陈家港中心小学固定资产管理制度汇编文档格式.docx
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陈家港中心小学固定资产管理制度汇编文档格式.docx
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(四)、领用、借用及赔偿制度
1、仓库存放物品,由财产管理员统一管理。
2、领用办公用品,需办理领用手续。
领用物品若有多余,须归还仓库。
3、教学物品不能挪作他用。
教学物品和器材专供本校教学使用,在不影响教学前提下,经领导同意方可出借。
4、出借的物品须填写出借单,物品出门必须有出门单。
5、出借的物品要按期收回。
6、每学期结束时,财产管理员要及时收回、统一管理。
7、人员调动一定要做好个人物品借用归还工作。
8、归还物品时要当面验收,如有损坏或遗失,按赔偿制度执行。
9、赔偿办法由设备管理人员填写赔偿单,经学校分管领导批准再由损坏者凭赔偿单到财务部门缴款。
(五)、财产报废制度
1、报废物品要加以区别,找出报废原因,若是失窃物品,要有备案记录,根据实际情况酌情处理。
2、报废的物品由财产管理员统一登记,单项固定资产报废金额按有关规定执行。
3、报废单要有学校负责人,财务主管和财产保管员签字、说明。
4、报废物品处理后的回收资金,要及时入账。
(六)、资产清查制度:
1、对所有固定资产,每年进行一次清查、以物对账、以账对物,做到账表相符,账账相符,账实相符。
发生盈亏、报废等及时处理调整账户,保持固定资产账、卡、物相一致。
每年固定资产清查都要留有书面资料。
2、学校在进行财产清查时,要在学校领导的安排下,由总务主任具体负责,组织相关人员参加。
3、清查方法以核实账面、实地盘点为主,以抽查、临时盘仓的方法为辅,以达到摸清家底、保证财产安全的目的。
发现差错应查明原因,经批准后,进行调账,并指定人员写出报告,以便核查。
陈家港中心小学校舍管理领导小组
组长:
周玉华
副组长:
张锦忠徐海峰徐洪武
张学桂薛晔东殷丙旺
成员:
李广泉周长祥谷开发王强
薛利华赵雨华徐海燕吴从康
钱树凯管增其杨春好李红军
邵建奎李贵军孙其亮房晶晶
陈家港中心小学
校舍长效管理领导小组
李广泉周长祥孙其亮钱树凯
管增其杨春好李红军邵建奎
陈家港中心小学校安工程领导小组
李广泉(校舍管理员)周长祥谷开发
薛利华王强徐海燕吴从康
邵建奎赵雨华孙其亮房晶晶
李贵军
陈家港中心小学校舍管理制度
1、学校严格按照设计功能,确定校舍(含校舍附属设施,下同)的用途、荷载和使用年限。
任何人不得随意改变校舍的使用功能。
学校不得将校舍出借、出租给外单位或个人使用。
2、新建校舍要确保施工质量。
竣工后的校舍须验收合格才可使用。
3、学校校舍未经教育行政主管部门同意,不得随意拆建、改建,不得违章搭建建筑(构筑)物。
确需改建的校舍,须报经教育主管部门同意,由设计单位提出施工图纸,具有相应资质的施工单位施工。
4、重视校舍安全。
对建设年代久远、结构质量低、抵抗自然灾害能力差,地处山坡边、水岸边,抗震设防地区的混合结构、石结构的校舍,要经常检查结构安全。
校舍的走道、楼梯和主要出入口不得堆放杂物,不得堵塞紧急疏散通道,不得在疏散通道加门、上锁。
5、建立校舍安全预警体系,制定防险救灾应急预案,切实做好防洪、防风、防爆、防雷、防毒等安全防范工作。
6、建立自然灾害安全教育预防制度。
学校要教育师生自觉提高安全意识,维护校舍。
发生灾害性天气时,要加强值班巡查,发现校舍损坏和险情时,要做力所能及的维护、加固。
7、建立校舍安全检查制度。
对校舍定期进行安全检查,并由具有资质的房屋安全鉴定部门做出鉴定。
被鉴定为危险房屋的,应及时发出危险校舍通知书。
属D级危房的要立即封闭停用,并限期拆除,及时改造。
属B、C级危房的,要及时加固、维修或改建。
8、经常检查和维护学校的排水系统、供电线路及消防器材等设施。
各类建筑物的竖向排水、屋面和地面排水应保持通畅,发现破损,要及时修补。
对老化的供电线路,必须及时更换。
要保证校园内消防器材的可靠使用。
陈家港中心小学校舍安全检查制度
为了规范学校校舍安全管理工作,减少因校舍发生的不安全事故,特制定以下制度:
一、学校要成立校舍安全检查领导小组,目标明确,责任到人,严格执行《安全责任追究制》。
二、学校要定期组织师生学习校舍安全防范常识和安全防范技能。
对校舍安全隐患和事故的发现和发生及时作好逐级上报、排除和积极处理工作。
三、学校安全领导小组要坚持对校舍安全作到“六查六看”,即查墙基看下陷风化,查墙体看倾斜裂缝,查屋架看断裂虫蛀,查流水看排水畅通,查校外四周看危及师生安全因素,查死角看隐患。
强化责任人目标责任。
四、学校管电人员要经常对学校用电进行检查和修缮,在组织各类活动用电时,要考虑不利于安全的隐患,以免意外事故的发生。
五、学校要经常作好校舍安全防范工作。
学校和班主任、班主任和科任教师、教师和学生家长要定期签订安全责任书和安全保证书。
