公园景观绿化及人工湖工程监理大纲附流程图Word文档下载推荐.docx
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本工程所在地区为亚热带季风性湿润气候,四季分明,雨量充沛,光热充足,全年无霜期在286天以上,年平均气温16.8~17.5℃,极端最高气温为40.6℃,极端最低气温为-12℃。
年降水量在1500毫米左右。
1.2.2.3交通方面:
工程范围内无既有道路,施工区域外有祭祀大道和衡炎高速联络线与外界连通。
1.2.2.4通讯电缆:
附近有高压线路,农电低压线路连接各个村落,通讯线路贯通,电力、通讯较为方便。
1.2.2.5本项目土方工程量较大,地形改造和人工湖施工需挖填大量土方。
1.2.2.6本工程园区道路部分为软基,需做软基处理。
2、监理工作目标、范围和任务
2.1监理工作指导思想
以合同为依据,以控制质量、工期、投资、安全文明施工为目标,严格执行法律法规、技术规范、标准、公正、独立、自主地开展工作,严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟,与业主相互尊重,密切合作,全面完成监理任务。
2.2监理服务的依据
我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的工作原则,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,对本工程实施监理,开展施工各阶段各项监理业务的主要依据是:
1、工程建设监理合同及监理授权委托书。
2、国家和本省市有关工程建设监理的法律、法规和政策。
3、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。
4、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。
5、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。
《建设工程监理规范》(GB50319-2013)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)
《建筑地基与基础施工质量验收规范》(GB50202-2002)
《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)
《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2011)
《混凝土结构工程施工质量验收规范(2011版)》(GB50204-2002)
《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2012)
《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2011)
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010)
《建筑装饰装修工程施工质量规范》(GB51201-2001)
《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2002)
《建筑电气施工质量验收规范》(GB50303-2011)
《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》(GB50242-2002)
《工程测量规范》(GB50206-2007)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2012)
《公园设计规范》(CJJ48-92)
《城市绿地设计规范》(GB50420-2007)
2.3监理工作目标
2.3.1质量控制目标:
以本招标工程项目的施工合同中所确定的质量标准为质量控制目标。
2.3.2工期控制目标:
以本招标工程项目的施工合同中所确定的施工工期为工期控制目标。
2.3.3投资控制目标:
控制在合同约定的范围内。
2.3.4文明施工目标:
创文明施工工地。
2.3.5安全控制目标:
杜绝人身死亡事故和3人及以上重伤事故,轻伤事故率不大于6%;
杜绝重大机械设备事故、火灾事故、垮塌事故和其他恶性事故;
杜绝负主要责任的重大交通事故。
2.4、监理工作范围
2.4.1监理服务期
以本招标工程项目的实际施工的累计工期另加质量保修期二年。
2.4.2监理工作范围
本招标工程设计施工图范围内全部工程的施工准备阶段、施工阶段及质量保修阶段的监理。
2.4.3监理工作内容
(1)编制监理规划;
(2)熟悉合同文件,了解施工现场;
(3)参与交桩工作,审查承包人提交的复测成果,组织图纸会审;
(4)督促和检查承包人建立健全质量保证体系;
(5)参加工地进度调度会议和主持有关质量问题协调会议;
(6)批准单项工程开工报告;
(7)审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质;
初审分包合同和分包人的资质;
(8)验收承包人的工地试验室,审核其人员资质;
(9)建立监理的试验、检验工作体系,按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作;
(10)保存所有的原始资料和应妥善保管的一切文件;
(11)审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺检验和标准检验;
(12)审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数据;
(13)审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺;
(14)控制重要外购管材及配件质量;
(15)审批承包人提交的总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划,核批承包人的修正计划;
审批承包人提交的季计划、月计划、旬计划、日计划,并督促承包人实施;
(16)要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;
(17)签发中间交工证书;
(18)调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门;
(19)发布停(复)工令;
(20)对已完工工程进行准确的计量;
(21)初审中期支付凭证;
(22)初审变更令;
(23)受理合同事宜,根据合同规定进行评估并拿出处理意见报业主审核;
