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在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境”对工作产生兴趣并全身心投入岗位。
以下是我对一年来的工作情况和体会做如下总结。
—、各项目工作现状和职责
1、记得去年冈慄公司,对公司甚至社会的认知都很朦胧,一切都很陌生,大部分工作都是在领导和同事的帮助下完成。
先后学习了《工业设备及管道施工规范》、《城镇直埋供
热管道工程技术规范》、《蒸汽供热管网运行规范》、《热
水供热热网运行规范》等等,通过这些学习,我对城市热网
设计有了初步认识,建立了基本概念;
识记了一些重要的规
范条文和数据,如补偿器位置确定、用热单位管道口径的
确定等等
2、日常中学习了CAD制图、先后制作了湖滨路幼儿园、劳动家园二期、
许烟大厦等供热管网。
积极参与到公司城市管网
搭建的工作中。
管道与备件的了解及辨都是从陌生到熟悉。
在日常处理维修过程中,主要在施工现场进行观察、旁站、
记录。
在施工过程中,对管道泄漏处理有了自己的判断,遇
上不懂或处理不了的问题就报告主任,同时与各位同事一起
协助主任完成公司各项任务。
3、参与了公司建设项目的工程记录工作,加强对工作的责任心,充分了解和掌握现场情况,提高工程质量。
严格遵守记
录要求,从公司利益出发,以实事求是的态度记录每个工程
的详细情况,给公司提供准确的信息与数据。
4、参与公司检修项目验收工作,跟看验收小组7寸一些技改、检修支线工程进行了验收。
二工作规划
目前,作为一个生产技术员,我不仅能胜任此岗位的相关工作,而且能对部分施工工序独立展开工作。
通过一年多的工作时间,我懂得作为一位合格的员工,要不断的提高自身的知识水平和资质水平。
我以通过学习在攻读大连理工大学的函授本科。
也在认真备考国家二级建造师。
继续努力学习理论知识,拓宽知识面,同时多动手、多实践,在工作中检验自己的学习成果,多向领导、师傅及同事等有经验的人请教,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;
我坚信在各位领导的帮助与关怀下,拿握更多的相关专业知识,为公司做实事、做大事。
三、工作感想
经过将近一年的工作,通过现场学习,学到很多知识。
一年的热力工作生活,虽然有点辛苦,但的确很锻炼自己,可以将在学校学到的理论知识运用于实际,甚至学到了书本根本体现不出的知识。
而且通过现场和各方面的接触,包括与业主和施工单位的日常交流,充分锻炼的自己的交流能力。
通过对现场各方关系
的协调处理,不仅提高了自己的人际关系处理能力,也拓宽了自己的思维方式。
然而一年的工作对我来说,只是一个开始,必然存在看很多不足之处,对于—些工作程序还不是很了解,在这里我要感谢各位领导和其他同事的帮助,在我没有做到位的情况下及时指出错误,避免了不必要的错误。
以后的路还很长,我要继续努力,在后续的工作中要认真改正,不懂的地方要继续学习,另外做的好的地方我要继续保持,更上一层楼!
总结人苏XX
2012年9月25日
第三篇、热力个人工作总结
供暖公司职工个人年终总结
尊敬的各位领导:
时光荏苒,转眼2012年过去了,回顾一年的工作感受很多,收获很多。
其中也包含了各
级领导的培养,教育和同事的帮助,关心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。
一
年来,自己始终坚捋勤恳做事,诚恳做人的原则,坚捋做事不贪大,得失不计小,认真履行
自己的本职工作。
从外网管理站到工程项目部”无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的
任务,可以说2012年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键年。
现对过去一年的工作
总结如下在2012年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法。
—方面,干中学,学中干。
不断拿握方法积累经验。
我注重以工作动力为牵引,依托工作岗
位,学习提高,通过观察,摸索,查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面问书本,
问同事,不断进步逐渐摸清工作中的基本情况,找到切入点,把握住工作重
点和难点。
1到4
月份我在第一管理站工作,负责对苑等50多万平方米的供热任务,我们全
站人员不负领导期
望,圆满完成2012的供热任务和各项经济指标,并积极配合收费人员收费,
收费率达到90%
以上。
5月份我调入工程项目部工作,项目部刚开展工作时,在边经理、李经理的带领下我
们十四个员工团结一心,在集团公司领导的精心指导下。
我们既是一个团队
又有各自的分工,
我的职责主要是负责换热站的建设,换热站8座”安装14台换热机组,离
子交换器6组,供
热面积可达到109万平方米。
工程部所有员工顶酷暑,站雨夜,坚守工作一线每天工作十多
个小时。
勤勤恳恳、任劳任怨,没有任何怨言。
由于我们的供热工程工序比较复杂,繁琐,
地下障碍物比较多。
经常加班加点,比如;
医专新小区二级网比较复杂,在供暖开始是发现
供回水管道接反,为了不影响供热时间,我带领等四名民工奋战36小时,我们的眼睛被电焊
光刺激的通红,眼睛无法睁开,但还是坚决完成任务,及时给用户送去温暖。
这样的工作还
有很多,很多。
回顾过去的一年,完成了一些工作,取得了一些成绩,总结下来有以下几方
面的经验和收获。
(-)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(四)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员
工进行思想交流。
经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一
项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!