并认真组织学习实施。
六、对学校的安全责任区划分实行示意图上墙制,重点地段要有警示标语和明显标志。
校舍安全领导小组要作好有关校舍安全工作的会议、检查、安全责任等记录工作,一并纳入学校安全档案。
陈家港中心小学各配套用房设置一览表
四楼
美术室
信息计算机室
仪器室
实验室
音乐室
阅览室
图书室
三楼
女生宿舍
二楼
男生宿舍
一楼
餐厅
备菜间
烹调间
更衣室
体育室
消毒间
切配间
粗加工间
2013-8-27
陈家港中心小学教育现代化创建方案
为贯彻执行盐城市教育局有关文件精神,积极配合推进响水教育高位均衡发展工程,加快学校发展步伐,提升学校办学品位,确保2015年底顺利通过江苏省“义务教育现代化学校”的评估验收,结合我校实际情况,特制订本实施方案:
一、指导思想
以党的十八大精神和科学发展观为指导,认真贯彻执行江苏省及盐城市教育局有关文件精神,全面贯彻党的教育方针,强势推进教育现代化建设,严格贯彻落实《江苏省中小学管理规范》和“五严”规定,努力提高育人质量,全面提升学校办学品位,把学校办成人民满意的义务教育现代化学校。
二、目标任务
高品位创建江苏省“教育现代化学校”。
三、实施策略
1、统一思想,提高认识,加强领导。
创建省“义务教育现代化学校”是我校教育跨越发展的一件大事,我们要统一思想认识,抓住发展机遇,把创建工作作为学校实现内涵发展、科学发展的重要目标和途径。
因此,学校专门成立创建工作领导小组,把创建工作抓细、抓实、抓出品位。
陈家港中心小学创建教育现代化学校”领导小组名单:
二、领导机构
组长:
周玉华
张锦忠徐海峰 徐洪武张学桂薛晔东殷丙旺
成 员:
下设三个工作小组具体实施:
(1)验收材料组:
薛利华负责
(2)教育装备组:
李广泉负责
(3)发展规划组:
谷开发负责
2、加强学习,明确要求,营造氛围。
学校通过专题会议、工作讲座等途径,组织教职工认真学习江苏省盐城市教育局有关创建“创建教育现代化学校”的文件精神、创建条例和创建指标;
通过学校内各种宣传媒体(橱窗、黑板报、校园广播电视、校园网、班队会、升旗仪式),向学生宣传学校创建工作;
通过家长会、家长学校等途径,向家长宣传创建工作的意义价值,营造浓厚的创建氛围,引导师生、家长全员参与省“教育现代化学校”的创建工作。
3、明确目标,分工协作,积极实施。
创建省“义务教育现代化学校”是一项伟大而艰苦的工作,需要全校上下通力合作,群策群力,积极实施。
为确保创建工作的有序顺利推进,领导小组成员作以下分工:
(1)材料建设分工(按C级指标分工)如下:
谷开发负责:
C1、C2、C10、C11、C23
李广泉负责:
C3、C4、C13、C18、C48、C49
薛利华负责:
C9、C15、C17、C24、C35—38、C40、C41、C47
周长祥负责:
C12、C33、C34、C39、C45
王强负责:
C14、C25—32
徐海燕负责:
C19—21、C42—44
张耀国、房晶晶负责:
C5—8、C16、C22
(2)装备建设:
李广泉、谷开发协同各相关科室人员,根据办学条件的相关创建标准,建设好校容校貌,配备好教育设备。
(3)规划建设:
张学桂负责完善《学校三年发展规划》,指导教师队伍建设、教科研工作、学校文化建设等发展规划的完善工作。
四、时间安排
(一)宣传发动,明确分工。
(2014.2—2014.3)
1、组织行政学习。
2、教师动员大会。
3、建立创建小组。
4、班子明确分工。
5、组织部分骨干外出考察特色学校。
(二)对照要求,积极创建。
(2014.3—2014.5)
1、以创建为抓手,进一步提高我校的办学水平。
我们将逐条认真组织学习,对照标准,疏理我们的工作,寻找不足,积极整改。
2、以创建为契机,进一步改善我校的办学条件。
我们将对照标准,在年初完成摸底排查工作,列好建设清单,认真造好预算,积极筹措资金,及早投入建设。
确保校园改造、教育设备配备能及时到位。
3、以创建为动力,进一步明确我校的办学方向。
我们将对照标准,修改完善我校的《三年发展规划》、“十一五”课题方案以及学校的各项管理制度,如《学校教育教学管理规范》、《学校安全管理规范》、《学校后勤管理规范》等。
力争通过创建,提升我校的各项管理水平,打造出学校品牌。
4、严格对照标准,建好验收台帐。
按照材料建设分工,认真做好材料的收集整理工作。
(三)提炼亮点,汇总自评。
(2014.6)
按分工,各自依照C级指标分类整理,挖掘工作亮点,写好自评总结,将材料梳理汇总,迎接专家组的材料初评。
(四)精心组织,接受验收。
(2014.11)
2014年3月
陈家港中心小学土地使用情况了解表
2014-4-1
学校
土地使用证号
占地面积(㎡)
建筑面积(㎡)
备注
中心小学新校区
2005字第14207号
22571.28
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- 陈家港 中心小学 固定资产 管理制度 汇编