(24)根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证;
(25)编制监理工作月报、季报和年报;
(26)对承包人的交工申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和验收;
(27)签发交工证书;
(28)督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件;
(29)编制监理方面的竣工文件;
(30)监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划;
检查和验收剩余工程,对已交工工程中出现的缺陷、病害,调查其原因并确定相应责任;
(31)签发工程缺陷责任终止书;
(32)初审最终支付证书;
(33)配合业主的竣工验收和工程移交工作;
(34)在业主与承包商(或第三方)来往中,为业主维护自己的合法权益提出建议、意见;
(35)审核签署承包人递交的进度款支付证书,并提交业主审核;
(36)参与业主与承包商关于变更单价、索赔、有关争议、工程变更和对工程进度及质量等极为关键的其他问题进行的谈判;
(37)帮助业主解决合同文件中出现的矛盾,包括设计图纸和规范中的实质性修改建议提出书面评价意见;
(38)如果业主与第三方发生任何与本工程有关的仲裁或诉讼事件,如业主要求,监理单位应在仲裁委员会或法庭上作为证人,公正地提供有关证据;
(39)协助业主以确保工程施工符合本项目环保工作计划;
(40)建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人(总监)工程质量终身(在设计使用年限内)负责制;
(41)按照《建设工程监理规范》和《监理合同》约定应属于监理公司的服务内容。
2.5监理工作任务
炎帝陵神农园工程项目监理工作任务按照施工准备阶段、施工阶段、竣工验收和质量保修阶段分别阐述如下:
2.5.1施工准备阶段的监理工作任务
施工准备阶段的监理工作任务包括质量控制、投资控制、进度控制、安全文明生产控制、合同管理、信息管理和组织协调共七个方面,分别阐述如下:
2.5.1.1施工准备阶段质量控制的监理工作任务
(1)建立施工阶段项目监理组织机构,制定严格的规章制度,由项目总监组织制订内部人员的分工职责和岗位目标。
(2)按照监理合同要求,配置好监理各项工作设施。
(3)项目总监组织项目监理人员熟悉设计文件,并在设计交底前图纸中存在问题向设计单位提出书面意见和建议。
(4)项目总监组织完成本项目监理规划,并由各专业监理工程制订监理细则,建立与本项目相关的若干管理制度,并报业主备案。
(5)项目总监组织专业监理工程师审查施工组织设计及施工方案,提出审查意见,签认后报业主,督导承包商选择及优化方案。
(6)参加由业主组织的设计交底及图纸会审,监理部负责提出审查意见,对会议纪要予以签认。
(7)检查场内控制点标高与平面控制网、水准点位置,并完成测量复核,提交复测成果报告。
(8)项目开工前,审查承包商现场项目管理机构的质量安全管理体系、技术管理体系、质量安全保证体系、确能保证项目工程质量时予以确认。
(9)审查并确认分包商资格。
(10)审查承包商开工申请报告,对开工前的各项准备工作进行评审,满足开工条件后,由项目总监签认开工报告。
2.5.1.2施工准备阶段投资控制的监理工作任务
(1)熟悉项目立项及可行性研究文件,掌握项目建设的条件和要求。
(2)熟悉设计方案及设计原则,指导思想及相关设计规范,向业主提出设计方案的优化建议,以节省工程造价。
2.5.1.3施工准备阶段进度控制的监理工作任务:
(1)协助业主编制项目总网络进度计划。
(2)掌握工程设计总体要求和具体设计进度计划,督促各阶段施工图设计进度,提供需图计划。
(3)审查承包商提交的施工总进度计划及提出审核意见,签认后报业主。
2.5.1.4施工准备阶段安全文明生产控制的监理工作任务
(1)审查施工组织设计中安全文明技术措施和施工现场临时用电方案;
(2)审查施工单位的安全保障体系;
(3)审查施工单位企业、人员资质及安全生产许可证。
2.5.1.5施工准备阶段合同管理的监理工作任务
(1)协助业主进行施工合同商签;
(2)项目总监组织各专业监理工程师熟悉工程施工承包合同,对合同中存在错、漏或不清的问题,应查证,并及时向业主汇报。
2.5.1.6施工准备阶段信息管理的监理工作任务
(1)组织工程项目基本情况信息的收集并系统化,编制项目手册。
(2)规定项目报告及各种资料的格式、内容、数据等要求;
(3)建立项目信息管理系统,在实际工作中保证该系统正常进行,并有效控制信息流。
2.5.1.7施工准备阶段组织协调的监理工作任务:
(1)按施工合同规定的条件,协助业主如期提交施工现场,使工程能如期开工并能连续的施工。
(2)根据审定的施工总平面图,督促承包商按创施工文明工地的要求设置临建、管线、标牌和安全围护设施。
(3)协助业主及承包商办理有关施工许可证手续。
(4)参加由业主主持召开的第一次工地会议,检查和落实开工前的各项准备工作,并进行项目监理工作交底
2.5.2施工阶段的监理工作任务
施工阶段的监理工作任务包括:
质量控制、投资控制、进度控制、安全文明生产控制、合同管理、信息管理、组织协调、风险控制、设备采购共九个方面,分别阐述如下:
2.5.2.1施工阶段质量控制的监理工作任务
(1)熟悉施工图,参加设计交底会议,提出相关建议或意见
(2)审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件
(3)审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分,并依监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施,制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度
(4)检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系,并能切实发挥作用,督促承包人进行全面质量管理工作
(5)协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点;
审查承包人提交的测量实施报告,并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果
(6)审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室;
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