护壁井施工工程设计方案Word下载.docx
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三、主要工程数量
本标段主要工程数量见下表:
序号
工程项目
单位
数量
备注
1
混凝土顶管工作井φ6500
座
4
2
混凝土顶管工作井B×
H=4000×
6000
3
混凝土接收井ф3000mm
5
第二章组织机构
一、管理组织机构
为实施本合同工程任务,我公司在现场成立项目经理部组织指挥现场施工,项目经理部由管理层和作业层组成。
管理层负责组织管理、协调控制、服务外协等事宜。
作业层负责现场实施,随着施工进度计划的发展,作业工人略有增减。
根据本工程的特点及施工要求,承担本项目施工任务的管理层人员拟从本公司有市政工程施工经验的队伍中抽调,由具有施工经验的工程技术人员和管理人员,组成精干、高效的项目经理部。
项目班子设项目经理1名、副经理1名、技术负责人1名,下设:
质量安全部、工程技术部、计划合约部、测量队、实验室、物资采购部、财务部和后勤部。
作业层为直接生产单位,根据各自专业不同,分别设顶管施工队、高压旋喷桩施工队、土石方运输队、钢板桩施工队、管道安装施工队、井室施工队、路面施工队、机械组和交通疏解和公共服务队。
实施本项目工程的工作班子在充分考虑合同条件和工作规的基础上,结合项目技术特点进行相关人力资源优化配置。
原则是管理干部职责分明、权限到位。
质量安全部
***
后勤部
项目经理
冯胜辉
技术负责人
项目副经理
工程技术部
物质采购部
计划合约部
测量队
实验室
顶管施工队
旋喷桩
施
工
队
土石方施工队
交通疏
解及公共服务队
井室
管道安装
机
械
组
钢板桩施工队
路面
财务部
现场组织机构:
二、主要职责围
1、项目经理
主持全面工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期和成本控制负全责;
负责项目经理部部行政管理工作,包括人员调配、财务管理和对外协调等。
2、项目副经理
主抓生产进度、安全、质量、文明施工、资源配置和队伍管理,负责组织指挥施工生产及各生产单位的接口界面协调和部考核。
3、项目技术负责人
主抓技术工作和质量控制,并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作,分管工程技术部。
4、质量安全部
认真地贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的方针和一切安全生产法令、法规、条例及各项管理制度,实现“五无目标”。
组织定期及不定期的安全生产巡回大检查,认真贯彻“一标两规”,随时发现和指出不安全的隐患,签发限期整改通知书,及时督促整改,消除隐患。
制止违章作业和违章指挥,一旦发现危及安全生产的紧急情况,立即下令停止作业,并向安全第一责任人汇报,采取措施,予以补救。
组织检查落实特种作业人员培训计划,指导培训业务,收验持证上岗,停止无证操作,并追究其责任。
检查督促施工现场安全生产宣传标志的设置,积极协助基层做到“安全为了生产、生产必须安全”,总结推广行之有效的革新成果等。
5、工程技术部
组织设计文件会审,全面掌握施工图纸、合同技术规。
根据合同要求,编制实施性施工组织设计。
负责工程测量、量测、试验、隐蔽工程的检查评定、安全质量和文明施工管理,配合设计、监理的工作。
根据工程具体情况,结合项目管理特点,制定技术、安全、质量等管理细则和保证措施,组织处理安全质量事故。
归口管理变更洽商,建立技术及质量管理日志,做好项目技术档案管理工作。
按照质量体系文件,全面开展各项质量活动。
掌握项目各生产单位的工程进展情况,归纳分析影响进度的因素,并提出改进措施。
组织重点技术问题攻关,负责技术交底,检查指导作业队的技术工作。
6、计划合约部
计划合约部负责制定施工计划、统计报表、验工计价、成本核算等工作
7、物资采购部
按施工图、施工组织设计及合同要求,负责材料和设备订货采购、租赁,为项目施工提供保障。
编制材料、设备供应计划,经主管经理批准后负责实施。
整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等,建立管理台帐,做好各项材料消耗和库存统计工作。
根据项目管理特点,制定物资设备管理标准和实施办法,对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。
控制项目成本,制定定(限)额发料标准和机械台班部租赁收费标准、办理材料、机械成本核算和费用结算。
8、财务部
根据合同要求,结合工程具体情况,编制项目成本计划和资金使用计划,确定、分解成本控制目标。
负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件,办理与业主间工程款的收取、支付。
办理验工计价和部承包核算。
负责合同管理,索赔申请,清算积累,负责与业主代表办理追加金额,处理索赔事宜。
9、后勤部
后勤部是项目经理部的综合协调部门,主要负责项目的对外联络、文秘、人事劳资、治安保卫以及部行政事务。
