市场部经理职责Word格式.doc
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市场部经理职责Word格式.doc
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8.负责市场部内部管理工作
9.完成上级临时交办的工作
销售部经理岗位职责
1.依据企业总体策略计划,制订企业销售方案,报营销总监审批后执行
2.根据企业年度销售计划,制定具体的营销策略,并组织实施
3.负责销售工作的具体推动,并监督检查销售计划的执行
4.负责销售回款的管理,确保销售回款及时
5.负责组织销售渠道的拓展与维护工作
6.负责根据销售计划制定销售用度估算并进行销售费用把持
7.负责促销运动的组织与管理工作,并对促销后果进行评估
8.负责组织客户关系管理工作
9.完成领导临时交办的工作
企划部经理岗位职责
1.负责建立营销企划管理规章制度并组织实施
2.负责根据市场拓展或销售工作的需要,组织编制企划方案,并负责审核
3.负责组织企划素材库的建立与创意管理工作4.负责企业品牌维护与运营管理工作5.负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理6.负责企划相关活动费用的控制
7.负责企业广告策划与广告活动的管理工作
8.负责部门内部管理工作
9.完成上级暂时交办的工作
促销部经理岗位职责
1.根据企业总体战略,制定年度促销计划及促销策略,报营销总监审批
2.根据促销计划或企业经营状态,组织编制促销方案,并进行审核
3.负责各类促销活动的组织及策划管理工作
4.负责组织促销人员的培训工作并对培训效果进行评估
5.负责促销现场的监督与管理工作,发现问题及时解决6.负责组织编制促销效果评估报告,并上报营销总监审批
7.负责促销预算的编制与促销费用控制工作
8.负责部门内部人员管理工作
9.实现上级常设交办的工作
1.2.5客户部经理岗位职责
1.负责客户服务标准、业务尺度和流程标准的制定,床上用品,规范客户服务行为
2.负责客户关系的维护与开发管理工作
3.负责组织客户信誉考察及客户档案管理工作
4.负责大客户关系的重点维系与管理
5.负责呼叫中心的运营与管理工作
6.负责客户投诉处理及监督检查工作,发现问题及时纠正
7.负责客户回访制度的建立及监督实施工作
8.负责客户服务人员的培训、组织、管理工作
9.完成上级引导临时交办的工作
1.2.6广告部经理岗位职责
1.根据公司总体战略,制定广告部各阶段工作计划,并组织实施
2.负责组织企业广告宣传计划的制定及审核工作
3.负责组织广告创意设计与实施进程管理工作
4.负责组织广告的市场调研,并审核调研报告
5.负责组织广告媒介的策划、抉择与购置等工作6.根据企业实际需要,负责组织整体广告策划方案的起草并审核7.负责广告预算的编制及广告预算节制工作8.负责部门内部员工管理工作
9.完成上级领导临时交办的工作
1.2.7品牌部经理岗位职责
1.根据企业总体战略,泸州市国土资源局,对企业品牌资源进行规划,并将规划方案报营销总监审批
2.负责依照公司总体战略提炼、整合企业品牌资源,提升品牌价值
3.全面负责企业品牌运营与相关服务工作
4.负责组织品牌设计与策划工作,并对策划设计计划进行审核
5.负责组织品牌推广、宣传与维护等工作
6.负责组织企业品牌包装与品牌定位管理,进行差别性品牌传布
7.负责规范内部品牌使用行为,并监控外部品牌侵权行为
8.负责沟通与外部媒体的沟通工作
1.2.8大客户部经理岗位职责
1.根据企业总体规划,编制大客户开发、访问等工作的流程与服务标准
2.负责根据产品或企业的定位,进行大客户开发与管理的规划工作
3.负责组织大客户渠道拓展工作
4.负责组织大客户营销与市场开发工作5.负责大客户服务与关系保护的监视与管理工作
6.负责大客户投诉处置及监督检查工作,7.负责组织建立大客户档案等工作8.负责部门内部人员管理工作9.完成上级领导临时交办的工作
1.2.9区域市场经理岗位职责
1.负责区域市场拓展计划的制定并组织实施
2.负责整合总部产操行销策略并利用到服务区域
3.负责组织区域行销计划的编制并进行审核
4.负责区域市场推广活动的组织与策划
5.负责组织做好销售点包装及品牌浮现等工作,并对工作效果进行评价
6.负责做好市场信息汇总及分析工作,并向总部汇报
7.负责做好对下属人员的管理工作
8.完成上级临时交办的工作
1.2.10网络营销经理岗位职责
1.负责组织编制网络营销制度,并经审批后组织执行
2.负责组织制定网络营销工作计划,并组织实施
3.负责组织网络业务推广和市场开辟工作
4.负责制定公司网络品牌发展战略、品牌建设及市场调研等工作
5.负责网络营销渠道的建立与规范工作6.负责组织客户服务与售后服务支持工作,并对服务效果进行评价7.负责组织与相关单位或部门进行网络营销业务的洽商8.负责做好对下属职员的治理工作
1.2.11电话销售经理岗位职责
1.负责电话营销管理规章轨制服务规范的建破工作
