中平能化集团优秀采煤队队长申报材料Word文件下载.doc
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中平能化集团优秀采煤队队长申报材料
程学振,男,汉族,1962年2月出生,1981年12月入矿,大专文化,助工,中共党员,现任平煤股份五矿综采一队二分队队长职务。
该同志在矿党政的正确领导下,以党的十七届四中、五中全会精神为指导,认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢固树立科学发展观、安全发展观念,按照矿党政安排部署,坚持以原煤生产为中心,以安全效益为重点的同时,坚持“一岗两责”,抓好班子建设、思想政治工作和队伍作风及精神文明建设,做到了干部职工统一思想,坚定信心,努力搞好各项工作。
一、加强班子团结,发挥整体作用
程学振同志能够认真学习贯彻落实集团、矿党政及有关部门对安全生产管理指示精神,不断增进队党政班子团结、励精图治,始终坚持民主集中制的原则。
在安全生产、经营管理、职工关心的热点、难点、焦点问题上,充分发扬民主,集体研究,从不搞“一言堂”。
支持队务公开制度的落实,积极听取职工的意见和建议,对工作有利的意见或建议及时采纳。
做到了权为民所用,利为民所谋、长存公仆心、长立为民志,始终把职工的利益放在首位,牢固树立了全心全意为职工服务的宗旨。
积极参加队支部组织召开的民主生活会,自觉开展批评与自我批评,密切联系群众,以党风廉政建设责任制为准则,搞好党风廉政建设和反腐倡廉工作。
在实现工作中,能和班子成员与职工同心同德,同甘共苦,扑下身子真抓实干,深入现场,靠前指挥,切实解决了在安全生产中出现的问题。
2007年7月份,该队施工的庚20-21030采面由于连降大雨,地表水与井下导通,发生了突发性出水事故,导致了机巷设备淹没,情况十分危急。
在他获悉后,很快在第一时间内赶到事故地点,察看水情,与矿领导一块研究制定救灾措施,并组织人员进行施救。
他首先第一个光着身子跳到冰凉的水中,指挥人员搬运排水设备,充分发挥了即是指挥员又是战斗员的精神,连续在井下奋战了五个小班,为矿井的安全和尽快恢复生产赢得了时间,为广大职工做出了表率。
事后,受到矿领导的嘉奖。
充分发挥了一个队长和党员的先锋模范作用,为该队的中心工作任务顺利完成起到了良好推动作用。
二、强管理,抓落实,建设一支能吃苦耐劳、作风过硬、素质一流的战斗团体
该队在程学振的领导下,首先建立了安全管理制度、工程质量验收制度、机电管理制度、机电检修制度、工资分配方案等一系列制度和方案措施。
他强调队各级管理人员具体抓好落实,加强监督检查,促使职工干好本职工作,确保了该队各项工作有条不紊进行。
今年,3、4两个月份,该队回收庚20-21050、安装庚20-21060综采工作面,在地质条件极其复杂、切眼坡度大、采面顶板破碎、煤墙有夹矸,受水患威胁等诸多困难条件下,该队职工在程学振精心组织、密切安排、带领下齐心协力,团结战斗,一鼓作气,保证了安全质量,提前完成回收、安装任务,并确保了一次性试车成功。
六月份生产原煤63358吨,创出建队以来历史新高,工程质量每月达到了优良品。
今年5月份,矿庚组采区由于连续降雨、地表水渗透,总回出现漏顶,造成采面停产,该队按照矿领导的安排,组织人员前去处理,在程学振同志的带动下,全体职工干劲十足,争时间,抢速度,保证了质量安全,提前完成矿交给的任务,尽快恢复了生产,受到了矿领导的好评。
程学振始终坚持实施科技兴矿发展战略,他不但自己学习钻研技术,还要求职工刻苦学习、钻研技术业务,在他的带动下,职工学技术、钻业务尉然成风,气氛浓厚,现已涌现出一批技术过硬、素质一流职工代表。
该队原为炮采队,2005年改为综采队,刚成立综采队时,面临技术力量薄弱,职工综采技术素质差,在遇到综采技术难题时,还需求外援来帮助解决。
为此,他下定决心,要彻底改变这一状况,凭着以前干综采的技术经验,向职工进行传授,教育职工只有学到知识,技术才是最大的财富,经过几年来的理论、实践、磨练学习、刻苦钻研,在他的淳淳教诲下,该队现已成为五矿综采技术过硬、素质一流的主力团队,在其他综采队遇到难题时,他们就到该队请人帮忙。
今年共去3个综采队帮助处理机、电技术难题5人次。
三、抓安全持续稳定
该同志作为行政主要领导,始终坚持“安全工作重于一切,高于一切,先于一切”的原则,牢记党和国家的安全生产,大力组织开展企业安全文化建设活动,强化推行“手指口述、岗位描述”操作法,提高“五个到位”的执行力,切实加强对职工进行安全学习宣传教育,坚持“三个一”活动,利用各种形式,组织职工学习宣传煤矿“三大规程”及上级安全文件和党的安全法规、法律条例等,积极组织职工参加矿上的各项安全活动,不断加强对职工进行安全技术和操作技能培训学习,按时足额选派学员到矿职教中心、集团安培中心参加学习。
今年7月份矿企业安全现场会在该队召开,队长程学振作了典型发言,介绍了经验和具体做法。
程学振每次下井,总是带着责任感和使命感去抓安全。
今年3月份,在庚20-21050采面回收搬家时,他细心发现装有一支架的平板车上支架有点歪扭,不平衡,立即责令重新再装,在他的指挥下,重新按规定装好刹实背牢,避免了一起翻车机毁伤人事故。
他每次下井总是要走一路查一路,发现有不安全隐患都要盯在现场,待整改落实后,方可离去。
同时教育职工接班后不进行隐患排查不生产,隐患整改不落实不生产,不安全不生产,先安全后生产,从源头上控制事故的发生。
正是在他的努力带动和精心组织安排下,确保了该队全年的安全生产,杜绝了重伤以上和二级以上非伤亡事故,为我矿实现“安全高效”及“五优”矿井做出了较大贡献。
四、关心职工生产,经济效益显著提高
“关心职工生活,解决职工实际困难,消除职工后顾之忧,调动职工积极性”始终是程学振的主导思想。
今年7月份,我队一名劳务工因家庭突发意外,惨遭不幸,他发动职工并带头为其捐款200元,在他的带动下,全队共捐款3530元。
而后,又和队干部、职工代表到其家里送去捐款和慰问品,使其家属深受感动。
在当今改革开放,经济市场的潮流中,程学振始终坚持以经济建设为中心,结合该队实际,制定了切实可行、深得人心、同工同酬、多劳多得、按量计分、以分计酬的分配管理制度,有力激发了全体职工积极性。
按照“节约一分钱,就增一分利”的成本理念,加强了材料使用和管理。
材料消耗与班组个人经济利益挂钩,促使每个班组、个人合理使用,节约回收复用,修旧利废,降低成本,全年共节约材料费1万多元。
今年该队原煤产量计划410000吨,实际完成436812吨,超计划26812吨,职工年人均收入51882元,比去年增长3000元余元,深受职工群众好评。
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