仓储作业流程管理培训PPT课件下载推荐.ppt
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仓储作业流程管理,学习目标,理解仓储的有关概念以及仓储的设施。
熟悉自动化立体仓库的含义和功能。
理解理解仓储的功能与分类。
熟悉仓储作业的流程。
掌握仓储合理化的标志和实施。
能初步应用仓储理论实现不同商品的仓储合理化。
61仓储概述,611仓储的有关概念仓储(storing):
保护、管理、贮藏物品。
仓库(warehouse):
保管、储存物品的建筑物和场所的总称。
保管(storage):
对货物进行保存及对其数量和质量进行管理控制的活动。
库存(inventory):
处于储存状态的物品。
广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。
经常库存(cyclestock):
在正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立的库存。
安全库存(safetystock):
为了防止由于不确定性因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。
库存周期(inventorycycletime):
在一定范围内,库存物品从入库到出库的平均时间。
经济批量(EOQ)是在库存控制中决定应该订多少货的常用方法。
企业每次订货数量直接影响到库存水平和库存总成本的大小,因此企业希望找到一个能够平衡采购进货成本和储存保管成本的订货数量,使总成本最小。
经济批量也就是指订货费用和保管费用之和最小的一次订货量。
612仓储设备,1计量设备2货架3料棚4储存容器5物料搬运设备,仓库,613仓库,1仓库的分类2自动化立体仓库
(1)自动化立体仓库的含义所谓立体仓库是指采用高层货架配以货箱或托盘储存货物,用巷道堆垛起重机及其他机械进行作业的仓库。
自动化仓库指由电子计算机进行管理和控制,不需人工搬运作业,而实现收发作业的立体仓库。
仓库,
(2)自动化立体仓库的功能,大量储存自动存取信息处理,614仓储的功能,1储存保值2调节供求3降低成本4加工增值,615仓储的分类,1按仓储经营主体划分
(1)企业自营仓储
(2)公共仓储(3)战略储备仓储,2按仓储对象划分,
(1)普通物品仓储
(2)特殊物品仓储,3按仓储功能划分,
(1)储存仓库
(2)物流中心仓储(3)配送仓储(4)运输转换仓储,4按仓储物的处理方式划分,
(1)保管式仓储
(2)加工式仓储(3)消费式仓储,62仓储的作业流程,621入库作业,2仓储管理信息系统在入库作业的应用,
(1)制单:
“入库单制单”界面,622保管作业,623出库作业,
(1)出库前准备。
(2)核对出库凭证。
(3)备货。
(4)复核。
(5)点交。
(6)登帐。
63仓储合理化,仓储合理化是指用最经济的办法充分实现仓储的功能。
合理仓储的实质是用最小投入保证仓储功能实现。
631仓储合理化的标志,1质量标志。
2数量标志。
3时间标志。
4结构标志。
5分布标志。
6费用标志。
632仓储合理化的实施,1进行科学的库存管理控制,保持合理库存。
(1)实行ABC分类管理(ABCclassification)ABC分类管理方法就是将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存(A类)、一般重要的库存(B类)和不重要的库存(C类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制。
(2)定期订货法。
定期订货法是按预先确定的订货间隔订货补充库存的方法。
它是基于时间的订货控制方法,根据库存控制目标和往年的库存管理经验,预先确定一个订货间隔周期,每经过一个订货周期进行一次订货。
(3)定量订货法。
定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量(订货点)时,按规定数量(一般以经济批量EOQ为标准)进行订货补充库存的方法。
定量订货法主要靠控制订货点和订货批量来控制订货的。
首先确定一个订货点,当库存下降到该点时,就发出一个订货批量,即经济批量。
订货点的确定:
订货点=需求预测量+安全库存量,经济批量的确定:
所谓经济批量就是使库存总成本达到最低的订货数量,它是通过平衡订货成本和储存成本两方面得到的。
其计算公式是Q*=Q*经济订货批量(EOQ)D商品年需求总量S每次订货成本Ci单位商品年保管费,例:
某仓库A商品年需求量为16000箱,单位商品年保管费是2元,每次订货成本为40元,求经济批量Q*。
解:
Q*=800(箱),2加速物资总的周转,提高单位产出。
有效的先进先出方式主要有:
一、贯通式货架系统;
二、“双仓法”仓储三、计算机存取系统。
3提高仓储密度,提高仓库的利用率。
4采用有效的仓储定位系统。
“四号定位”方式计算机定位系统5采用有效的监测清点方式。
“五五化”堆垛。
光电识别系统。
计算机监控系统。
6根据被储物的特性,采用现代存储保养技术。
7采用集装箱、集装袋和托盘等运储一体化的方式。
8借助现代先进的信息技术来实现仓储管理最优化。
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