艺术团团长岗位职责共Word下载.docx
- 文档编号:13897114
- 上传时间:2022-10-14
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:23.96KB
艺术团团长岗位职责共Word下载.docx
《艺术团团长岗位职责共Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《艺术团团长岗位职责共Word下载.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
二、负责全团的正常运作及对外演出业务,使艺术团不断进展;
三、负责各队的训练规划及排练计划的制定、支配。
第二章部门与岗位职责
第六条艺术团设有文艺表演部、外联宣扬部、创意策划部、财务部、人力部、安全后勤部,共六个部门。
第七条各部门主要职责
一、文艺表演部:
由声乐、主持、戏剧等文艺表演者组成,是剧团是主力。
主动参与培训和演出活动,代表剧团参与艺术赛事。
二、外联宣扬部:
负责活动宣扬,包括网站管理、活动海报与活动视频的制作等。
三、创意策划部:
负责活动策划与创新,参加文体部门的招标活动。
四、财务部:
制定年度、季度财务预算,严格按财务制度管理社团资产,做好专项活动经费的收支核算与管控。
五、人力部:
负责社团的考勤状况与个人综合素养考评,负责艺术团及艺术团团员档案资料的整理和保管工作,整理睬议资料、归档保管。
六、安全后勤部:
保证社团日常安全与外出活动安全,负责活动用品的选购,团内服装、道具的保养管理。
第三章权利与义务
第八条团员享有的权利
一、在团内有发表意见、提出合理要求和对重大事宜表决的权利;
二、本团对全部团员建立档案,并对团员在团内的表现状况及奖惩状况予以记录;
三、在允许的范围内,有权依据自己的特点,选择自己擅长的专业进行训练;
四、在团内有选举权和被选举权;
五、有监督、批判艺术团的领导和工作人员的权利;
六、有申请随团参与演出活动的权利。
第九条团员应履行的义务
一、遵守社团的章程和各项规章制度,维护社团声誉;
二、不断加强思想品德修养,仔细完本钱职工作和学习任务,努力加强艺术修养;
三、听从指挥、服从支配、自觉参与训练,仔细完成团队所交给各项训练及演出任务;
四、队员之间互帮互教、团结友爱,在活动中主动完成训练和演出过程中的事务工作;
五、严格遵守训练、演出纪律,不迟到、不早退、不无故缺席,有特别必需提前请假;
六、爱惜艺术团的一切财物,如服装,演出道具及其他用品;
七、主动进行文艺节目的创作和创新。
一、团长职责简介
大学生艺术团团长应统筹工作,主要负责社团内的日常事务和协调下属各部门关系等工作,表现为:
1.主持艺术团的全面工作;
2.负责协调各部门的建设和活动开展;
3.定期召开各组负责人会议,制订计划、总结;
4.对下属各部门有监督权,对其提出批判和建议。
二、各组长职责简介
1、做好本组日常工作,负责召开本且各项会议,接受、传达并监督完成艺术团下达的各项工作。
并将本组所做工作准时向上级汇报。
2、抓好本组各项建设使活动开展得正常有序。
3、做好每学期工作计划与总结。
4、做好本组节目编排工作。
舞蹈组:
对已有的舞蹈要加强排练和熟识程度提高节目的演出水准,培育演员的舞台阅历。
培训新成员,规范排练场地及人员的排练时间,提高排练成果,争取保持至少两个舞蹈节目的储备),
合唱团与声乐团:
主要从唱歌艺术基础训练入手,接受系统、全面的培训,以到达把握发声方法提高延长水平为目的。
其训练科目主要从美声、通俗、民族等唱法入手,并承当独唱、小合唱等众多形式的节目排练与演出。
要和舞蹈团大力合作推出新颖的歌舞组合,培育出杰出的专业性强的唱歌演员。
器乐组:
