企业战略规划编制思路及权威完整模板Word格式文档下载.docx

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（一）基本情况

1.概况。

包括企业发展的历史沿革、现状综合描述，重点包括资产规模、产权结构、业务范围等。

2.组织机构。

文字叙述和列明企业组织结构图。

3.法人治理结构。

文字叙述或图表。

说明目前企业组织形式（是按公司法还是企业法注册的）、法人治理结构的状况，包括重大问题决策层、决策层、执行层、监督层、咨询层的层级和权责关系等。

4.二级企业（公司）基本情况。

文字叙述和表格。

表1-1XXXX年（本规划期之前一年）二级企业（公司）基本情况

企业（公司）

名称

产权状况

是否上市公司

资产总额（万元）

净资产（万元）

国有资产权益（万元）

在职职工人数

（人）

所在国家或地区（省、市）

属性

比重（％）

1

2

……

总计

注：

产权状况属性指企业（公司）属全资、控股（绝对控股、相对控股）或参股

5.主要经济指标。

包括本规划期之前三年的主要财务数据。

表1-2（本规划期之前三年）主要财务数据

年度

XXXX年

主营业务收入（万元）

利润总额（万元）

净利润（万元）

国有资产总量（万元）

负债总额（万元）

所有者权益（万元）

成本费用总额（万元）

人工成本（万元）

在岗职工（人）

净资产收益率（％）

总资产报酬率（％）

国有资产保值增值率（％）

年度科技支出总额（万元）

技术投入比率（％）

6.企业主要业务构成情况。

表1-3XXXX年（本规划期之前一年）企业业务构成表

业务分类名称

资产

主营业务收入

利润总额

在职职工

数量（万元）

数量

（万元）

主业：

板块1（名称）

板块2（名称）

非主业：

7.其他情况。

（二）企业发展环境分析

1.宏观环境分析。

包括法律、政策、经济、科技等与企业发展相关的国内外环境分析。

2.企业所在领域的国内外现状和发展趋势分析。

包括产业结构调整、重组、技术发展趋势等。

3.企业主业和主导产品国内外市场分析。

包括主要产品（服务）的国际国内市场需求预测、市场份额（市场占有率）等。

（三）竞争力分析

分析企业的发展条件及与竞争对手在主业方面的优劣势、面临的发展机遇和挑战等。

1.企业发展条件对比分析。

本企业与国际国内对标企业在体制、机制、地域、资源控制能力、管理、人才、技术、营销等方面的比较分析。

2.企业主要经济技术指标对标。

表1-4企业与国内外对标企业同期主要指标对标

企业名称

对标企业1

对标企业2

本企业

年度

国际权威机构排名情况

资产总额（亿美元）

销售收入（亿美元）

利润总额（亿美元）

所有者权益（亿美元）

雇员（职工）（人）

全员劳动生产率（美元/人）

主要专业技术经济指标1

主要专业技术经济指标2

主要专业技术经济指标3

若对标企业同期指标难以收集，所选用指标应注明时间（年份）

3.核心竞争力分析。

包括企业的资源获取能力、成本控制能力、自主知识产权与技术控制能力（包括专利、发明专利和专有技术）、企业文化和可持续发展能力等。

4.存在的主要问题。

二、发展战略与指导思想

（一）企业战略定位与战略描述

（二）企业发展指导思想

三、企业发展规划目标

（一）远景规划目标

（二）五年发展目标

（三）三年滚动发展规划目标及年度目标分解

1.总体目标。

文字叙述。

2.主业结构调整目标。

文字叙述和表格，其中主业构成填报表3-1。

表3-1XXXX年（三年滚动规划期末）主业构成表

3.主要经济指标。

填报表3-2、表3-3。

表3-2　（三年滚动规划期）主要产品（业务）量

序号

产品（业务）名称

单位

3

表3-3　　（三年滚动规划期）主要经济指标

年度

资产负债率（％）

固定资产投资总额（万元）

年度经营业绩考核指标1

年度经营业绩考核指标2

年度经营业绩考核指标3

4.产权结构调整目标。

说明集团及重要子企业产权结构（在三年滚动规划期末）调整目标。

5.产品结构调整目标。

简要文字叙述和填报表3-4。

表3-4　　（三年滚动规划期）主要产品（业务）的市场目标

主要产品

（业务）名称

国内市场

出口（海外业务）

XXXX年（规划期第一年）

XXXX年（规划期第三年）

数量

市场占有率

排名

比重（%）

产品（业务）1

产品（业务）2

比重为出口产品（业务）占企业该项产品（业务）总量的比重。

6.企业组织结构调整目标。

文字叙述和表格，说明组织结构调整方向、目标。

7.企业技术进步指标。

文字叙述和表格，说明技术进步方向、目标。

8.人力资源目标。

简要文字叙述。

9.投资风险控制目标。

（1）资产负债率控制目标。

文字简要叙述和图表，要求企业在对其自身资产负债率进行分析的基础上，提出本企业在规划期内的资产负债率控制区间目标。

例：

某企业规划期内资产负债率控制区间图

绿灯区为企业正常投资区。

黄灯区为企业投资的预警区，在此区间内应慎重投资。

即企业资产负债率在此区间内时，对投资来源中增加负债部分进行分析，企业应慎重考虑负债率提高问题。

红灯区为企业投资的严格控制区，原则上在投资时不应形成新的负债。

（2）非主业投资控制目标。

企业应根据当前所在行业发展情况、趋势和企业自身发展情况与阶段，提出本企业规划期内非主业及非主业投资控制水平。

某企业提出在规划期内，非主业资产占企业总资产的比重不超过10%，用于非主业投资占企业总投资的比重不超过5%。

四、三年滚动发展规划期内调整重点与实施计划

（一）发展调整重点

除列明主营业务发展重点外，还应包括企业改革、改组、改造与加强管理的内容。

（二）实施计划

1.体制、机制创新计划

文字叙述主要内容。

2.组织结构调整和资源优化计划。

文字叙述主要内容和表格，包含兼并重组内容。

3.产业和产品结构调整计划。

文字叙述主要内容和表格。

4.投融资计划。

文字叙述主要内容和表格，其中投资计划分年度填报表4-1、表4-2、表4-3和表4-4。

表4-1（三年滚动规划期内）年度投资计划情况表

金额单位：

万元

计划总投资

按投资方向分

按项目阶段分

按资金来源分

备注

主业

非主业

新开工

续建

自有资金

贷款

其他

合计

表4-2（三年滚动规划期内）年度主业重大投资项目计划表

年度：

（XXXX年）

编号

项目名称

项目主要内容

总投资（万元）

其中：

自有资金（万元）

起始时间

完成时间

投资收益率（%）

表4-3（三年滚动规划期内）年度非主业投资项目计划表

（表格样式同表4-2）

表4-4（三年滚动规划期内）年度境外投资项目计划表

5.自