新增岗位考核薪酬制度Word格式.doc
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KPI类型
考核项目
分值
统计部门
评分规则
数据来源
团队建设
人员流失率≤15
10
人力行政
15%/x%*5最高分10分,超过25%为0分
《人员统计表》
入职培训率100%
x%/100%*10,最高分10分,低于75%为0分
《培训统计表》
工作执行情况
周重点工作完成情况
总经办
1项工作未完成扣0.5分,扣完为止
《周重点工作统计表》
月度部门计划执行情况
依照月度计划书及部门工作计划测评
《月度工作计划统计表》
工作业绩
绩效统计完成情况
财务部
延迟1天扣1分,扣完为止
《考勤、绩效统计表》
现金收支准确性
15
总经办、财务
现金收支出错1000扣2分,以此类推,现金收支出错1w为0分
《现金收支盘点表》
财务数据准确度
考核期内提交的各类报表、报告中数据出错的次数控制在3次以内
《》
报表编制及时率100%
《财务报表统计表》
财务资料完好性
考核期内财务资料损坏、丢失、泄露的次数控制在2次以内
《财务资料档案登记表》
部门管理
员工管理
5
考核期内部门员工绩效考核平均得分在70分以上
部门协作满意度>80分
x/80*5,最高分5分,低于60分为0分
《月度经营分析会》
推广专员薪酬绩效考核方案
年是公司元年,的两大目标,特制订考核任务如下:
二、考核对象:
推广专员
初级推广
中级推广
高级推广
初级推广连续三次获得绩效评分≥90分者可自动晋级,高级推广连续三次获得绩效评分≥90分者可获得晋升的机会。
2、绩效考核
考核项
详解
评分
汇总
执行力(15分)
1、执行力极强,配合领导完成工作
15分
2、执行力较好,能够较好的服从领导
13分
3、基本能够服从领导,执行情况一般
10分
4、执行力差、不服从领导
0分
团队协作(10分)
1、积极主动,帮助协调同事完成工作,获得领导表扬
2、工作协调还可以,有团队合作精神
8分
3、仅在必要与人协调的工作上与人合作
6分
4、团队意识不强,个人原因造成团队工作进度滞后
流量IP数(30分)
1、实际数÷
目标数≥100%及以上
30分
2、实际数÷
目标>85%
25分
3、实际数÷
目标>60%
4、实际数÷
目标<60%
免费流量比例(20分)
20分
17分
直通车点击率(25分)
23分
18分
总分
办公室内勤薪酬绩效考核方案
一、考核对象:
办公室内勤
初级内勤
中级内勤
高级内勤
3500
初级内勤连续三次获得绩效评分≥90分者可自动晋级,高级内勤连续三次获得绩效评分≥90分者可获得晋升的机会。
15%/x%*10最高10分,超过20%为0分
员工满意度>95分
x/95*10最高10分,<85分为0分
《员工满意度调查问卷统计》
会议室管理
会议室检查发现不合格1次扣1分,扣完为止
《例会检查表》
例会制度执行情况
例会制度、流程执行缺少一项扣1分,扣完为止
集体活动效果评价≥80分
x/80*10,最高分10分,<70为0分
《集体活动总结评分统计》
员工谈心次数>1次
谈心记录少一次扣1分,扣完为止
《员工谈心记录》
文稿提交及时率90%
X5/90%*10,最高分10分,低于80为0分
营销内勤薪酬绩效考核方案
营销内勤
合同管理
评审表手续
3
拓展部
手续是否齐全;
评审涉及内容是否真实详细。
(好3分,较好2分,一般1分)
《评审手续统计表》
合同签订
2
是否按制度在规定时间内签订;
合同信息的准确性。
(好4分,较好2分,一般1分)
《合同统计表》
合同执行
6
销售计划与生产计划是否一致;
异常报回公司是否及时;
各类情况说明是否规范具体;
供货过程中把控是否到位;
销售手续是否齐全。
(好6分,较好4分,一般2分)
账目管理
每日账目管理
营运部、财务部
与公司同步性;
准确性。
ERP系统
销售数据的统计及账目管理
结算单签回情况及开票统计
及时性;
(好5分,较好2.5分,一般1.5分)
报销发票
传回公司的及时性;
票据审核的准确性。
《费用报销统计表》
临时性数据分析
固定交公司报表
周报及台帐的编制
营运部
上交的及时性;
数据的准确性;
是否有交主任审核。
信息统计表,竞争对手信息表
4
营运部、拓展部
报表上交及时性;
是否有把关,是否有明显错误;
月报及信息跟踪列表
上交及时性;
欠款表
每月对账
财务部、营运部
对账及时性;
文件归档管理
合同复印件的归档
归档的完整性(好4分,较好2分,一般1分)
《档案登记表》
客户档案的归档
异常情况报告单及处理报告单整理归档
与销售相关往来函件的归档
各类情况说明及各类申请的归档
公司下达各类文件及通知的归档管理
票据的管理
收据、签收单的管理
结算单、发票及回执单的管理
报销单据的管理
《报销登记表》
核心胜任能力
完成本职工作
优秀为2分,良好为1分,一般为0.5分
《综合评估表》
组织协调能力
责任心
执行力
纪律性
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 新增 岗位 考核 薪酬 制度