基本做
到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了只顾埋头苦干,不知总结
经验的现象。
就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这
—年,还有,在
工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,—个良好的心态、-
份对工作的热诚
及其相形之下的责任心是如何重要。
总结下来在这一年的工作中接触到了许多新事物、产
生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新
的提高和进一步的完善。
在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要
求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才”总结工作
成绩与问题,及时采取对策!
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问
题,主要表现在以下几个方面对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工
作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
针对2012年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方
(—)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规
定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模
范带头作用。
在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中
的思想和感受,
及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
我们的工作要团结才有力量,要合作才
会成功,才能把
我们的工作推向前进!
我相信在城投集团公司的正确领导下,公司发展的会更美好!
篇二
热力公司年终总结
热力公司年终总结热力工作个人总结
为确保我公司的生产稳定和高效运行,2005年上半年,公司根据企业实际运营情况,重点
在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作,现将公
司2005年上半年工作总结汇报如下:
—、2005年上半年工作情况回顾
上半年,公司上下认真贯彻落实董事会精神,以经济效益为中心才爪管理、抓队伍、扎实工
作,克服锅炉改造,设备老化等不利局面上半年共完成发电量*万kwh,供电量
★万kwh,实现供汽*万吨,实现厂用电率吆,实现总收入★万元,实厮I」润*万元。
同时,创造
了电厂投产以来月发电量历史最高纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产
任务。
㈠安全工作保持了较好的形式
1、今年以来我们始终坚持”安全第一,预防为主”方针。
在抓好经济效益的同时,狠抓安
全生产工作,开展了行之有效的安全管理工作。
我们在借鉴学习”安全管理模式"
的基础上
进一步完善我公司的安全管理制度,将安全生产责任制落实到位,逐级签订了
《安全目标责任
书》,落实了《安全生产奖惩考核制度庆并健立了厂、车间、班组三级安全网。
同时,加大安
全教育宣传力度。
通过事故案例分析研讨会,反习惯性违章教育等形式,大力开展安全教育活
动,提高防范意识,增强职工的安全和自我保护意识。
2、上半年安全考核统计情况
(1)整改通知共发出11份,整改项目都按要求完成;
(2)考核通报共计18份具中:
纸记录7份;
锅炉车间8份;
安全方面2份;
电气车间1份。
(3)故考核通报共计17份,其中:
电气车间一般生产事故一起,二类障碍一起;
锅炉车间一
类障碍一起,二类障碍九起,异常二起;
汽化车间二类障碍三起。
(二)设备管理得到进一步加强
1、我们在继续作好运行管理的同时,重点加强了设备治理和技术改造。
建立油质化验室,加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监
督。
完善制度,制定下发了《润滑管理标准》、
《汽轮机油油务管理标准》、《设备缺陷管理标准》等制度,使设备管理走向标准化、制度化、
程序化。
同时,在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理严格执行运行班一
班三查,安监部一天一查设备状况,各专业技术负责人严把检修工艺关,明确验收质量标准上
半年公司主设备消缺率达到100%,辅助设备消缺率98%以上。
2、锅炉改造工程总体进展顺利。
我们克服技术资料不全,专业技术人员不足,缺乏工作经
验等困难,发动广大技术人员、管理人员和员工,依靠集体的智慧和力量共同协作,使锅炉改造
项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订
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