牢记时代使命书写人生华章理性与激情书写创业华章Word文档格式.docx
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由此娄底经济开发区以工业先行,以工业经济的繁荣带动房地产和相关产业发展,呈现出了生机勃勃的事业春天。
在走“工业立园、民营强园”之路同时,把“科技富园”和“生态美园”作为提升园区经济竞争力的永恒主题,按照新型工业化道路要求,大力引进科技含量高、经济效益好、环境污染少、能源消耗低、人力资源优势得到充分发挥的工业项目。
在科技和环保要求上设置较高门槛,环保不符合要求的项目一律拒之园外,对科技含量高的项目采取政策优惠,引导和鼓励发展循环经济、环保经济,增强园区发展后劲,改变传统工业结构,拉动娄底工业经济快速发展。
――发挥优势,规划专业园区,构筑产业集群。
开发区在产业资源、交通区位等方面与周边市相比有一定优势,尤其是近几年来娄底后发赶超,已进入经济发展快速增长期,各种环境相对较好,经济发展观念进一步开放,机制进一步灵活,对外形象大为改善。
市委、市政府大力发展园区经济战略鼓舞人心,一系列政策都已出台。
这些都为开发区发展提供了有利条件。
开发区充分整合资源,发挥优势,规划建设专业园区,走产业集群之路,提升园区经济核心竞争力。
――坚持科学规划,分步实施,滚动发展。
坚持高起点规划,高效能建设,高水平发展是对开发区建设总体要求。
开发区成立不久,上海同济大学规划建筑设计院对42平方公里的城市整体规划进行了科学设计,描绘了中远期发展远景,分阶段明确了发展目标。
在总体规划指导下,前3年集中力量开发8平方公里起步区,建成一个功能齐全、环境优美、后劲坚实的现代工业园区。
同时强力推进商住、酒店、学校、医院、专业市场及其综合配套项目建设,全面提升起步区城市化水平。
此后将重点转向第二工业园滚动开发建设。
通过开发一片、做强一片、滚动前进的发展模式,到2020年总体规划的美好蓝图将变为现实。
顺势健行,创造强劲势能推动开发区事业进步。
当开发区势气达到一定程度时,会形成好形势,给开发区事业带来发展机会和力量。
这是开发区人对时势理性前瞻的把握。
――开发战略与理念渗透和宣扬。
在经过理性思考和实践检验后,指引开发区建设战略和理念不应该是开发区人自己独享,而应把其通过各种形式让更多的人知道,让更多的投资者听到开发区建设最前沿的足音。
在开发区创业的每个阶段,开发区领导和团队不遗余力地通过各种形式、渠道宣扬开发建设的战略和理念,吸引众多关注目光,激发更多投资者创业热情,形成开发建设的强大合力。
――用实力提升社会形象和知名度。
开发区4年多来非常注重这种形势的营造。
回首xx年起步之时,工作异常艰难,管委会负责人千方百计调动资源,不惜以最低门槛引进第一批项目,举行开园庆典和项目签约仪式,邀请市有关部门领导及省、市新闻媒体参加,对此次活动进行全方位宣传。
在开发区成立短短半年时间内,开发区建设日新月异,快速改变的建设形象对投资者和市民造成了强大的冲击力和感染力。
投资商和各界人士好评如潮,极大地提高了士气,对招商引资工作起到了强大推动作用。
――热情、从容和信心满怀面对艰难。
虽然在开发区建设过程中经历了招商难、融资难、征地难等很多艰难和困扰,但开发区展现给公众和社会的是一种积极的形象,这是一种凝聚力、一种充分的自信、一种不畏艰难的气势。
――主动争取符合发展战略政府决策。
开发区拥有市级综合经济管理权限和县级行政管理职能。
由于体制和职能问题,没有完全自主的权力,要在政府总体控制下进行发展,那么争取政府有利的决策是非常重要的,这不仅能解决建设操作层面上的问题,还能产生强烈的导向效应,能凝聚人心,改善形象,鼓舞士气。
开发区在一些关键性问题上认清形势,把握要领,着眼未来,争取到领导决策的主动权,为开发建设整合政府资源。
市委、市政府在开发区召开的书记、市长办__,为开发区解决了一系列“瓶颈”问题,如建立独立财政体制、委托管理行政区划、鼓励投资的政策等等。
每一次会议都是一次新的号角,一股新的力量。
前进的步伐,必须依靠创新,创新开拓园区未来。
__提出建设创新型国家,而开发区作为改革开放的前沿阵地,更要具备创新机制和能力,建设创新型园区。
――创新体制机制,激发创新内在活力。
体制创新所迸发出来的活力是不可估量的。
开发区作为娄底体制创新的核心基地,推崇体制创新,并不是追求与众不同,而是要建立一种精简高效、运转灵便、开放运行、封闭管理、监督严密的管理体制。
在各项工作制度上,紧密联系实际,探索最佳的体制机制和运作方式。
4年多来在机关内部管理、绩效管理、财政管理、工程管理、招商管理、服务管理等等方面都透露着创新的气息,取得了体制建设的优异成果。
