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(2)质量保证措施和创优计划;
(3)施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等);
(4)施工安全措施计划;
a、矿坑岩壁上部安全防护措施;
b、防止矿坑岩壁滚落岩石措施;
注:
除以上安全措施外,投标人还应提供其它必要的安全措施;
(5)文明施工措施计划;
(6)施工场地治安保卫管理计划;
(7)施工环保措施计划;
a、承诺施工现场环保工作100%达标,绿色施工;
(8)冬季和雨季施工方案;
(9)施工现场总平面布置(投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置);
(10)项目组织管理机构(若施工组织设计采用“暗标”方式评审,则在任何情况下,“项目管理机构”不得涉及人员姓名、简历、公司名称等暴露投标人身份的内容);
(11)承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作(按第二章“投标人须知”第1.11款的规定)、材料计划和劳动力计划;
(12)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;
(13)任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施;
(14)对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案;
(15)与发包人、监理及设计人的配合;
(16)临时道路和临时道路防护;
(17)本工程的运输方案
(18)招标文件规定的其他内容。
2.若投标人须知规定施工组织设计采用技术“暗标”方式评审,则施工组织设计的编制和装订应按附表七“施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求”编制和装订施工组织设计。
3.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。
若采用技术暗标评审,则下述表格应按照章节内容,严格按给定的格式附在相应的章节中。
附表一拟投入本工程的主要施工设备表
附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五施工总平面图
附表六临时用地表
第一章工程概况
一、.编制说明
二、工程概况
三、工程管理目标
第二章施工组织及部署
一、组织原则
二、施工管理机构
三、施工组织机构的运作方式
四、项目部管理人员职责
五、管理措施
第三章施工进度计划及保证措施
一、施工总进度计划编制的依据及原则
二、施工总进度计划目标
三、施工准备及临时工期进度计划编制说明
四、施工工期保证措施
第四章、主要施工机具、劳动力安排使用计划
一、劳动力安排
二、施工机械设备配备
三、拟投入本工程的主要施工机械设备
第五章施工总平面布置
一、布置原则
二、 施工总平面布置图
三、 施工场地布置说明
第六章施工方法及主要技术措施
一、总体施工技术方案说明
二、施工准备
三、工程测量技术方案
四、场地平整土石方开挖技术方案
五、石方开挖
六、爆破工程专项施工方案
七、场地平整主要填筑方案
第七章工程质量保证措施
一、工程质量目标
二、确保工程质量总体思路
三、质量保证体系
四、质量保证措施
第八章.安全生产保证措施及应急预案
一、本工程的安全目标
二、安全管理组织机构及主要职责
三、安全管理制度及办法
四、安全保证的措施
五、施工机械操作安全技术措施
六、应急预案
第九章雨季施工方案
一、组织机构
(二)技术准备
(三)现场准备
(四)临设、临电准备
(五)材料机具准备
二、雨季施工措施
(一)机械设备和施工用电
(二)现场材料管理
(三)施工安全管理
(四)环保管理
(五)消防保卫管理
(六)卫生行政后勤管理
(七)土石方开挖
第十章文明施工及其保证措施
一、文明施工管理目标
二、文明施工组织保证
三、文明施工措施
四、抑制扬尘措施
五、绿色施工措施
第十一章施工场地消防保卫、职业健康管理计划
一施工场地消防保卫
二、职业监控管理措施
三、施工环境保护措施
第十二章与其他单位的协调工作
一、施工总体配合措施
二、与设计单位的协调配合
三、与总包单位的协调配合
四、与监理单位之间的协调配合
三、拟分包计划表
(一)概述
本施工组织设计的编制充分尊重招标文件的规定及本次招标所提供的有关资料。
在认真研究招标文件内容的基础上,阐述了本工程实施的施工安排、施工计划、施工组织设计,以及工程质量、安全生产、文明施工和环境保护等措施。
(二)编制依据
(1)招标文件
A《栖云山国际旅游度假区基础设施配套及景观绿化工程项目-坑体1K1、1K2、2K1、3K1、4K1土石方工程施工招标文件》
B《招标方提供的工程量图纸、现场照片等》;
(2)相关规范
A、《爆破安全规程》GB6722-2014
B、《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》
C、《爆破工程》中国力学学会工程爆破专业委员会编
D、《工程测量规范》(GB50026-2016)
(三)编制原则
