康复医学科科主任年度工作总结文稿文档格式.docx
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二、2020年学科建设规划落实情况:
医院紧紧围绕“科技兴院、人才强院”发展战略,以学科建设为龙头,以人才培养为重点,推动学科建设水平再上新台阶。
以建设区域医学中心为目标,增强学科能力,全力推进专科建设,完善医疗组长负责制,确定医疗组架构,组建了3个医疗组,确定了5个亚专业建设方向。
按照年初制定康复医学科规划建设,结合院级重点专科要求,康复医学科在重点发展神经康复及骨科康复的基础上,全面发展神经康复、疼痛康复、肿瘤康复、亚健康状态干预、以及中医传统康复,做强临床康复,规范康复治疗。
做大临床交叉和治疗前移,建立与相关临床科室的临床-康复一体化模式。
将成为最具特色的康复医学中心和康复质控中心。
为此,康复医学科已完成各阶段建设:
1、第一阶段:
2020年年初,制定规划,初步完成科室规模、设备配置、人员配置、人员培养。
完成康复医学科门诊和治疗区建设各项规章制度、工作流程。
2、第二阶段、2020年7月-2020年底,进一步完成科室医生、康复治疗师、护理人员专业理论和技能、技巧的培训。
3、第三阶段:
2020年底,建设成为院级重点专科。
4、第四阶段:
2021年10月,建成吴忠市康复质控中心。
积极开展三甲创等及各类应急演练培训工作。
组织科室对各项业务能力培训29次,各类应急演练20余次,每天利用晨会,下午组织科室人员三甲创等工作。
提升科室业务能力的同事,也积极参加2021年宁夏首届康复病例汇报大赛,并获得全区第二名的好成绩。
三、2021年度科主任目标责任书完成情况。
截止12月底,共收治患者659人次,未完成(目标责任书要求816人),门诊12209人次(目标责任书要求11272人),药占比14.1%未完成(目标责任书要求小于10%),耗材占比6.40%(目标责任书要求小于6.4%),医务性收入52.2%(目标责任书要求高于52%)。
虽受疫情影响,基本完成医院各项指标。
部分指标过高,科室将部分过高指标查找问题,分析改进措施。
并列入下一年科室质控重点工作。
四、科室人才梯队建设情况:
1、我科现有医生13人,护士10人,康复治疗师3人,盲人按摩师1人,床位数25张。
科室副主任医师以上人数占医师总人数的58.3%,好的一面科室的业务能力、业务水平将保持较高水平。
不利的一面为科室中、轻医师队伍较薄弱,未能形成连贯的自上而下的三级医师梯队。
2、按照三级医院康复科治疗师人数与床位数占比为1:
05计算需14人,康复治疗师队伍人数薄弱,虽然已有3名医师考取获得了康复师证,但任然不能满足患者康复的需求。
制约科室进一步细化康复亚专业的康复治疗工作,科室已积极调动科室人员参与脑卒中的康复治疗当中。
3、2021年科室人员先后在中日友好医院、中国康复研究中心,进修疼痛康复及神经康复。
并已圆满完成进修。
2022年科室计划1人至宁夏医科大学总院进进修神经康复治疗。
五、科室亚专业学组规划及完成情况:
进一步加强科室管理,优化工作流程,细化工作内容。
2021年,我科将完善医疗分组管理,优化工作流程,细化工作内容。
目前科室按照科室发展规划、结合个人专业,细化为三个亚专业组。
分别是:
神经骨科康复组(脑卒中、脑外伤及骨折术后引起的肢体功能障碍的康复)、疼痛康复组(各种急慢性疼痛相关性疾病的微创治疗)、传统康复组(通过痛点注射、牵引、针灸等疗法治疗颈肩腰腿疼痛行疾病及缓解亚健康状态),组长由副高及以上职称人员担任,每组由三名及以上医师构成,既分工明确,又相互合作,共同促进康复医学科业务发展。