成员都具有肯定器乐演奏基础,在团内进行深入培育,以到达把握音乐初步理论学问,提高器乐演奏水平,能够胜任各文艺演出中器乐表演的编排和表演要求。
随时预备有至少一个节目能上台演出。
相声小品组:
负责排练短剧,多尝试相声,小品等,与各学院联系提高演员的综合素养,储备至少两个相声小品类节目。
并统筹师院及团内的状况,培育出优秀的大型活动节目主持人)。
礼仪模特组:
主要担任学院组织的各项重要活动的礼仪工作,要求队员不仅要有大方得体的外在表现,还需具备较高的内在涵养。
结合礼仪基本素养训练内容多,流程长,要求高的特点,团队除了必要的技能学习外,还特殊注重培育队员吃苦耐劳,坚持不懈的意志精神。
主持人组:
主要训练成员的整体形象,一个主持人在具体节目中的思想感情、言谈举止给观众的整体印象是最重要的。
,同时也要对其加强形体训练以及口语训练。
为学院培育新一代的主持人。
--化生学院学生会艺术团
各位同学,大家下午好:
一、自己若是担任大艺团团长的优势;
1、对大艺团最了解;
从一进入大学就加入大艺团开始,到如今已经整整两年了。
这两年间,不光是参与了话剧社和歌舞团的训练,还参与了各种演出。
过去的一年还对整个大艺团的运作流程有了特别清楚的了解:
〔1〕大艺团内部:
平常各个部门的训练状况和训练方法,各种演出的基本状况,例如过去一年,出去代表大艺团看演出3次、音乐剧颁奖仪式、带着舞蹈团参与竞赛等等活动都有了许多阅历。
〔2〕在学校当中,学校对大艺团的定位〔代表长安大学最高文艺水平,引领长安大学学生文化生活方向〕以及与团委、其他相关学生组织的关系也很了解。
我信任这些都是理论无法替代的阅历。
2、自身的才能;
大学生艺术团最大的特点是每个人都有肯定的才能,都有不行替代性。
这就决定了我们不行能根据行政工作的学生组织那样实行刻板的优胜劣汰制度。
所以,这个时候作为一个领导者本身的才能水平就很重要了。
我会的比较多,主持、唱歌,表演,吉他,画画,包括我也跳过舞,还当过放音乐的,摄影、后台组织等等,几乎涵盖了舞台表演的方方面面以及平常组织活动的各个流程。
这样综合的阅历和能力结合的思路是别人替代不了的。
这是自身才能的一大优势。
3、广泛的社交;
在大学生艺术团的两年时间给我很深的一个感受就是做许多事情的时候个人的社交能力决定了事情的好坏甚至成败。
认识的人多,思路就多,解决方法就多,结果就会有尽可能的好的方向。
在各个学院各个组织都有我认识的人,这样在平常做事的时候就会特别简单。
加上对学校各个艺术人才都很了解,会在关键时刻查找关键人物发挥重要作用。
社交广泛的另一个好处就是可以加强与其他组织的合作和进行优势互补,大艺团在表演的方面特别在行,但是组织活动等能力很欠缺。
一方面我们要加强自身组织能力的水平,另一方面我们也要和其他组织尤其是社联展开合作。
我们要的是胜利的结果而非单纯的只有大艺团参加的工作。
二、对下一学年大艺团工作的总的认识
我对下一学年〔2010-2011〕学年大艺团的工作的看法是,明年的工作主要围绕三个大的方面展开:
1、2011年4月份的校庆晚会,这是大艺团全部活动的一个最重点,也是整年的活动中心;
2、尽可能的吸收全校的文艺人才为大艺团服务,这也是为了校庆活动做的一种铺垫;
3、为大艺团的长期进展尽可能的打好一个良好的基础。
下面我分点具体来谈:
1、2011年四月的校庆活动将是整个大艺团一年的工作重点;
这点毋庸置疑,从人才选拔,节目编排,各个环节都要会围绕着下半学期的校庆展开。
在平常的各个部门训练中,要加强对正式活动的节目的编排力度。
在节目方向上,要追求高雅、有艺术性、有观赏性的、代表长安大学最高艺术水平的节目。
在节目内容上,不能排练那些类似于恶搞、街舞等等这些太过于通俗的作品。
在平常训练上,要加强训练力度,主席团要多对各个部门进行监督检查,催促各个部门保持训练高水平,在训练中发觉人才,提高水平。