1)、严格遵守招标文件要求的工期、质量标准,合理安排施工程序与顺序,保证各项施工活动相互促进,紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进度。
2)、采用流水穿插作业安排施工进度计划,制定可行的网络计划,合理使用人力、物力和财力,优质、高效、快速地完成该工程建设。
3)、落实好季节性施工措施,制定切实可行的方案。
4)、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备,提高工作效率,减少工程成本。
5)、合理布置施工现场,材料、临设、设备等按要求布置,做到井然有序。
6)、遵循目标管理的原则,责任明确,奖罚严明。
7)、本工程项目的施工组织设计是按类似工程的施工常规做法进行编制的。
工程名称:
建设地点:
秦皇岛市秦皇岛经济技术开发区京山铁路线以南、京秦客运专线以西
建设单位:
中豪金山投资控股集团有限公司
投标范围:
栖云山国际旅游度假区基础设施配套及景观绿化工程项目-坑体1K1、1K2、2K1、3K1、4K1土石方工程施工。
工程数量表
序号
名称
单位
数量
备注
1
挖一般石方
M³
24588
破碎
2
石方爆破
467177.7
爆破
3
回填方
148725
4
弃方
343041
(一)、质量目标
本工程质量目标为合格。
我公司将严格按照工程质量管理体系控制整个施工过程,确保工程验收一次成功,其中单项、工序交验合格率100%,合同履约率100%,确保工程质量达到顾客满意。
(二)、安全目标
无任何安全事故发生是本工程的安全目标。
施工中执行严格的安全管理措施,建立合理的安全经济责任制,设置专职安全员,坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,做好安全事故的超前防范工作,做到机构健全、措施具体、落实到位、责任到人、奖罚分明,以确保安全管理目标的实现。
(三)、工期目标
本工程计划开工日期为2017年6月15日,竣工日期2017年8月13日,总工期为60日历天。
根据施工方案并结合现场实际情况,合理组织施工,按时、保质、保量地完成施工任务,以满足业主需要。
(四)文明施工目标
严格按文明施工的各项规定执行,场内各种建筑材料堆码成行成垛,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、市容环境卫生,确保达到秦皇岛市文明施工现场标准。
施工队伍素质的优劣,是决定能否优质、高效地完成工程建设任务的重要因素和必要条件。
只有高素质的施工队伍,才能高效率、高水平地创造优质工程。
在本工程的建设中,我公司将本着“科学、先进、高效”的原则,精心组织、科学施工、严格管理、信守合同,将“栖云山国际旅游度假区基础设施配套及景观绿化工程项目-坑体1K1、1K2、2K1、3K1、4K1土石方工程平场工程”建设成为“让业主满意”的合格工程,保证总体工程施工质量达到国家规定现行质量验收标准,工程一次交验合格。
根据上述施工现场组织管理方式的原则,拟定施工项目现场组织管理机构形式如图1-1所示。
爆破工程施工队
项目经理
总工程师
工程技术部
质量部
物资机械部
计划财务部
安全部
综合办公室
土石方工程施工队
各队施工作业任务如表1-1所示。
表1-1各作业工程队任务划分表
施工队伍名称
施工范围
①、覆盖层清理;
②、软弱岩层的挖运,大块炮渣的处理;
③、石方挖运;
④、土石填筑、碾压;
①、供风、凿岩设备运转及保养。
②、火工用品的管理运输保存使用等
③、整个工程的所有爆破任务
(1)、根据本工程的情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经甲乙双方认可,全班人员将处于启动状态,未进场之前,可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途变换人选,我公司愿意接受处罚。
(2)、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理工作人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率,有效促进整体管理实力的强化,使项目经理部管理体系有理多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策做到有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗。
(3)、用已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个人管理人员的工作质量、效率。
变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循、有法可依、执法必严、违章必纠”,形成奖罚分明的先进管理模式。
(4)、在劳动力调配上,由项目经理部会同单位劳动力调配部门,组织优秀施工班组,由具有丰富施工经验和专业技术较高的队伍参与本工程的施工。
在物力上,单位的机电物资部门将优先供应和更换现场需要的各种材料,同时对用于本工程的挖机、自
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