疼痛康复组通过进修学习,技术、设备引进,专家指导,目前我科能够独立开展低温等离子射频消融等技术,而且,经过定期随访,反馈回来的信息表明,经皮穿刺低温等离子腰椎间盘髓核消融术优于其他治疗手段,手术创伤极小,复发率明显下降。
2021年康复医学科开展微创手术103例。
并完成省级课题1项,发表论文2篇。
2021年B超导引下的局部痛点注射目前已经开展758例。
并于2021年11月开始开展“超声引导下隐神经脉冲射频治疗”的项新技术、新项目,争取今年能够科研立项。
神经康复治疗组在2021年臭氧大自学疗法开展598例,通过对脑卒中患者治疗前后的临床数据进行比对,无论是认知方面、还是肢体功能障碍恢复方面效果非常明显;
今年以来,我科积极拓展臭氧大自血疗法的治疗范围,收到良好效果。
股骨头坏死、强直性脊柱炎历来都是令大家棘手的疾病,部分患者曾经在北京等地接受专家的治疗,但是,效果不明显,抱着试一试的心态,在我院住院接受臭氧大自血疗法,结果非常满意。
下一步,我们将继续做好此项工作,为更多的患者带来福音。
六、科室2022年年度计划:
进一步开展新技术、新业务。
2022年康复医学科拟从以下5个方面规划实施
1.继续加强科室间协作,通过参加其他科室的业务学习、大查房等医疗工作,加强其他科室对康复医学的认识,减轻患者的并发症及后遗症,提高其他科室的早期康复介入率。
2.积极申请康复治疗设备,改善、更替建科到现在已严重老化的康复医疗设备。
使患者能接收到与其他医院相同的康复治疗,不至于落后。
3.积极开展ST(言语训练)、吞咽功能障碍的治疗。
以前由于没有专业治疗设备和专业治疗师,许多患者只能转入上级康复医疗机构进行康复治疗,不仅增加了患者的经济负担,同时也使大量患者流失。
目前,人员培训已经到位,相关设备即将到位。
将加强与神经内外科的联系,帮助有语言和吞咽障碍的患者。
4.拓展康复治疗领域。
2022年,我科将深入相关科室全面开展呼吸康复、盆底康复等的治疗工作。
5.系统开展康复评定工作。
目前,康复医学科康复评定仍然不系统,没有常规康复评定设备,康复评定都是由康复医师徒手进行操作,缺乏规范性,不能很好地指导康复治疗。
2022年,我科将按照系统的康复评定标准,保证每一位患者进行康复治疗时,都能够进行科学化、系统化、规范化的康复评定,促进我科康复质量不断提高。
。
6.进一步拓展超声引导下的精准止痛治疗工作。
2022年,我科将继续做好超声引导下的精准止痛治疗工作,扩大治疗范围:
涵盖脊柱骨病的常见病、多发病及难治性疾病,如设备到位,我科可开展精准止痛的日间手术,争取在2022年申请科研立项。
7.积极开展晚期癌痛的止痛治疗,为创建无痛病房、无痛医院而不懈努力。
8、未来5你那目标发展:
科室业务在重点发展神经康复及骨科康复的基础上,全面发展烧伤康复、疼痛康复、亚健康状态干预、以及中医传统康复。
并希望做到广大市民康复意识有所提升,做到人人知康复,呼呼懂康复。
届时,将成为我市最大、最具特色的康复医学中心。
康复医学科以病人为中心,以提高医疗技术水平,强化医疗服务质量、注重人才培养、加强科室管理为重点,积极探索新的经营模式,群策群力,团结协作,力争5年内完成4项工作,即科室规模、人才建设、学科建设、质量建设、文化建设;
打造二个队伍,即:
专家技术队伍,经营管理队伍;
从而实现一个目标,把我科建设成一支医疗技术精湛、医疗设施先进、管理规范、医德医风良好的“市级重点专科”远期目标。
康复医学科
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