法令,那就会使百姓不看其苦)
62、众人助之以力,近者结之以成,远者欲之以名,尊者载之以势。
(众人会全力帮助他,身边的人乐于结交他,远方的人真心赞誉他,权高位重的人也会推崇他)
63、君人者释其刑徳而使臣用之,则君反制于臣矣。
(君主听凭臣下私自施予刑罚与恩德,这样一来就会反为臣下所控制)
64、君见恶,则群臣匿端;
君见好,则群臣诬能。
(如果是君主所厌恶的,那么群臣就会将其隐匿起来;
如果是君主所喜好,那么群臣就会弄虚作假来迎合)
65、倒言反事以尝所疑。
(故意正话反说或正事反做,来试探臣下
66、不为小害善,故有大名;
不蚤见示,故有大功。
(不被小事妨害自己的长处,所以能取得大名;
不过早显示自己的才能,所以能成就大业)
67、行贤而去自贤之心,焉往而不美,(做贤德的事情却不以贤德自居,还有什么事是办不好的)68、去其智,绝其能,下不能意。
(君主隐藏智慧,不露才能,臣下就无法猜测他的意图)69、虚则知实之情,静则知动者正。
保持冷静,才能制定出行动原则
70、爱臣太亲,必威其身;
(过于宠信臣下,必然会危及君主自身;
臣下权势过重,必然有篡位之心)
71、人主无威而重在左右。
(君主维修丧失转而要仰仗臣下了)
72、佯爱人,不得复憎也;
佯憎人,不得复爱也。
(假装憎恶,就无法对其再加以憎恶;
假装憎恶,就无法再对其施以恩惠)
73、树橘柚者,食之则甘,嗅之则香;
树枳棘者,成而刺人。
故君子慎所树。
(种植橘柚,吃起来是甜的,闻起来是香的;
而种植荆棘,长大了却会刺伤人。
)(说明?
栽培人时应个格外谨慎)74、世有不可得,事有不可成。
75、存亡在虚实,不在于众寡。
(一国的存亡要看权柄是否掌握在君主手里,而不应看国家武力的强弱)76、一手
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