采购岗位笔试题AWord格式.docx
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5、为了获得更有利的条件,在接受报价与签约之前与供应商进行谈判都是必要的。
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6、不需要复杂估价的标准的产品,采购后成本较小的情况,应选用最低价格标准。
7、采购谈判技能的好坏可以影响到企业的利润。
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8、作为采购人员,在采购过程中除了需要与供应商进行谈判,还有可能需要同本企业的高层管理者进行谈判。
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9、如果采购需求制订的比较详细明确,毫无疑问,将会对采购谈判产生良好的作用。
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10、在谈判中,采购商和供应商所持立场有时并不一定能反映他们真正的利益。
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11、降低成本和价格实际上是每一个谈判的目标。
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12、在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时,谈判的方法和侧重点应该是以所有权总成本为导向,强调双赢。
13、在进行采购谈判时,没有必要考虑供应商对采购商的看法。
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14、合同管理的目的就是为了保证合同双方履行合同所规定的义务。
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15、合同进度表就是合同管理计划的另一种表现形式。
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16、根据管理合同的数量多少和难易程度,合同管理团队的人数可以很多,也可以很少。
17、在合同管理中,如果对最终结果的评估是不公开的。
则不需要评估其进度。
18、一份完整的合同预算应该包括根据合同支付给供应商的款项、应急费用和工时预算等几个部份。
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19、采购说明制订得是否完善,对合同的执行是否会产生风险具有影响。
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20、在一些重大采购品项的合同执行过程中,采购方的合同管理团队不仅要对合同的执行结果进行监控,还必须要对合同的执行过程进行监控。
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二、单项选择题
1、关键型采购品项的谈判重点应集中在:
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A、降低管理成本,B、降低价格和全部成本,C、降低成本的同时降低供应风险,D、保证采购物品的性能
2、在谈判的准备阶段,以下描述正确的是:
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A、主要任务是提出建议,分析取舍以及讨伦价格;
B、要进行对谈判和对供应商的绩效评估;
C、要制定出谈判目标和策略;
D、和同事一起讨论,检查谈判的效果;
3、在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时,谈判的方法和侧重点应该是:
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A、以所有权总成本为导向,强调双赢;
B、以价格为导向,注重战术和手段的使用;
C、以价格和服务为导向,强调讨价还价;
D、以达成协议为导向,注重感情交流
4、在谈判会议的验证阶段应该做的事情是:
A、双方都应该对协议草案是否具有可操作性进行验证。
B、双方都应该验证对一些关键问题的理解;
C、每一方都应该让对方感到压力
D双方都应该从他们各自经理处征得对协议草案的批准。
5、确定谈判目标时的三项活动是:
①确定变量和选择。
②确定谈判目标;
③设定最好的和最坏的目标。
这三项活动正确的排列顺序是:
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A、①②③ B、③①②
C、③②① D、②①③
6、SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析在谈判中的应用,有助于:
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A、合理安排谈判所付出的精力;
B、评价谈判双方的优势、劣势及与交易有关的机会和威胁;
C、确定采购项目的定位与类型;
D、提高谈判人员的谈判技巧
7、以下不属于知识产权范畴的时:
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A、商业秘密B、已被公开的药品配方C、专有技术D、著作权
8、负有小心谨慎的责任而没有尽义务且造成损害时所应承担的责任是:
A、过失责任B、严格责任C、产品责任D、履约责任
9、下列哪一种关于所有权转移和风险转移的描述是正确的;
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A、所有权转移适用于有形货物,风险转移由运输中的承运商负责;
B、卖方负责所有权转移,风险转移由运输中的承运商负责;
C、风险转移和所有权转移有可能发生在合同执行的不同点。
D、所有权转移对所有的合同都是必需的,而风险转移则不一定。
10、在《国际贸易术语解释通则》中,卖方义务最小的一组术语为:
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A、E组,B、F组,C、C组,D、D组
11、和你签订合同的供应商是甲公司,在这份合同签署之后,一家主要竞争对手乙公司取得了甲公司的控股权。
在计划合同时,你应该避免发生的风险类型是:
A、操作型风险;
B、一般风险一艰难风险;
C履行的风险;
D、结构型风险
12、在合同中,写入"
所有权保留"
条款的目的是:
A、确定合同的当事人;
B、确定谁拥有商品的所有权及拥有的期限;
C、确定交货不符时各方的责任;
D、确定供应商的权益
13、在合同管理中,责任分担的作用是:
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A、减少出现不规范行为的机会;
B、提高工作效率;
C、缩短完成合同所需要的时间;
D、减少成本;
14、供应合同管理的目的是:
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A、为高层管理提供合同进展报告;
B、确保供应商不过多的支付;
C、在供应商没有满足合同要求时,控制供应商的责任和义务;
D、涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决。
15、为制订风险登记表而识别进度风险时,应当关注的是:
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A、关键路径上的工作;
B、最早的启动时间;
C、与其他专项工作不关联的工作;
D、缺乏资源依懒性工作的资源
三、简答题
1采购的定义是什么?
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2、如何判定供应商报价的真实性,列举实例加以支持.#>
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3、如何进行供应商选择决策?
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