文秘工作:
所有部及外来文件资料统一由办公室归口管理,包括文件的登记、收发、打印、复印、传真的控制与管理,编制及修改部管理制度,拟发请示、报告、总结等。
人事劳资:
干部和工人的管理、调配、考勤管理,工资、奖金分配和管理,办理地区政府、业主和监理要求提供的人员证明,职工培训等。
对外联络:
主要负责与市地方政府、各专业管理单位、业主代表等的联络协调工作。
治安保卫:
主要负责施工现场和职工住地的治安保卫工作。
行政事务:
办公用品、生活用品的采购、发放和归口管理,业务用车派车,食堂及炊事员管理等。
第三章顶管工作井、接收井施工现场的平面布置
一、顶管施工现场的平面布置
工作井接收井是顶管施工的工作场所。
其位置按照设计图纸规定位置布置,同时根据现场实际条件考虑以下因素:
(1)根据管线设计,工作井、接受井原则上在检查井的位置设置。
(2)工作井与可能穿越的建筑物要有一定安全距离;
(3)本工程根据管道布置、检查井的设置、地形及地表建筑物分布,设置两个顶管工作井和接收井,其中工作井均为双向顶进。
(4)根据地表建筑物及土质情况,确定是否要进行旋喷桩加固土体。
二、、总体临时工程
(1)施工用电从附近高压电力线引入,施工现场拟安装1台型号为S6-500/10三相降压变压器,其主要技术参数为:
额定容量500KVA,高压额定线电压10KV,低压额定线电压0.4KV,作Y接使用,能满足施工用电要求。
为满足工程施工需要,另备用120KVA发电机2台。
干路为一个工作井顶管施工期间的总用电量,计算设备有主顶泵站,注浆泵,行车架电动葫芦,空压机2台,泥浆泵,水泵2台,总负荷为405.6KW,择导线YJV-3×
185+2×
95铜芯交联聚乙烯绝缘聚氯乙稀护套电力电缆埋地敷设。
(2)设材料仓库一座;
现场铺设半成品制作加工场地、工具库房等。
(3)工程用水,驳接自来水公司的自来水。
从市布吉自来水管网水源接入点接入自来水,用DN50钢管接入施工场地。
(4)、现场周围及临时道路两边视地形情况,设置排水沟,污水等过滤净化处理后排入现有排污渠。
垃圾进行集中处理排放。
(5)、工地试验
委托有资质试验机构负责工程的试验,并按要求配备常用的检测工具、仪器,并在使用前按要求标定,并接受有资质试验机构的技术指导。
工地试验室由试验工程师主管,配有2个经考核取证的试验员。
工地试验室的职责是对本工程项目负责,为施工现场服务,为驻地监理工程师传递可靠信息,其试验单据经过监理工程师的认可纳入施工验收资料之中。
试验种类包括:
工程试验、原材料试验、混合料试验、现场试验、控制性试验、成品试验。
检测频率根据施工技术规的规定执行。
特殊试验送公司中心实验室。
(6)、加工厂、预制厂
主要用作钢筋制作、焊接、加工;
钢筋加工制作,模板加工制作,预制砼构件制作等。
由于在沿河路与京南路施工区域之无法租借到材料加工场地,需要在施工区域之外设置材料加工场地,这样主要材料都需要经过二次转运至施工现场,并且是随用随运。
第四章主要施工方法
一、施工顺序
施工测量放线→旋喷桩施工→顶管工作坑土方开挖→护壁钢筋绑扎→护壁模板安装→护壁砼浇筑→井室二衬墙钢筋绑扎→二衬墙模板安装→二衬墙砼浇筑
二、测量放线
根据测量基准点,按设计图纸要求进行工作井及接收井的放样工作,并放出顶管起点及终点的位置及顶进的高程,在工作井正前方墙体顶部及底部、工作井后靠背中部顶部、接收井地面用钢筋及油漆作好测量控制点的标志。
测量放样需复核后方可进入下一工序的施工。
三、逆做法施工
1、工作井和接收井施工方法
均采用人工挖土的成井方法,其中工作井后靠背加衬墙,墙厚30cm的衬墙。
井底板采用C30钢筋混凝土,工作井及接收井各设一个0.5m×
0.5m×
1m集水坑。
2、成井施工工艺流程:
3、施工工艺说明
(1)土方开挖:
工作井、接收井采用人工挖土,每节开挖井深为1000mm,木模板高为1000mm,上下节护壁的搭接长度为100mm,护壁厚度上为30-35cm、下为25-30cm,如遇到透水砂层或特殊情况时每节挖井深度取为300~500mm,并统一绑扎钢筋、安装模板,在浇注护壁砼前先较核模板安装是否符合设计尺寸要求。
第一节护壁高出地面200mm。
每挖深一节作一次中轴线和护壁垂直度校正。
当挖进过程中遇到孤石、硬岩时利用风镐挖掘并结合微膨胀暴破方法。
为加快挖井进度,护壁混凝土可以加入早强剂,提前拆模(12h)或带模开挖下一节。
(2)钢筋绑扎:
将已加工好的钢筋吊入井下绑扎,用预制小砼块作钢筋保护层垫块,上节护壁的竖筋须伸入下节护壁,其搭接长度不小于250mm。
(3)模板安装:
根据中轴线与井的规格向井的四个角引出四个控制点,用牢固的木桩标定,以控制第一节护壁支模。
模板的上部方木条压板并用长木条对撑牢固,以防变形,在模板中间方木条压板并用木条斜撑,模板的底部除了用木条对撑牢固外,还要用Ф20钢筋长800下插入自然土,将模板脚固定,防止模板移动,进行模板对中及井边线校正。
(4)护壁砼浇注:
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