尤其可贵的是继续保持了一种创新的姿态,时时都在改进完善制度,不断创新的制度使得各项管理日趋规范化、程序化、现代化,工作效能大大提高。
――创新思想观念,改进工作措施与方式。
开发区作为对外开放的窗口,在创新观念,改变传统、惯性的思维方式上做出了巨大努力。
在团队中建立起信任机制,保持对外界影响的开放性,大家都来谈论如何把事情做得更好,引发出源源不断的动力。
在建设过程中遇到很多棘手难题,出现很多瞬间机遇,必须以创新的工作思维应对。
在服务观念上出现了全新的姿态,完全摒弃了传统政府机关体制下的“官本位思想”和“衙门”作风,把服务企业、服务基层、服务群众作为自己最重要的工作使命,一切工作都围绕服务这个核心。
市场经济大潮汹涌澎湃,需要团队团结协作。
团队成员不是一成不变的,培育团队重要的是营造锻炼人的环境,营造共同的团队文化、精神和价值观。
――培育优秀领导团队。
开发区在领导班子建设方面着力提高领导能力。
开发区管委会负责人从领导观念、领导体制、领导思想、领导艺术、领导环境等方面全方位锤炼领导团队。
管委会班子成员在开发建设事业锤炼下,个人领导水平和团队领导能力得到了大力提升。
在这种环境熏陶和历练下,一批中层管理人员逐渐成长起来,成了团队领导工作的中坚力量,为开发建设事业迅速崛起发挥了非常重要作用。
――激发员工创业激情。
在开发区创业词典里提得最多的是“激情”。
开发区让团队成员自愿参加有挑战性的工作,领导者必须点燃每个成员的信心。
在开发区建设每一次面临挑战的时候,从领导身上表现出来的热情都激励着开发区团队奋勇前进,每一位干部员工都把开发建设事业当成自己的事业,吃苦耐劳,忘我奉献,全身心投入到各项工作中去。
――创造共同理念和文化。
开发区着力营造共同的理念和文化。
推行机关企业化管理,遵循干部员工操守和领导成员操守等都是大家恪守的信条。
始终如一地培养干部员工的服务、创新、责任、协作和廉洁意识,培育一种艰苦奋斗、吃苦耐劳、争创一流、顽强拼搏的创业精神,营造一种团结协作的机制。
同时把开发区发展的战略理念灌输到员工脑海中,让大家有共同的事业梦想。
――建立高效管理机制。
在干部队伍锤炼上,好的管理机制是非常重要的。
开发区一直注重以制度管人,建立和完善责、权、利明晰的事权体系,建全一系列工作运转机制,建立人事竞争机制、业绩考核机制和目标管理机制。
中层以上干部实行竞聘上岗,2年一聘,对全体干部实行民主测评,末位淘汰,奖惩分明,做出贡献的人得到表彰,反之受到处罚。
打破了“干多干少一个样、干好干坏一个样、苦乐不均、忙闲不均”的粗放管理模式,推行精细化管理,实现人人肩上有担子、有压力、有动力、有责任,把每个人的资源充分挖掘出来,一种全新的机制使各项管理逐步走入了规范的轨道。
责任心强、能力突出、业绩显著的干部获得了脱颖而出的机会。
――共启愿景激励人心。
开发区从一片荒山野岭到一座初具规模的现代工业新城,这一过程是不断以描绘愿景来激励人心的,1年、3年、5年、10年都有一个愿景的展望,这种能实现的目标凝聚着大家奋力工作。
开发区非常重视庆祝文化的创造,庆祝文化活动有助于加强团结,对保持激发员工的积极性十分重要。
优良的投资环境对经济发展起着决定性作用。
开发区之所以启动建设的一条重要理由,就是集中政府资源打造一个优化环境样板区,引领娄底投资环境改善。
――充分发挥区位资源产业比较优势。
良好的交通区位优势,为产业资源的整合提供了优势平台。
通过发展开发区经济,吸引境内外企业投资,主动承接沿海及发达地区产业、资金、人才、项目、技术梯度转移,全力推进项目建设。
把市域优势产业整合起来,改造提升传统产业,提升产业竞争力。
同时,加大基础设施建设力度,优化园区环境,加快各种配套设施和综合服务设施建设,让企业引得进、留得住、富得起,为投资者提供宽松舒适创业乐园。
――充分整合社会人文环境有利因素。
开发区下大力气整治社会治安环境,专门成立政法工作部和优化办,组建治安巡逻大队维护社会治安,并逐步健全企业保安联动制度。
平时加强对优化投资环境的宣传教育,灌输新的发展致富观念,对一些不良行为进行打击。
建立健全富有人性的社会管理机制,加强文明社区建设等,整个社会人文环境走上良性轨道,让投资创业者安心生活,放手创业。
娄底经济开发4年多的奋斗历程是一部创业史,凝聚着每一位开发区人的智慧、热情与力量。
这些制度、思想和建设成果,将成为开发区永远的创业财富,而即将踏上征程的美好未来,是开发区每个人心中最热切的期盼和最执着的追求!
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