2.负责组织电话营销计划的制定与实施工作
3.负责目的客户群营销政策的制定与实施工作
4.负责外呼性呼叫中心的运营与管理工作
5.负责电话营销渠道的建立与规范工作
6.负责定期或不按期对电话营销与服务工作进行监督检讨,发明问题及时改正
7.负责组织客户的电话回访工作
8.负责做好对下属人员的管理工作
1.2.12销售分公司经理岗位职责
1.负责编制辖区内市场拓展打算、销售规划并组织实行
2.负责销售活动的组织与销售目标的达成
3.负责辖区内销售预算的制定与费用控制工作
4.负责辖区内市场策划方案、市场推广方案的审批
5.定期或不定期并对阶段销售活动效果进行评估6.负责组织客户服务与售后管理工作
7.负责所属部门人员的管理工作
8.完成上级领导临时交办的工作
1.2.13市场调研主管岗位职责
1.负责编制市场调研计划,组织市场调研活动
2.树立健全营销信息体系,为本部分及相关部门供给决议支撑
3.根据企业的需求,组织对宏观经济局势的分析,并出具分析报告
4.根据调研的需要,按时组织市场调研报告的编制工作
5.负责组织相关人员收集市场营销相关信息、数据
6.负责市场调研费用的预算与开销掌握工作
7.负责根据市场调研的需要对调研员进行培训工作
8.负责与外部调研机构坚持良好的配合关联
1.2.14市场策划主管岗位职责
1.负责根据企业须要,组织人员收集市场营销、市场策划方面的信息
2.负责企业形象、品牌定位与管理工作
3.根据企业的需求,独立完成品牌策划方案、市场推广方案
4.负责组织编制市场规划及市场策划方案
5.负责协助市场营销部门进行商务会谈工作
6.负责根据相关部门的需要进行广告策划与管理工作7.领导制造各类宣传材料、文件等,为销售工作提供支持8.负责对所属人员进行策划、创意方面的培训工作9.完成上级领导临时交办的工作
1.2.15市场拓展主管岗位职责
1.负责协助市场部经理制定市场拓展计划并具体实施
2.负责市场渠道的拓展与标准工作
3.负责配合相关部门做好市场宣传工作
4.负责市场公关活动的组织与管理工作
5.负责市场推广活动方案的编制,并报市场部经理审批
6.负责监督市场推广活动的进行,并编制推广活动评估报告
7.负责收集市场拓展相干信息,编制市场剖析讲演,提请市场部经理审批
8.负责定期对所属人员进行市场拓展方面的培训工作
1.2.16市场公关主管岗位职责
1.负责协助市场部经理制定公关宣传计划,并具体组织执行
2.负责组织编写各类新闻稿件,领导新闻媒体多方位报道公司
3.检测新闻媒体针对本公司的发稿情况,及时对媒体的危机形成预警
4.负责企业消息发布会、新品宣布会的会议谋划与管理工作
5.负责建立并维护媒体资源库
6.负责策划与实施广告的发布工作7.与各家媒体、社会公共组织建立合作关系,进行品牌及企业的宣传推广活动
8.负责维护与各业务单位、政府机构的合作关系
1.2.17促销推广主管岗位职责
1.负责促销推广计划的编制与执行工作
2.负责组织收集竞争产品信息
3.负责组织促销前期的市场调查与分析工作
4.负责编制具体的市场促销方案,并报市场部经理审批
5.负责促销活动的组织管理,并对促销现场进行巡视
6.负责组织对促销人员的培训工作,确保促销的质量
7.负责组织促销效果评估工作,并按时提交评估报告
8.负责编制促销活动预算,并进行促销费用控制工作
1.2.18促销培训主管岗位职责
1.负责根据促销工作计划制定促销培训工作计划
2.全面负责促销培训工作的组织与管理
3.负责对培训师的培训与管理工作
4.负责对促销培训过程进行监督管理
5.负责对促销培训的效果进行评估
6.负责对促销现场进行巡视,做好促销人员的管理工作
7.负责做好促销培训的费用控制工作
1.2.19促销督导主管岗位职责
1.负责编制促销督导工作计划,报市场部经理审批后执行
2.负责监督、管理促销督导的日常工作,总分=三年必修课程平均学分绩+附加分+学院考核分,规范督导人员的行动
3.负责促销人员、促销督导的考察工作
4.负责配合相关部门专项促销活动的实施
5.负责促销活动现场的巡查与管理工作
6.负责参加对促销活动效果的评估工作
7.负责对促销督导人员的培训工作
1.2.20客户开发主管岗位职责
1.根据客户部经理对客户开发的请求,编制客户开发筹划,报客户部经理审批
2.综合分析客户的需要,提出详细的客户开发方案
3.负责收集客户信息并及时汇总,造成分析呈文,提交客户部经理
4.负责新客户的开发管理工作
5.负责客户营销渠道拓展工作
6.负责代表企业与客户谈判、签署销售合同
7.负责客户档案的管理工作篇三:
市场部经理工作职责
企划经理工作职责
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;
4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
市场部经理:
确定公司产品和服务的
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