用平常的小演出来检验训练成果,准时发觉问题,解决问题,争取在校庆活动中到达最正确的状态;
2、尽可能的吸收全校的文艺人才为大艺团服务;
在以前,大艺团对人才的理解是要在学校里面充分发掘各种艺术人才,吸收到大艺团来。
这种思路看似完善但是执行时有重重困难。
有的同学并不适合大艺团这种有规律的训练的体制,也并不十分情愿在大艺团这个地方待下去,但是他有很有才,我们也需要。
所以这个时候我们就应当转变思路,不管一个艺术人才是不是名义上的大艺团成员,只要他能够为大艺团所用,为大艺团做奉献,就可以了。
我们也不行能让全部的艺术人才都集中在大艺团,因为没有那么多让每个人都充分展示才能的平台。
但是,怎么样让这些名义上非大艺团成员的艺术人才为大艺团做奉献是一个难题,解决的方法很重要的一个就是利用人际关系,人际关系在大艺团的工作中起到了一个特别重要的作用。
利用大艺团成员的人际关系来让那些非大艺团的艺术人才来表演,况且对于这些杰出的艺术人才来说,有一个表演机会他们也是特别主动的相应的。
所以,这个长期以来的大艺团的一个重要问题,吸收艺术人才的方式,应当从单纯的追求让全部的艺术人才都来大艺团转变为尽量让全部的艺术人才都为大艺团服务。
思想上转变,行动上转变,就会摸索出新的路子。
这一项,主要是着眼于大艺团今后的可持续进展,打下一个基础。
这个主要在这两个方面,一方面是为各个部门训练、开展活动、演出摸索着建立相应各个部门进展的制度;
另一方面是要把大艺团每年的各部门的工作成果进行积累,成品节目拍成素材留存,相关的素材,例如伴奏音乐、道具、工作文档,都留下来。
这个问题的解决一方面可以让大艺团以后持续进展,又可以为考核每个部门的工作业绩直接有参考标准。
三、针对大艺团存在问题的解决方法:
一、制度建立:
1、建立团长、副团长、秘书长巡查制度;
过去的两年当中,许多时候主席团对各个部门的训练状况很不了解,都是到了有演出的时候才去检查。
这样子总会使得节目平常没有,演出时又会排练得很辛苦,并且节目质量也难以保证。
所谓巡查制度,就是定期的主席团要对各个部门的训练状况进行了解,在各个部门训练的时候就去检查,监督整个训练过程,和大一的同学进行沟通,确保整个训练计划得到有效执行并且了解大一干事的状况。
2、建立定期全员及部长会议制度;
大学生艺术团是一个艺术团体,和学生会社联有区分,但是我们也不能忘了要加强纪律和制度建设。
如何让每一个成员包括各个部长都有一种剧烈的归属感和集体意识,定期会议就是必不行少的一项制度。
缺乏例会,许多部长之间都很不熟识,更不用说各个干事。
定期的例会会让各个部门了解其他部门的工作进展,也可以让主席团对整个团队有一个宏观把握,对下一阶段的计划执行得到修正。
一方面要有部长级的例会,另一方面也要有全员的例会,全员例会可以少点,但是部长例会最少一个月一次。
3、明确正副团长正副部长之间的职责;
在今年的整年工作中,我发觉正副部长的职责不是很清楚,造成许多时候的一些摩擦,影响事情进行。
应当建立一个特别明确的正副部长的职责划分准则,明确正副部长的权利区分,这样,几个人的工作方向就能够协调一致,有力往一处使。
让工作更好的开展。
4、慎重选择各个部长和要常常对部进步行培训;
纵观整个大艺团,最重要最中间的力量是各个部长,各个部长在整个大艺团的各种事项当中都扮演了一个最重要的角色。
就如今目前来说,各个部门的水平高低主要取决于部长本身的水平和工作意愿。
那首先就要要求全部的正部长不能在其他组织再继续兼职,需要正部长的全身心的投入。
同时,假如副部长在其他组织还
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 艺术团 团长 岗位职责
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)