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10、积极参加公司组织的各项培训和活动,无特殊原因缺席的。
四、优秀团队评选条件
1、在评选周期内,认真执行公司指令,按照公司下达的任务,工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标;
2、计划周密,对工作有良好的指导作用,差错少,成本低、达成率高;
3、与各部门沟通顺畅,团队协作精神强,积极维护公司声誉;
4、员工团结、互助,有良好的学习氛围,整体工作有创新;
5、员工队伍稳定团结,并按计划对员工进行培训,达到预期的培训目的;
6、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。
五、名额设置与分配
1、月、季、年度优秀员工:
6名。
2、年度优秀团队:
2个。
3、以上名额均为“宁缺毋滥”。
4、以上名额配置为暂行规定,以后可根据公司发展情况再定。
六、评选步骤
1、员工自评:
评分占总权重的10%;
2、互评:
各部门负责人组织本部门人员开展优秀员工评分,评分占总权重40%;
3、公司评:
各部门负责人开展员工评价工作,评分占总权重50%.
七、表彰和奖励
1、通报表扬与奖状:
个人授予年度“优秀员工”荣誉称号并颁发奖状;
团队授予年度“优秀团队”荣誉称号并颁发奖状。
2、颁发奖金:
“优秀员工”奖:
月度奖励200元;
季度奖励500元;
年度奖励1000元;
连续8个季度都被评选为优秀员工,公司给予缴纳社保的福利奖励。
“优秀团队”奖,年度奖励团队5000元;
八、评选活动的各项准备工作由行政人事部负责。
附件1《月、季、年度优秀员工评选综合标准评分表》
附件2《月、季、年入围人员综合得分表》
附件3《年度优秀团队评分表》
附件1《月、季、年度优秀员工评选综合标准评分表》
部门:
姓名:
指标
序列
评选标准
综合评分标准
评分
优秀
良好
合格
差
很差
自评
部门主管
部门经理
责任感
1
具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责
10
8
6
4
2
团队合作
具有高度的团队合作精神,顾全大局,主动合作,积极支持配合相关部门工作
工作态度
3
工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务,并想法去做到最好
工作能力
有较强的工作实际能力,独树一帜,能独立处理工作的疑难问题
工作绩效
5
工作有计划、有重点,能很好地履行岗位职责,很好地完成计划内外的工作任务
创新精神
具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识
总结检讨
7
擅于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错
个人素养
具有良好的个人素养,有礼貌,尊重上司同事,说话和气
执行能力
9
执行力强,灵活,不死板,不留下问题
人际沟通
擅于与同事间坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏理原则
奉献精神
11
不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神
专业水平
12
对业务熟悉,有很好的专业水平,足以应对本职工作
技能学习
13
擅于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态
资源控制
14
具有资源成本控制意识,主动带头节约公司资源
活动积极性
15
积极参与公司组织的各种培训及活动,无缺席的
工作质量
16
按质完成上级下达的工作任务,并具有可检验性.
总分
得分
附件2《入围员工得分汇总表》
入围员工得分汇总表
评分类别
姓名
互评
公司评分
合计
排序
优秀团队评选表
日期:
评选指标
序号
综合考评评分细则
是
否
部门负责人评分
说明
上级领导评分
评语
基本条件
遵守公司各项规章制度,品行端正,年内未发生重大违规、违纪、工作失误
按公司需要和职能完成各项团队协作工作
内部管理有序、员工敬业、踏实守信,完成公司所定团队目标;
热爱公司,自觉地维护公司利益和声誉,忠诚公司
积极参与公司组织的各项团队活动
在符合上述基本条件的前提下,进行下列项目综合标准评分
部门自评分
具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任
8
6
4
2
0
具有高度的团队合作精神,顾全大局,主动合作,积极支持配合相关工作
认真出出色的完成团队任务,团队成员态度认真
团队学习力强,执行力强,并有具体事例说明,具体数据支持
积极追求工作效率,创造出令人欣赏的工作业绩
创新精神
具有创新的思维,独特的见解
擅于对团队的工作进行总结检讨,防止重现差错
5
3
团队素养
具有良好的团队素养,团队成员有礼貌,尊重上司同事
3
1
执行力强,灵活,不死板,不留下问题
擅于与其他团队坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏理原则
不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神
6
团队成员对岗位技能熟悉,有很好的专业水平
善于学习,更新知识,不断提高团队综合水平和能力,有积极的学习心态
成本意识
具有成本控制意识,主动带头节约公司资源,并有所作为
按质完成上级下达的团队任务,并具有可检验性
评语:
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被评估人签字:
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